内容提要 本书是一本全面、深入、系统地讲解《小企业会计准则》的专业图书，旨在帮助会计工作人员快速理解和掌握《小企业会计准则》，迅速提高会计实操能力。 本书在内容上可以分为三部分。第一部分是第1~16章，对《小企业会计准则》的具体规定进行了深入解读，对实施《小企业会计准则》中的具体会计核算问题进行了较为详细的论述。 第二部分是第17章，讲解了会计科目的使用规则，采用“科目释义+科目综述+主要业务的账务处理+案例分析”的结构，详细讲解了会计科目的使用规则。 第三部分是第18~23章，讲解了各种经济业

本书是西姆国企改革研究中心主任、知名管理专家徐怀玉撰写的一部国企混合所有制改革的专著。作者多年参与各类企业的股份制改造工作，具有丰富的理论基础和实践经验。本书稿以《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》为依据，就混合所有制改革几年来遇到的几个比较典型的问题与困难进行详尽的解剖分析，包括：方案审批的关键，确定战略的逻辑，选择战投的方向，公司治理的权衡，资产定价的方法，信息对接的路径，市场化激励的抓手等。本书逻辑清晰，切近实际，在分析理论的同时，用大量实践中的真实案例来为读者提供解

　　自2010年以来，我国经济增长速度减缓，企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺，主要是因为经济大环境好。此后，形势发生变化，企业应该如何应对呢？
　本书认为企业必须转变观念，从战略高度重新评估未来的发展形势，对增长战略进行优化和调整。具体而言，本书构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法，即破局盈利五步法：第一，构建增长战略；第二，高效执行；第三，组织增长；第四，挖掘人才；第五，赋能领导力。本书主张结构增长大于经营增长，企业应先优化结构，产生整体性的升维增长，进而实现指

价值观是人们对于事物对错、重要与否的判断标准。价值观的差异导致了人们有不同的思维倾向与行为模式，进而产生不同的群体文化。
几乎所有的企业都意识到组织发展的终极目标是解决社会问题，由此而言，企业要做到基业长青，就需要树立基于利他模式的价值观及符合价值观的相应的行为方式。

品牌定位100招》的定位理论是指在特定的品牌文化取向及个性差异上的商业性决策，为特定品牌确定一个适当的市场位置，让品牌在消费者心中占据一个特殊的位置。总的来说，品牌定位关系到品牌的整体运营与发展，不仅在商业领域发挥着重要作用，对艺术创作也有巨大影响。
本书根据特劳特定位理论总结了品牌定位100招，以飨读者。

《新品类战略》一书，为新品类咨询专家玄机所著的系列丛书之一，以新的视角展现了企业在商战中如何以新品类竞争实现飞跃发展的内容。本书有助于读者解决以下问题：

?如何通过参与新品类竞争使企业获得快速发展？

?如何以最小化的成本在品类中挖掘出品类价值？

?如何在诸多品类中发现目前还存在的现成的机会？

?如何利用品类价值使企业获得高溢价权，并战胜无品类经营者？

?在知道如何识别、挖掘品类价值的基础上，如何让企业在商战中轻松地赢得一

颠覆性创新是指企业面向利基市场需求引入新的技术、产品或商业模式，不断变革生产流程、商业模式和价值网络等环节，由此逐步侵入主流市场并破坏在位者价值基础，为现有技术范式、产业格局和社会生活等带来巨大颠覆与深远影响的过程。伴随着新一轮科技革命蓬勃兴起，以绿色、智能、泛在为特征的智能技术群落逐项落地与聚变赋能，不断促进后发企业等创新主体技术范式变迁和价值创造模式变革，以催生颠覆性创新，数据治理、数智赋能正成为数字经济发展的焦点。

本书系统整理了颠覆性创新及价值创造等相关研究成果，梳理

本书作者向我们阐述了财务工作在数字化时代的意义与价值, 以资源效率的视角, 揭示绩效管理的秘诀和方法, 以及财务与业务质检的关系--财务与业务就如硬币的一体两面, 实质上是同一件事的不同说法, 财务就是业务的货币表达。本书涉及的每一条财务管理方法与建议, 都是作者久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色, 都可从中获得认知的提升与职场进阶的有益参考。

随着新技术、新平台的兴起，一批颇具中国特色的新消费品牌迅速走红。如美妆界的花西子、速食界的拉面说，甚至一些老品牌，如李宁、回力、九阳电器等。伴随着一些新品的上市，品牌也在短时间内实现了翻红。这些新消费品牌与传统品牌相比，无论是产品打造还是营销策略，都有着鲜明的特色。那到底新消费品牌是如何崛起的？在产品和营销上有什么秘诀？如何突破增长困境？传统品牌又该如何应对？为了解决这些问题，我们特意推出了此书。本书全面讲解了新消费品牌的打造之法，并用增长思维破解品牌发展难题，同时对传统品牌的焕新，也提出

从品类战略、品类等级、品类竞争、新品类差异化等角度，用通俗易懂的语言，为中小企业管理者讲述专业的新品类理论。本套书介绍了数十种开创新品类的系统方法，以及建立品类联盟、将战略与新品类相结合的策略。 本套书引导中小企业通过开创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势，使品牌成为新品类的代表，进而成为品类的领导品牌。 本套书将商业竞争与军事战争相类比，让世界最前沿的品类理论变得生动有趣，让读者充分了解商业竞争的真实情况。