营销1.0是工业化时代以产品为中心的营销，这个时代的营销被认为是一种纯粹的销售、一种关于说服的艺术。 营销2.0是以消费者为导向的营销，企业追求与顾客建立紧密的关系，不但提供产品的使用功能，更为消费者提供情感价值。 营销3.0是以价值观驱动的营销，它把消费者从企业捕捉的猎物还原成丰富的人，是以人为本的营销。 营销4.0以大数据、社群、价值观营销为基础，企业将营销的重心转移到如何与消费者积极互动、尊重消费者作为主体的价值观，让消费者更多地参与到营销价值的创造中来。 本书以5A（了解、吸引、问

本书聚焦于中国企业出海议题，深度剖析出海相关的历史、现状、策略与机遇。书中回顾了中国 2000 年的出海历史，梳理了全球化发展阶段及各国经验教训，为中国企业提供了参考。在出海世界观部分，本书强调平视世界的重要性，探讨了全球化商品特征与科技对全球化的主导作用，分析了文化对企业出海的影响。国别选择上，本书详细解读了中亚、中东、印度等多个国家和地区的市场潜力、挑战与机会。针对企业出海能力，本书指出中国企业要从本地化、海外考察、人才培养等方面逐步提升海外竞争力。此外，书中还讨论了年轻一代的国际化视

本书归纳和梳理了国内外供应链金融的新近研究成果和发展前沿, 选取大量中国企业真实案例, 突出中国情境、中国案例、中国故事、中国成就, 以中国市场环境下多样化的供应链金融实践为基础, 系统介绍供应链金融的产生、内涵、模式及未来发展等。

本书基于IPD思想，以核心技术及市场需求双轮趋动产品开发为基础，详细介绍如何进行R＆D中Research，包括如何构建包含前瞻性技术战略研究、技术探索、技术攻关及技术货架建设的立体研发体系及如何建立技术研究流程和项目管理及专家管理的技术创新组织及管理体系，帮助企业进行技术分类，识别核心技术和关键技术，制定技术规划，创新技术策略，建立预研管理和CBB管理体系，同步建立研发技术人员的任职资格管理，绩效管理及追溯激励的机制，建立宽容失败的技术创新文化，以帮助企业减少研发的非核心技术的投入，聚焦进行"高

本书是一部专为中国企业打造的全球增长指南，提供了系统化的出海策略，可以帮助企业在复杂的国际市场中找到适合自己的成功出海路径。作者总结了自己近10年的出海经验，对上百个案例进行拆解，独创了167模型，即1个战略、6大专业能力以及7个支撑能力，手把手地帮助中国企业在全球化浪潮中脱颖而出。本书适合各类企业的高层管理者和与企业出海相关的从业者阅读。

本书概述了企业创新驱动发展的必要性和面临的挑战，阐明了企业可以借助项目化管理模式来提升创新实践能力，阐释了项目化管理范式理论与要义，深入挖掘企业高层、中层、基层在项目化管理中存在的动力不足和能力缺失等问题，以能力修炼为核心，通过分层级阐述具体如何修炼来解决能力缺失问题，并分别结合不同层级实际案例，绘就了企业全层级提升项目化管理能力修炼的路线图。本书理论与实践密切结合，实用性和可阅读性强，不仅适合不同层级的管理人员阅读，还可以作为企业领导干部培训教材。

本书从首发经济的理论基础出发，详细解读其内涵、核心要素及产业链体系，并通过生动具体的案例展现了首发经济在市场上的强大影响力和无限潜力。同时，本书还深入探讨了首发经济在历史演变中的重要作用，以及其在政策驱动下的战略布局和未来趋势。与此同时，本书还前瞻性地提出了首发经济与其他新经济形态的融合路径，如与低空经济、银发经济、平台经济的跨界融合，以及在新空间、新业态中的激荡与创新。这些前瞻性的思考，为读者打开一个全新视野，让人不仅看到首发经济的现状，更能预见其未来的辉煌。

在技术竞争、产业集聚等现实情境中广泛存在的路径依赖现象，让经济学界意识到了历史的重要性，进而影响了20世纪80年代以来经济学的发展方向，带来了收益递增经济学的爆炸式增长。从正反馈角度解释路径依赖的先驱布莱恩·阿瑟，是促成这一转变的关键人物。本作系统汇集了阿瑟在这一问题上的开创性贡献。

书中收录了阿瑟探讨正反馈机制和路径依赖现象的重要论文，全面展示了他将收益递增纳入经济学分析的理论建树。阿瑟提出的收益递增理论强调同一时点上的复杂个体互动与总体演化动态之间的联系。经

本书介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量并提升客户满意度。

随着国内和国际经济形势的变化，走出去、开拓海外市场，日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。

本书作者总结了自己20 年的海外市场拓展和企业出海咨询经验，介绍了全球重点国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等；其次，介绍了国内的汽车、电池、矿业等重点行业的海外发展情况，包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域，代表性企业的具体发展过程等；再次，详细分析了国内近几年兴起的几家具有代表性的专、精、特、新企业的出海实战案例；作者总结了国内企业出海面临的几个共性问题，并提供了