本书是一本介绍AI技术在企业生产和运营过程中实践应用的图书,全书共6章:智能化应用的概念,智能化应用的价值、挑战及发展趋势,智能化技术概述,多行业智能化应用业务场景分析,智能化应用的项目化实施和智能化应用的实践案例。本书旨在为企业提供实用的AI应用指南,深入介绍了智能化应用的开发和实施过程,包括技术架构、数据管理、算法选择、模型训练和评估等内容,并结合实际案例分享经验和方法论,帮助读者在实践中掌握建立智能化应用的关键技术和管理能力。本书读者对象为:数据分析、人工智能
本书介绍了我国新能源汽车产业发展历程,并总结了新能源汽车产业发展成绩和经验。在此基础上,本书介绍了国际燃料电池汽车产业发展情况,重点对日本、美国、欧洲、韩国燃料电池汽车政策、产业等情况进行了分析。其次,考虑到政策仍是现阶段支撑产业发展最为关键的因素,本书详细介绍了我国燃料电池汽车产业发展的政策环境,并对我国燃料电池汽车示范政策、氢能产业发展规划进行了分析和解读。再次,本书介绍了我国燃料电池汽车产业发展态势,对产业现状、发展问题和未来趋势进行了详细分析,并以京津冀、上海、广东、郑州、河北
从销售小白成长为销售总裁需要经历五个发展阶段:从销售小白到销售冠军,再转型为销售管理者(销售经理),然后转变为高级销售管理者(销售总监)、大区总经理,直至成为销售总裁。每一个销售岗位的转换都是一个重大转折。本书旨在帮助销售人员了解每一个成长阶段所需要的工作理念、工作技能、时间管理方法等,熟悉每个岗位的特点,并找到事半功倍的工作方法。如果销售人员能很好地掌握本书的内容,就能很好地适应领导力发展要求,顺利实现身份转换,从而取得职业生涯的持续晋升。
本书内容分为五部分:第一部分,基金基础知识。主要介绍基金的基本概念、分类、运作流程等基础知识。第二部分,基金投资策略。主要介绍选择基金考察的主要指标,购买基金的步骤,以及货币型、债券型、股票型和混合型等不同类型基金的投资技巧。第三部分,基金作为配置工具的运用。主要介绍基金组合的构建,为什么要构建基金组合、组合的分类、如何构建组合,以及基金组合的优化等内容。第四部分,基金风险和绩效评估。这部分主要介绍如何评估基金的风险和收益,通过定量和定性分析,帮助读者了解基金的风险水平、盈利能力等信息
BLM模型(Business Leadership Model,业务领先模型),脱胎于塔什曼·奥赖利三世的一致性模型理论,及斯莱沃斯基·莫里森的企业设计四要素理论,成型于IBM的实践。在中国,BLM由于被华为引入、应用并取得卓越成绩,而被国内广大企业所熟知、青睐。众多企业均希望以引入BLM为契机构建自己的战略管理体系。柏翔博士是BLM国内实践领域最为权威的代表专家,他早年供职于IBM,最早接触BLM理论在IBM内部的应用实践,当华为找到IBM,希望全面引入BLM
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章,具体包括沟通概述、沟通过程、沟通障碍、书面沟通技巧、演讲、会见、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。 本书理论与实践相结合,突出系统性、实践性和实用性,通俗易懂,深入浅出,可作为营销管理类、财会经济类专业及其他相关专业的课程教材,也可作为企业各类管理人员培训和自学的参考书。
本书由广告行业经验丰富的傲驰影效科技集团编著而成,目的是向读者分享广告制作行业的工作流程、方法和技巧。全书语言轻松易读,讲解了广告制作背后的故事,并配有大量的平面广告作品。读者在欣赏作品的同时可以了解广告制作的过程,包括与客户沟通、构思创意、美术设计、摄影制作、后期处理等环节。通过这本书,读者不仅可以领略传统平面广告的魅力,还可以了解当代广告制作行业的工作流程和实践经验。本书适合准备进入和刚进入商业广告制作行业的初学者阅读,也可作为广告专业学生的参考书。
随着互联网技术的飞速发展,新媒体成为当代社会不可或缺的一部分。新媒体一般包括短视频直播、搜索引擎、移动客户端、小程序、社群、电商平台等。虽然新旧媒体不断更替,新的媒体平台和形式层出不穷,但万变不离其宗,不论新媒体如何变迁,很多规律是相同的,这也是本书的立意所在。本书旨在在新平台的基础上,讲清楚新媒体营销的基本知识。 本书系统阐述了新媒体营销的多个核心问题,共八章,从新媒体营销的基本理论、新媒体的类型、新媒体广告投放载体、新媒体营销策略,讲到短视频营销与运营、直播营销与运营,再到新媒体营销案例分析
本书是国内第一部全面、系统总结中国光伏行业数十年发展历程与辉煌成就的纪实性著作。20世纪下半叶,美国、德国、日本等国家相继取得了光伏产业的全球领先优势。直到21世纪初期,中国光伏行业还面临着“三头在外”的窘境——原材料依赖进口、核心技术设备缺失、产品主要销往海外市场。而发展到今,中国已经成为全球光伏制造业规模*大、装机容量规模*大的国家,光伏行业也成为中国全产业链国产化水平*高的行业之一、中国崛起速度*快的战略性新兴产业之一、中国最具有国际竞争力的优势产业之一。本书以行业代表性人物的人生经历为故
该如何调动员工的积极性,打造一支有战斗力的团队? 如何通过抓住员工的痛点来调动员工的工作积极性呢? 究竟如何叩动员工的心灵扳机,击中员工真正的心理需求,给予恰到好处的激励呢? 相信这是很多团队管理者心中的困惑,这个问题在管理经典著作中只有解释,没有解决方案。 《团队激励36计》一书,会给你交付36个管理工具,5大激励系统:包括个体激励系统、岗位激励系统、规则激励系统、氛围激励系统、负向激励系统。 你不需要懂多高深的管理学、心理学理论,有了这些工具,你就能直接去解决实际问题。