本书以培养“懂运营、会规划、知方法、能优化”的仓配中心布局规划与运营管理人员为目标，结合高等教育最新要求，在多年教学与科研实践经验的基础上，联合中科富创（北京）智能技术有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司物流规划专家共同编写了本教材。本教材以立德树人为根本任务，对接智慧物流职业技能大赛内容，融入二十大精神、物流管理1+X、物流行业的新标准、新技术、新工艺、新规范，打破传统学科体系，构建基于职业能力导向的模块化课程体系，共设计仓配中心布局规划与模拟运营2大模块，每个模块遵循学生职业发展和认知规

随着全球化进程的不断加快，物流供应链变得越来越复杂，面临来自市场、政策、技术等方面的冲击与挑战。为了应对这些挑战，企业必须对供应链进行高效管理。传统供应链管理的痛点、难点在于各环节呈割裂状态，信息传递存在断档，决策效率低下。为了解决这些问题，必须借助科技化手段打破信息孤岛，实现全流程可视化。
本书基于作者多年在供应链管理方面的实践经验，对物流供应链最前沿的技术创新和实践应用进行深入分析，帮助企业优化供应链管理，提高供应链的运营效率和准确性，实现企业的可持续发展。
本书详细介绍了自动

本书运用管理学、金融学、经济学的基本理论，首先对战略性新兴产业的产业特征以及金融需求进行了分析，梳理了国内外金融发展与经济增长关系的相关理论。然后从多个角度描述了我国战略性新兴产业的发展现状及技术创新现状，揭示了战略性新兴产业所处的投融资境。最后，从工业发展水平、资源禀赋、金融中介发展水平等角度分析了我国战略性新兴产业金融支持的环境因素。以邻为鉴，本书梳理了金融支持新兴产业发展的国际经验。通过对美国与德国的新能源产业、日本新能源汽车产业的融资机制、融资政策的整理分析，为我国战略性新兴产

本书不仅阐述了数字经济框架体系，还全面、系统、深入地阐述了数字化转型的基本概念、技术体系、
策略方法、应用案例及发展趋势，可帮助读者掌握数字经济及数字化转型的基本概念和系统知识，提升读
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验更多的实践案例产生认知的飞跃，从而更好地完成企业的数字化转型与个人数字化素养

本书全面论述了物流成本管理的基本理论与方法，阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等。

本书在充分考察丝绸之路经济带生产网络形成与发展现状的基础上, 对其发展趋势和调整方向做出判断, 继而对丝绸之路经济带生态环境质量及风险进行评估, 进一步论证丝绸之路经济带生产网络与生态环境的协同性, 揭示二者协同机理的“过程”黑箱, 提出丝绸之路经济带生产网络与生态环境协同发展的路径规划与保障措施。

本书是国内首部系统论述战略性新兴产业的信息资源保障体系与服务模式的学术著作。运用信息资源建设等相关理论和定性与定量的研究方法，依据国家创新体系对文献信息资源的需求，战略性新兴产业特点、用户需求特点，提出了适应于战略性新兴产业发展，促进产、学、研互利共赢的信息资源保障体系和网络信息服务新模式，以加快战略性新兴产业集群的知识转化和扩散进程，提升企业自主创新能力和产业发展水平，为科研创新和新兴产业发展提供全过程信息资源保障。

本书是一部充分实现课程目标的案例之集，基于《知行合一·再探珠三角》课程的七家案例企业；这还是一部深度调研企业管理实践的成果之作，在《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台三周年之际，深入大湾区调研、解析，成为清华大学国有资产管理研究院加深探索、研究中国企业管理实践的又一重要调研成果；这也是一部关于中国企业管理理论方法的探索之书；这还是一部探索经济管理的教育之书。本书有三个特点：一是内容源于理论与实践相结合，理论与实践环环相扣、相辅相成；二是实现了为企业精准画像，也折射出大湾区及中国同类企业的共同特点，以

本书深入探讨了产业集群背景下创业社会网络的形成机理及其在创业企业成长过程中的动态演进以及创业社会网络对创业企业成长的作用机制等问题。全书通过揭示产业集群内创业社会网络的形成及其对创业企业成长的影响，可以为现实创业企业进行创业提供帮助，提供创业企业的创新能力；通过分析集群内创业社会网络的构建过程，可以帮助创业者如何更加有效地建立和维护创业社会网络，以及如何提升他们在创业社会网络中的地位，从而提升创业绩效；通过对产业集群内创业社会网络如何影响创业企业成长的分析，帮助创业者如何通过构建创业社会网

本书旨在帮助职场高管破局企业业绩增长的战略谜题。作者将数字化时代优秀企业的践经验加以理论升华，通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进五大企业成功关键要素，提示了企业业绩增长的“底层逻辑”，具有思想性、启示性、实战性。本文使用“战略分析五步法”帮助企业找到增长路径:通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战离计找增长框架、通过战略路径找实现方法。
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