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本书以城市精细化管理为重点, 将城市的精细化管理分为了12篇, 分别为城市公共安全篇、退休制度和养老金篇、城市火灾预防与控制篇、城市卫生和垃圾处理篇、城市市民健康篇、交通管理篇、社会服务和老龄化篇、城市教育篇、城市经济发展篇、城市环境保护篇、城市住房与建筑篇和城市规划和历史建筑保护篇。

本书梳理了城镇化建设与多元化融资体系构建的理论知识，总结了其构建存在的关键问题，构建了西南地区新型城镇化多元化融资体系模型。验证了新型城镇化与多元化投融资模式方式间的内在关系。通过综合分析提出西南地区新型城镇化建设中多元化融资体系构建与完善的对策与路径。

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　　产业数字化是数字经济发展的主阵地，是新形势下我国经济社会发展的重要引擎。但是，什么是产业数字化？我国产业数字化转型的模式与路径、技术驱动力有哪些？新基建与产业数字化是什么关系？制造业、农业、服务业如何实现数字化转型？面对这一系列问题，我们需要一个清晰的框架。

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本书共分四大部分。第一部分为女性社会组织典型问题。从社会组织的人才培养和组织建设、筹资和财务管理、运营模式和服务特色三方面进行深入的问题挖掘、原因分析和对策建议，为社会组织提高运营管理和社会服务能力提供借鉴。第二部分为女性创业典型问题。通过精心挑选服务女性创业过程中的部分典型问题，以帮助创业女性学会系统思考和解决问题，为更多创业女性提供借鉴。第三部分是上海优秀创业女性的访谈录，她们积极向上、勇于拼搏的精神，坚守初心使命、不忘社会责任的情怀，催人奋进，感人至深。第四部分是关于女性创业的调

本书首先调查了我国内外部审计的协同治理现状，在此基础上将多阶段博弈分析引入研究，论证了协同效应的存在条件，然后将复杂系统论中的“B-Z”反应模型引入研究，构建了内外部审计协同治理系统的三维仿真模型，对如何提高内外部审计协同治理能力这一议题做了较为深入的研究。

在当今竞争日益激烈的知识经济时代，骨干员工日益成为各企业培养和争夺的对象。减少本企业优秀员工的流失，降低流失风险，已经成为我国企业管理者所必须关注的一个重大课题。

本书从给骨干员工提供富有竞争力的薪酬、构建科学的骨干员工动态管理模型、建立骨干员工储备机制等十个方面，阐述了企业想要留住骨干员工的十道防线，有助于帮忙企业更好地留住骨干员工。

本书构建了数字化体验管理的总体架构，共分为六大部分：第一部分系统性介绍客户体验的相关概念，构建了数字化体验的总体运营模式；第二部分对七大客户体验专业能力进行定义，并对各项能力建设进行概括性分析和介绍；第三部分从以客户为中心的企业文化建设介绍如何为客户体验管理提供长期的支持；第四部分介绍如何构建数字化客户体验技术架构，以及各类数字化体验工具和平台；第五部分介绍如何设置与客户体验相关的角色、岗位和组织架构来支持客户体验管理的开展；第六部分介绍如何结合能力体系和赋能体系，开展客户体验管理的实施和治理。