本书通过对近年来业绩突出的多元均衡型基金经理进行深度访谈，解答了投资者普遍关注的话题，分享和总结了这些明星基金经理的投资理念、投资逻辑、选股策略等。多元均衡型基金经理关注投资组合的长期价值，并且能够跟随趋势，与时俱进，敢于逆势而动，把握成长中的价值。作为市场中的买方，基金经理的投资理念对投资者具有更实用的学习参考价值。本书中访谈的基金经理都活跃在投资一线，书中总结了他们的投资理念精华，以便投资者学习借鉴。

本书汇聚了作者二十余年积累的全面预算管理实战经验和典型案例。全书的核心内容包括：战略规划与导入、经营目标与计划、业务预算与财务预算编制、预算实施准备与组织配置、预算执行监控与调整、预算信息化建设、预算评价与考核、预算风险管控以及全面预算管理各个环节的体系建设与实践。书中深入剖析了从战略规划到预算方案制订的底层逻辑，让企业远离预算管理与实际业务两层皮的尴尬局面；通过提供场景化和信息化的实务讲解，助推预算管理策略与方法落地。

本书共分为3篇，其中认知篇主要介绍ToB和SaaS企业的特征和商业模式，客户成功在ToB和SaaS两个领域的异同，然后深度解读客户成功的核心问题、客户成功的本质和客户成功落地的三个阶段；体系篇对客户成功落地体系进行完整解读，其中包含客户成功上下游共12个关键环节，目的是帮助读者完整掌握客户成功实践的方法；实践篇直接对标一线实操，从客户成功启动、跨部门协同、客户成功投入、流失风险洞察、客户成功实践等方面进行阐述，以探讨如何应对客户成功在实际落地过程中遇到的现实问题。

赋能数字新征途 铸就产业新格局
技术融合-体系构建-实战策略，掀起数字转型蓝图面纱
谭建荣院士、郭华东院士、邬贺铨院士、张宏科院士 共同推荐

数字产业化是指以数字技术和数据资源为驱动,推动传统产业数字化转型和新兴数字产业发展,形成数字化、网络化、智能化的产业体系。本书首先对数字产业化的概念、内涵和体系进行了系统阐述,并重点阐述了知识图谱、人工智能、数字孪生、元宇宙、数据治理等前沿技术,随后通过多个实践案例,展示了数字产业化在不同行业、不同场景中的应用实践

本书作者曾就职于IBM，为华为、联想、三星等公司提供咨询和培训服务，他将20多年销售实践总结成一整套销售技巧，写成这本集外资、国企、民企等数百家优秀企业之大成的销售培训实用指南。在产品极为丰富、市场竞争激烈的今天，如何能够销售出去产品并且把款收回来，不是一件容易的事。本书作者提供了价值竞争这样一套销售方法论：只有准确提问，激发顾客需求，才能让客户对某类产品感兴趣；只有承认竞争，面对竞争，帮助客户建立购买标准、屏蔽竞争对手，才能把产品卖出去。打消客户顾虑，消除客户风险才能促成交易。

服务体验管理是在数智时代背景下，通过有效的数据收集、整理和分析，服务于企业战略的执行与流程管理等过程，提升客户体验，为服务的提供者和接收者创造最大的共创价值。本书系统地介绍了近年来国内外服务体验管理的最新发展，作者团队结合自身长期的研究成果，通过典型案例剖析新时代服务体验管理内涵的外延，从“数据—知识—价值”三个层面深入探究在数智时代背景下如何用数字化手段将服务体验与业务指标联通起来，以全局视角从意识、结构、机制、策略等方面为企业、政府、高校等构建围绕体验的全数据链服务管理方案。

本书结合实际案例对中国质量协会发布的《质量管理小组活动准则》(T/CAQ10201-2016)和《质量管理小组活动准则》(T/CAQ10201-2020)进行了系统、详细的比较和阐述，并对给出的三个质量管理小组活动成果案例进行了点评。通过阅读此书，读者能够了解《质量管理小组活动准则》(T/CAQ10201-2020)的变化点，并与时俱进地开展质量管理小组活动，进而更好地解决各种质量管理问题。通过掌握新准则，适应新要求，从而进一步提升质量管理水平。

这本书基于全球能源现状和转型目标，描述了特斯拉中国在可持续能源领域20年的企业创新历程。书中根据特斯拉创始人埃隆·马斯克提出的内部发展规划“秘密宏图”，特斯拉中国官方梳理的内部最新案例和数据，深度解读特斯拉发展背后的底层逻辑，秘密宏图的未来规划，以及可持续能源的未来突破。书中提及多个热点议题，包括新能源技术、人工智能、自动驾驶、能源经济、上海超级工厂供应链管理等，切中当下科技行业、汽车行业、投资者关注要点，具有实际参考价值和指导意义。

本书以培养工程师的经济效益观念和经济评价能力为目的，系统介绍工程项目经济评价的基本理论、基本方法及其应用。具体包括现金流量分析、资金的时间价值、经济评价方法、投资方案比选、工程项目不确定性分析与风险分析、工程项目财务评价、公共项目的经济分析、设备更新的经济评价、价值工程等内容。

互联网与大数据环境下的高端装备制造业已经成为全球经济竞争的制高点，并呈现出制造数据多元化、用户需求个性化、研制任务网络化、集成验证系统化等许多新的特征。本书共分9章，从任务维度开展高端装备制造用户需求分析与管理、任务分解与资源配置、任务网络分析与评价、系统集成与验证等方面的理论、方法及应用研究，建立了互联网与大数据环境下高端装备制造创新研制任务集成管理的理论方法体系，为互联网与大数据环境下高端装备制造任务集成管理提供新的管理理论、方法和技术支撑，对提高高端装备制造任务集成管理的科学化水平，实现跨