在大数据时代，企业财务管理和风险管控变得更加重要和复杂。大数据技术为企业提供了更多的数据来源和分析工具，使得企业能够更加准确地进行财务管理和风险管控。基于此，本书以“大数据时代下企业财务管理与风险管控”为题，首先引入企业财务管理与风险概述和细则为全书做好铺垫

构建基于双循环的新发展格局是党中央在国内外环境发生显著变化的大背景下，推动我国开放型经济向更高层次发展的重大战略部署。加速财务数字化转型，促进企业整体数字化转型是立足新发展阶段、适应新发展格局背景下，企业迈向数字化新征程、步入高质量发展阶段的时代要求。与此同时，数字技术的飞速发展扩展了生产要素的范围，数字本身成为新的生产要素，同时也导致生产要素分配更多地向资本倾斜，这使得很多传统的经济理论、管理理论、财务分析框架都发生了革命性的变化。本书通过分析、探讨财务数字化转型的本质、影响因素及发展趋势，提

本书结合真实商业周期理论、行业轮动理论以及财务危机爆发的路径理论，将梯度提升模型引入财务危机预警领域，并采用综合指数法、矩阵定位法和面板数据方法，沿着“理论分析—指标构建—实证研究——防控路径和化解策略选择”的研究思路，探讨基于梯度提升模型的企业财务危机动态预警系统。该系统集财务危机的判断、监测、预测和定位功能于一体，能够为企业预防财务危机，改善自身财务状况提供决策支持。本书还提出了财务危机的全程应对策略，包括财务危机潜伏期的“事前”防控路径和财务危机爆发期的“事后”化解策略，并实证检

本书旨在探讨财务管理领域的新兴趋势和实践，以适应当今快速变化的商业环境带来的挑战，并为未来的财务管理提供指导和参考。本书涵盖了财务管理理论与实践演变、数字化技术与财务管理创新、可持续发展与财务管理实践、全球化与国际财务管理挑战、金融安全与风险管理实践、战略财务管理与企业发展、财务分析与绩效评估体系、人力资源管理与财务效益关系、行业特定财务管理实践及未来财务管理趋势与展望。每章均详细探讨了相关主题，旨在为财务管理从业者、学者和学生提供全面的理论指导和实践参考。本书旨在引导读者深入了解财务

《搜广推策略产品经理——互联网大厂搜索+广告+推荐案例》通过通俗易懂的语言和生动形象的案例向读者介绍互联网大厂的搜广推产品技术体系和前沿的 AI 技术应用，是一本兼具 AI 技术理论和行业策略优化实践的工具书。
　　本书分为 6 章，第 1 章介绍 AI 时代下的新型产品经理岗位——策略产品经理；第 2 章介绍策略产品经理必备的机器学习基础知识；第 3、 4、 5 章分别介绍当前互联网大厂的推荐场景、搜索场景和广告场景里的先进策略产品设计以及落地应用效果；第 6 章结合行业实际落地案例介绍

本书以图示的形式讲述了复杂的六西格玛管理法，使读者更容易理解和接受。书中以通俗易懂的语言讲述了六西格玛管理法在生活和工作中的应用，例如，在煮鸡蛋的过程中使用六西格玛管理法煮出美味的鸡蛋，使用六西格玛管理法解决早上迟到的问题，使用六西格玛管理法处理客户订单，使用六西格玛管理法成功开店，等等，并在最后一章介绍了使用六西格玛管理法过程中需要注意的问题和关键点。

本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质，并提供实用的策略和工具，以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述，数字化概述，企业数字化赋能，企业外部环境分析及技术，企业内部环境分析及技术，数字化、组织与业务流程，数字化与战略，企业数字化战略分析技术，企业数字化战略目标的制定，企业数字化发展战略，企业数字化竞争战略，企业数字化转型战略，企业数字化战略实施，企业数

本书稿以风险资本持股的企业为研究对象，从风险资本联合投资、分阶段投资和专业化投资三种投资策略的视角来研究风险资本对企业创新行为的影响，挖掘其在制度背景、市场环境的特点、企业内外部因素以及在风险资本特质作用下，企业创新动机和创新策略的选择，评价风险资本相关政策的实施效果，并提出风险资本提升企业创新质量的政策建议，为政策完善提供借鉴和依据。

面对日益激烈的竞争环境，创新能力的提升已成为企业生存和发展的生命线。团队作为组织的基本单元，已成为重要的创新场所，团队创造力的提升是企业实现创新的关键，组织学习理论的发展让学者们认识到团队往往通过学习将内部资源转化为创造性的产出。实践中发现，中国很多企业中的团队学习并未很好促进创造力的提升，为提高学习效率，双元学习作为一种重要的学习机制而备受推崇。以往的研究中，学者们往往沿着团队双元学习—创造力—创新绩效\创新行为这一路径展开，而对于团队学习行为影响团队创造力提升的中间机制及相关情境因

本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章，具体包括沟通概述、沟通过程、沟通障碍、书面沟通技巧、演讲、会见、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。

本书理论与实践相结合，突出系统性、实践性和实用性，通俗易懂，深入浅出，可作为营销管理类、财会经济类专业及其他相关专业的课程教材，也可作为企业各类管理人员培训和自学的参考书。