本书聚焦低碳供应链管理，系统阐述其理论与实践。项目一分析全球气候变化现状，探讨温室气体排放影响及各国减排努力，总结低碳供应链管理定义。项目二介绍低碳供应链结构，阐述其理论框架及对企业可持续发展的关键作用。项目三、项目四深入探讨碳排放核算与碳足迹评估方法，为企业测量和管理碳排放提供指导。项目五、项目六构建低碳供应链评价体系与碳管理体系，助力企业评估与构建碳管理框架。项目七、项目八讨论碳减排的市场与非市场机制，揭示通过碳市场实现经济与环境效益的路径。项目九聚焦供应链碳金融，探讨其在低碳转型中的

本书深入探讨了企业如何通过构建有效的价值创造、人才管理、培养体系、干部培养、员工关系、绩效管理和企业文化等关键要素，来推动企业的持续发展和竞争优势。全书共分为七章。第一章强调了价值创造的重要性，并讨论了如何通过价值评价和价值分配来激发员工的创造力。第二章聚焦于人才队伍的建设，包括人才规划、招聘策略和人才选拔流程。第三章探讨了人才培养的基础，包括职业发展路径、培训体系和校企合作模式。第四章着重于干部队伍的培养，介绍了领导力发展项目和评估机制。第五章讨论了如何通过数字化、高效化和品牌化的手段来

紧跟当下商业发展潮流，助力掌握知名商学院MBA课程精华《30天精读MBA：世界知名商学院12门课程精华（第六版）》囊括商业法、经济学、财务、营销学和战略等12门核心课程，助您快速了解来自全球知名商学院的最新理论动态和教学内容。本书介绍了多种工具和技巧，助您成功把握商机，实现商业计划。本书新增了许多商业概念，使您紧跟当前的发展潮流。本书在讲解概念或工具时还引用了汤姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪达斯、亨氏、福特、宜家、壳牌、脸书、谷歌等大企业的独到商业见解，并提供与时俱进的案例分析。本书所列举的工

当前，部分企业的人力资源管理是以业务模块化管理为主，管理上普遍存在规范化、系统化、专业化程度较低等问题。同时，人力资源管理应当具备哪些要素、满足哪些要求缺少宏观层面的统一标准和评价工具，很难全面准确地了解企业的人力资源管理工作整体情况。为解决上述问题，中国核工业集团有限公司坚持系统观念和体系思维，创新提出了以“体系标准”为依照的人力资源管理新模式，为各组织建立合格有效的人力资源管理体系提供了统一指导。基于“体系标准”，中核集团还开发了《人力资源管理体系评价准则》，作为评价人力资源管理工

随着数字化应用场景的拓展、辐射范围的扩大及数字技术向行业应用场景的渗透融合，数字化转型触角不断伸向各行业和各领域。项目作为人流、物流、资金流、信息流、商流和价值流承载及交汇流通的核心节点，成为企业提升治理水平、提质增效、推动产业创新发展、打造数字化生态的主战场。本书正是顺应数字经济时代的发展要求，理论结合实践，对数字化转型的项目管理应用进行系统阐述。本书适合企业项目管理实践中的项目经理和项目管理数字化转型从业人士阅读。

本书是中欧国际工商学院资深教授丁远及其他作者多年教学和实践经验的总结，有五大特点：（1）从使用者的角度，而不是从财务报告编制者的角度进行讲解；（2）基于实际案例，包括大量从国内和国际知名公司年报中选编的内容和从金融报刊上摘选的信息，并对部分年报和报刊内容进行了详细分析；（3）对会计准则和实务操作进行了深入探讨与剖析，在分析财务问题的时候，首先探讨背后的经济逻辑，然后提出可能的解决方案，并研究每一种解决方案对公司决策的影响，而不只是简单提出技术性解决方案；（4）适当地引用并解释国际会计准则理事会制

拒绝做“商业盲人”，从读懂财务报表开始。本书是财报专家张新民教授的又一力作，是与财能科技有限责任公司开发的音频课程《财报掘金》的配套读物，选择了广大读者在分析企业财务报表过程中特别关心的12个专题进行精讲。语言通俗易懂，案例鲜活有代表性，即使是财报小白，只要按照张教授的一步步引导，也能很快看懂三张报表；如果您是财会工作者或企业管理人员，还能从报表中挖掘出企业的发展潜能，为企业的发展建言献策，从而有力提升自身的职场竞争力；如果您是资本市场股票投资者，读懂财报会为您的资产保值增值保驾护航。

《老板财税课：每天学点企业财税常识》是一本专为中小企业老板量身定制的财税知识学习用书。本书通过生动有趣的语言和浅显易懂的案例，系统介绍了财务管理和税务常识，帮助老板们快速掌握公司运营中的核心财务要素。
全书分为三大部分，首先介绍了基本的财务知识，包括公司资产、负债、所有者权益，以及收入、成本和利润的构成；其次详细讲解了增值税、企业所得税、印花税、消费税等税务常识，以及税务筹划和优惠政策；最后通过解读资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，教会老板们如何分析公司的财务状况、盈利能力和偿债能

随着市场竞争的加剧与投资者结构的多元化，企业如何有效管理市值，实现股东价值最大化，成为现代企业管理的重要课题。《市值管理：原则与方法》是全面解析市值管理核心理念、方法论及实战策略，旨在指导企业实现股东价值最大化的实用著作。
本书阐述了市值管理的核心理念与最新趋势，并构建了一套科学实用的市值管理方法论。其特色在于，并未局限于对市值管理工具的介绍和运用方法的简单说明，而是着重分析了市值管理工具运用的时机与原则遵循，力求使企业管理者理解并掌握在不同市场环境下灵活调整策略的能力，确保企业

本书讲解人力资源管理从业人员如何成为LD，如何履行人力资源管理中学习发展的职能，内容涵盖LD实战的各个方面，包含大量做好LD工作需要的方法论及各类图表、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例进行讲解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色LD的方法。
本书共8章，主要内容包括LD基础知识、培训管理体系、培训需求与培训计划、培训资源、培训方案设计、导师制设计、培训评估与效果转化、LD实战案例。
本书案例丰富、实操性强、通俗易懂，