本书以通俗浅显的语言描述了跨文化管理的理论与方法，全书包括7章，第1章导论;第⒉章文化、跨文化与跨文化管理;第3章跨文化管理的基本理论;第4章跨文化沟通与谈判;第5章跨文化团队建设;第6章跨文化管理的方法与实践;第7章中国企业实施跨文化管理的对策分析。丰富有趣的案例贯穿全书，进一步阐释这些理论和方法，增强了教材的可读性。每章前均有教学目标与教学要求，便于读者掌握学习重点;有导入案例和点评，让读者带着问题进入学习，从而加深对内容的理解;各章末有小结和复习思考题，便于读者加深对本章重点问题的理解。

阿米巴 合伙制的经营模式把企业发展成内部创业的平台，让优秀的人才成为阿米巴合伙人，实现人与人、人与平台、人与资本的最优匹配。阿米巴 合伙制打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系，由公司建立支持平台，在平台上以合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴组织独立决策、自负盈亏，合伙人对项目有充分决策权，享有相当的项目收益，因此工作积极性高，归属感强；公司的角色由领导者变成支持者和辅助者，为他们提供技术、人力资源、生产资料等支持，让人才以公司为平台内部创业。本书通过图文结合的方式，系统阐述企业实施阿米巴

本书分为三个部分：从“提升认知”出发，进而探究OKR“有效落地”的举措，最后提供组织团队“加速进化”的策略，旨在呈现一张清晰的OKR实践地图，帮助团队领导者全面理解OKR如何有效落地，把握正确的方向，利用每个阶段的业务突破来有效支撑整体战略的达成，加速个人领导力的提升及团队的进化，打造高效执行、灵活应变的团队，助力企业实现新质增长。

本书结合会计与财务概念介绍了股权估值体系。从股权证券概览开始讲述，随后介绍行业与公司分析，接着讲述股票估值的概念与基本工具，让读者在了解估值概况的基础上，进一步学习上市公司与非上市公司股权估值的应用与过程，理解回报率的概念，还介绍了多个股权估值方法。

本书在梳理以往制度距离消极作用相关理论的同时，发展了制度距离积极作用的相关理论，并在此基础上引入企业知识理论，深入剖析正式制度距离和非正式制度距离的区别，以及这种区别带来的不同作用，进而构建制度距离动态影响企业跨境并购绩效的理论体系。

本书由诺贝尔经济学奖得主约瑟夫·E.斯蒂格利茨和哥伦比亚大学国际与公共事务教授阿克巴·诺曼共同编著，主要聚焦于产业政策的选择对经济增长的作用。
自20082009年全球金融危机以来，各发达经济体和一些新兴市场经济体纷纷祭出的量化宽松政策的效力似乎已经到了尽头，全球经济增长不但乏力，而且流动性过剩和泛滥所造成的泡沫反倒把全球经济正在拉向灾难性的边缘，警惕和避免新一轮金融和经济危机已经成为全球共识。为此，政策制定者开始重新审视本国以往的产业政策和经济

本书共分为“理论篇”和“实践篇”两大篇章。理论篇聚焦未来产业发展中的重要概念、重大议题，反映了学界理论探索的代表性成果；实践篇归纳总结不同地域培育发展未来产业的先进经验，以及类脑智能、氢能、智慧医疗、数据共享等未来产业发展重点领域的实践研究，展现了未来产业发展的现实图景和路径趋向。

本书以京津冀地区县域特色产业集群为研究对象，立足于当前京津冀地区发展现状，力图通过对京津冀地区县域特色产业集群问题进行理论与实证研究，在分析京津冀地区县域特色产业集群空间布局、产业结构及行业分布，总结发展特征的基础上，探索六大特色产业集群的发展方向与路径，并提出高质量发展的对策建议，以期为京津冀地区特色产业集群的发展提供一定的理论参考及实践对策。本书的研究对丰富特色产业集群理论，促进京津冀地区整体竞争力的提升，全面实现高质量发展具有重要的理论及实践意义。

本书分为两部分，第一部分收录了截至2023年12月31日财政部制定(或修订)并发布的《企业会计准则准则——基本准则》和《企业会计准则第1——存货》等42项具体准则的原文。第二部分收录了企业会计准则解释第1-17号。由于多项准则曾进行过修订，为避免混淆，本书为每项准则和准则解释标注了发布年份和发布文号，方便读者查阅。

随着国民经济的快速发展，顾客需求个性化程度逐步加强。为了适应这种变化，企业在其生产环节部分采用或全部采用按订单生产模式。对于采用按订单生产模式的企业，它一方面面临有限的生产能力，一方面面临动态的顾客需求，同时难以通过提前库存产品满足顾客的动态需求，因此企业此时面临的主要问题在于如何将有限的生产能力与顾客动态需求进行匹配。实践证明：有效的生产排序与调度策略能提高企业生产能力的利用率，同时有效的交货期(窗口)问询决策可以对顾客需求进行动态调整。因此，采用按订单生产模式的企业在其运营系统常需