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本书是作者对自己20多年投资经验的深刻总结，结合本杰明，格雷厄姆、沃伦·巴菲特、查理·芒格等投资大师的价值投资理念，揭示了价值投资的底层逻辑，梳理了价值投资的选股重点、财务报表的分析要点以及投资者需要掌握的投资原则，提出价值投资逆向思维与反“羊群效应”的操作模式。

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本书从股权制度、思维和观念的转变，到具体的架构设计、分配技巧与掌握控制权，再到融资退出与激励，合伙人制度、股权思维、顶层设计、资本规划，到股权分配、控制权、股权融资方法、股权激励，再到并购重组、上市之路和市值管理，从观点到实战，全面解读企业股权顶层设计的问题。

流程设计原理与方法是抽象的，人们参加完流程设计相关培训课程之后，往往还是觉得无从下手。

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本书共分十章。前两章阐述本书绪论以及环境和战略分析，第三-六章分别阐述资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动分析，第七-九章分写阐述偿债能力、盈利能力和营运能力分析，第十章阐述财务综合分析。

在未来的商业世界，企业之间的业竞争，不再是直线式、点对点的对弈，而是庞大的、全方位的生态圈之间的对战。借助互联网的威力，所谓平台模式已经越来越流行，并且将在未来的很长一段时间之内占有重要地位。
平台模式已然成为互联网行业的主流商业模式，在当今的商业世界，如果想要获得成功，建立完善的平台生态圈至关重要。平台商业模式的精髓，在于打造一个相对完善的，同时具有强大成长空间的平台生态圈,这种平台系统能够最大限度地激发同平台各系统之间的互动，打破原有产业链的局限。
对于传统企业来说，企业决策者

本书共三篇，第一篇主要分析新时代的营销趋势；第二篇提出价值营销的概念及特征；第三篇讲述价值营销的方法。主要内容包括：供给过剩阶段的营销变革、消费者主权时代的营销理念、互联网对营销环境的影响、市场营销理念的变迁等。

编写本书的思路：透视世界看中国，通过历史看现在望未来，从宏观到微观，从企业家精神、企业文化、战略、人才、技术、经营、管理等进行全方位的思考，探究中国现代化企业承担的使命和发展的道路，由此寻找以下几个问题的答案：为什么建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业？中国现代化企业总体上应向哪个方向发展？应依靠哪些力量？为发展中国现代化企业，需要怎么样的外部环境和内部要求？企业家作为企业的核心，应该具备哪些精神？应该抓哪些关键？怎样科学地组织各种生产要素，并高效地运营企业？企业应如何妥善处