关明生关乎天下系列新作，聚焦策略和领袖力。

《关乎天下2》的开篇从管理者普遍存在的心累和身累两种感性体会入手，指出心累是因为策略不明，只是忙着做，而没有想清楚如何赢；身累是因为忙于自己做，不会通过别人拿结果，或者只付钱给员工的手脚，却完全忽视了员工的头脑。

作者关明生提出，要解决心累，须明策略，有谋和断，确立价值主张，找到赢的策略。要解决身累，须管好人、阵、法，能通过别人拿结果，做好销售管理的七个关键，即选拔、培训、教带、业绩管理、

本书从家族财富管理与传承过程中存在的问题着手，为读者系统地阐述了创富、保富、用富传富所面临的风险与挑战。同时聚焦于家企混同风险、债务穿透风险、财产代持风险、税务合规风险、企业家刑事风险、资产管理风险、家族婚姻风险、家族传承风险等核心风险，对其进行充分的分析与解构，并给出风险防范措施的专业建议与极具参考意义的案例，更把财富管理工具的针对性运用充分地融入其中。
在构建家族财富管理体系方面，本书把家族财富管理分为四大模块——企业财产合规化、合规财产私有化、私有财产系统化、系统财产传承化，让读者对

本书是一本关于Plant Simulation 软件的学习用书，是作者总结自身项目经验，梳理出的一套简明的软件操作入门工具书。本书内容安排循序渐进、深入浅出，图文并茂地讲解了Plant Simulation 软件的各类操作及应用案例。本书共分三部分，第1、2 章讲解了工业工程、物流仿真的相关概念及应用；第3～8 章按照软件的功能依次讲解了软件的基本操作、SimTalk2.0 语法、层次结构、图形图标的处理、统计分析工具、实验工具、优化工具、免费对象库等；第9 章介绍了Plant Simul

本书从商业生态系统视角，侧重智慧物流场景，分析智慧物流生态共建的动因、共建机制和共赢机制。其中，第一部分分析智慧物流生态共建的动因，从共建内在动机与能力、伙伴基础和环境条件三个方面厘清促进智慧物流生态共建的因素；第二部分剖析智慧物流生态共建机制，从知识共享、组织敏捷性、服务创新和战略决策四个方面明晰建设智慧物流生态的路径；第三部分侧重于智慧物流生态共赢机制，研究基于业务对象整合、流程整合、数字化能力、市场导向的价值创造模式。

本书不仅阐述了数字经济框架体系，还全面、系统、深入地阐述了数字化转型的基本概念、技术体系、
策略方法、应用案例及发展趋势，可帮助读者掌握数字经济及数字化转型的基本概念和系统知识，提升读
者对数字化转型基本原理的认知。此外，书中还阐述了数字化转型的实现路径、云化的数字平台应用案例、
数字化转型的发展趋势、元宇宙及其发展趋势，可帮助读者建立数字化转型的系统化思维方法，并通过体
验更多的实践案例产生认知的飞跃，从而更好地完成企业的数字化转型与个人数字化素养

本书是国内首部系统论述战略性新兴产业的信息资源保障体系与服务模式的学术著作。运用信息资源建设等相关理论和定性与定量的研究方法，依据国家创新体系对文献信息资源的需求，战略性新兴产业特点、用户需求特点，提出了适应于战略性新兴产业发展，促进产、学、研互利共赢的信息资源保障体系和网络信息服务新模式，以加快战略性新兴产业集群的知识转化和扩散进程，提升企业自主创新能力和产业发展水平，为科研创新和新兴产业发展提供全过程信息资源保障。

本书是一部充分实现课程目标的案例之集，基于《知行合一·再探珠三角》课程的七家案例企业；这还是一部深度调研企业管理实践的成果之作，在《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台三周年之际，深入大湾区调研、解析，成为清华大学国有资产管理研究院加深探索、研究中国企业管理实践的又一重要调研成果；这也是一部关于中国企业管理理论方法的探索之书；这还是一部探索经济管理的教育之书。本书有三个特点：一是内容源于理论与实践相结合，理论与实践环环相扣、相辅相成；二是实现了为企业精准画像，也折射出大湾区及中国同类企业的共同特点，以

本书旨在帮助职场高管破局企业业绩增长的战略谜题。作者将数字化时代优秀企业的践经验加以理论升华，通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进五大企业成功关键要素，提示了企业业绩增长的“底层逻辑”，具有思想性、启示性、实战性。本文使用“战略分析五步法”帮助企业找到增长路径:通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战离计找增长框架、通过战略路径找实现方法。
本书逻辑缜密，在内容方面采用顶层设计、前沿案例，语言表达生动，适用于所有

伴随2020年我的处女作《流程经理10年案例笔记》的出版，让我在国内获得了不少的粉丝和读者，经常有读者私下与我探讨流程管理的一些认知和实践。“天道酬勤”，很高兴自己的付出获得了回报，能够用自己的经验帮助国内流程从业者提升管理水平也是我的荣幸和责任。此书的编写出于三个出发点：
出发点一，固化管理实践和管理思想。根据日常贴近企业现场的管理实践，不断用结构化的思维方式进行总结与提炼，抛砖引玉地让大家看得懂、理解得了、可复制，达到不断进化精进和思考管理实践的目的。
出发点二，大胆创新，探索

本书以会计人才培养策略与方法创新为主要研究对象，结合大数据时代的背景特点，从会计人才的培养理念入手，论述大数据时代对会计人才的需求，分析当前会计人才的培养模式，探索大数据时代会计人才培养改革的可行性，并对大数据时代下会计人才培养面临的问题和挑战进行了详细的研究，进而提出了在大数据背景下会计人才的培养策略及创新路径。