日本经营之圣稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看作成长的机会，把萧条当作再发展的飞跃台，都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位经营之圣应对经济危机的大智慧，围绕稻盛经营哲学阐述在逆境中克服困难，迎接挑战，取得发展的方法，对当今面临困境的企业具有很强的指导意义，是萧条中企业的思想读本。

　　《上市公司治理的理论与实践怎样做一个合格的上市公司董监高》在梳理公司治理的理论与制度发展、国际上公司治理的典型模式、我国上市公司治理规则体系及需要进一步深入研究并加以完善的问题基础上，结合上市公司治理与运行中容易受到行政处罚（分）和司法追诉的行为类型及其代表性案例分析总结了上市公司控股股东和实际控制人以及董监高共同遵守的履职行为和不同岗位与责任主体下的特别责任，按照职责内容与履职依据、受到处罚（分）的经典案例和履职建议的逻辑思路对上市公司董监高在规范运作、信息披露和违规证券交易禁止方面

创造财富是一项伟大的成就，世代家族注重以财富来支持自身的价值、子孙后代的生活以及社区的健康发展，还可以成功地创造财富并且使其升值，并在面对重大环境和家族内部的转变时重塑自我。本书以一种有趣的方式审视了那些历史悠久的大家族是如何一代代地传承并且延续成功的。在本书中，作者采访了来自20个国家成功的、知名的百年家族企业的成员，介绍了几代人如何从相互教导和学习中受益，分享了家族企业（包括家族理事会、家族办公室和家族基金会）的案例和最佳实践，以说明如何使家族及其企业和财富代代相传。

本书涵盖构建成熟交易体系的四大核心：理论基础、交易技术、资源配置及账户策略与执行。首先，理论基础部分探讨了交易的世界观、人生观和价值观，确立了“小亏大赚”的核心理念，强调持续稳健盈利的目标。其次，交易技术部分聚焦实战有效的技术分析方法与规则，如结构形态学和时间架构等。资源配置章节讨论了股票与期货仓位配置，引入波士顿循环概念。最后，账户策略与执行部分提出“赢冲输缩”和“三元一体理论”，指导资金账户管理和交易实践。

本书亮点在于作者融合多年跨市场（股票、期货、外汇、期权）交易经验，提

"本书围绕数电票这一主题，分为五个部分。第一部分介绍数电票的基础知识，包括国家金税工程、数电票的特点及实施策略等；第二部分聚焦数电票的使用主体，涵盖纳税端和税务端的关系处理；第三部分讲解数电票的具体操作流程及常见问题；第四部分探讨实现数电票操作的工具平台及问题解决；第五部分分享数电票应用中的实战技巧与问题处理。全书以问答形式呈现，旨在解决纳税人在使用数电票过程中最关心的问题。
本书适合以下人群：从事财务、税务、法务工作的专业人士；企业老板、经营者和管理者；一般纳税人、高收入及高净值人群；金

企业领导们，要驾驭AI，而不要迎合AI、托付AI。
AI在处理常规性任务方面展现出了巨大的潜力，但领导在部署AI战略的过程中，不能一味地用AI代替员工，或做甩手掌柜，将工作决策托付给AI，因为这样做常常导致AI战略的失败。领导人应发挥领导力、创造力，更好地维护人际关系，通过清晰有效的沟通、人际协作，促使员工从事那些需要软技能、同理心以及技术洞察的高层次工作。而这些能力正是AI难以复制的。领导人的正确行动将为员工协同AI创造更大价值，注入新的驱动力。
本书为当下领导人

本书深入探讨了企业如何通过构建有效的价值创造、人才管理、培养体系、干部培养、员工关系、绩效管理和企业文化等关键要素，来推动企业的持续发展和竞争优势。全书共分为七章。第一章强调了价值创造的重要性，并讨论了如何通过价值评价和价值分配来激发员工的创造力。第二章聚焦于人才队伍的建设，包括人才规划、招聘策略和人才选拔流程。第三章探讨了人才培养的基础，包括职业发展路径、培训体系和校企合作模式。第四章着重于干部队伍的培养，介绍了领导力发展项目和评估机制。第五章讨论了如何通过数字化、高效化和品牌化的手段来

"本书通过历史视角、准则视角、现实视角和理论视角，传递了审计的逻辑、哲理和艺术。与此同时，本书关注审计行业政策变化、大数据时代审计工作新动态与课程思政，并结合二维码阅读方式与大量真实改编案例，使得课本理论知识的学习和应用变得更为可行、生动。本书总共有十三章，第一章为绪论；第二章为审计职业标准与民间审计组织、第三章为审计程序与审计技术方法；第四章为审计风险与审计证据；第五章为现代风险导向审计；第六章为销售与收款循环审计、第七章为采购与付款循环审计；第八章为生产与费用循环审计、第九章为筹资与投资循环

内容介绍
这是一本指导供应链金融相关企业做好数据工作，并利用数据驱动供应链金融产品和服务的设计与运营的著作。
在数据要素赋能各行各业的大背景下，传统供应链金融产品和服务过于依赖模式设计和经验判断的问题，通过数据驱动的方法能得到很好的解决。本书将详细指导供应链金融相关企业做好数据实施工作，并将数据成果应用到供应链金融产品和服务的设计与运营工作中，提供科学的方法论和标准的操作流程。
本书共12章，从逻辑上可以分为四个部分。
第一部分：总体概述（第1~3章

本书针对固定保质期应急物资缺货与过期风险并存这一困境，验证应急物资储备治理策略的可行性和有效性，进而给出不同治理策略的应用边界。首先，基于应急物资储备系统面临的应急需求多维不确定环境，构建自由分布规划模型；其次，探索面向消费者和面向企业的销售策略下应急物资储备优化决策；再次，分析补贴协同治理策略下应急物资储备优化决策，并界定剩余应急物资销售策略与补贴协同治理策略的比较优势；最后，给出剩余应急物资销售策略的实施框架。