挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的最有效的绩效衡量和反馈工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了最新的混合方法论，将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起，以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》，本书首次将挣值管理升级为"标准”，是市场上关于挣值管理的唯一一本权威标准，也为我国开发自己的项目管理标准提供了重要的参考。对于PMP考生及项目管理从业者，本书是重要的实践指南。

企业知识联盟是什么？如何搭建其合作格局？怎样对其进行优化？这些问题在本书中均有较详细的阐述。本书主要包括企业知识联盟概论、企业知识联盟成员合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企业知识联盟合作利益的影响因素及特征函数表述、企业知识联盟利益分配的谈判均衡研究、企业知识联盟模糊网络博弈格局及利益分配研究、企业知识联盟模糊平均单调博弈格局及利益分配研究、利益分配视角下企业知识联盟可持续合作优化对策研究等内容。

股权融资的本质是用未来的钱，加速今天的发展。你需要构建系统性的知识框架，掌握科学的方法论，才能高效地完成这项复杂的系统工程。在本书中，作者根据多年作为投资人、创业者、融资顾问的闭环实战经验，详细梳理了创业公司在一次完整的股权融资过程中要面临的挑战，总结出了拿来即用的实操方法，并用大量真实案例进行讲解，带你看清通往最终目标的有效路径。

《固定资产岗位真账实战》一书将从基本的会计专业理论出发，根据固定资产会计岗位的工作要求，将其划分为固定资产的基本概念固定资产的初始计量固定资产折旧固定资产后续计量投资性房地产固定资产投资管理及固定资产内部控制和固定资产审计七大业务模块，又将每一模块的工作任务具体化，并辅之以相应的实操案例，实现了理论与实操的有机结合，详细讲解企业的固定资产会计核算、日常管理、投资决策的各个方面，以期为广大会计从业人员解决日常工作中面临的实际困难。本书以相关会计制度的规定为主，结合大量会计实际案例系统全面地阐

本书主要研究内容包括：企业会计概述，“互联网+”的内涵与发展，“互联网+”背景下企业会计面临的挑战，“互联网+”背景下企业会计人才培养的相关理论，“互联网+”背景下企业财务会计及其管理优化，以及“互联网+”背景下的会计信息系统发展前沿等。

本书重点分析了企业数字化转型的核心特征、信息化与数字化之间的联系和区别， 财务数字化转型与企业数字化转型的关系， 并以数据为核心要素， 以数据的产生、加工、应用和价值挖掘为主线， 分析企业数字化转型各阶段的主要工作和重点内容， 通过一个个来自于实践的场景故事， 对数据作为企业核心资产的相关知识进行详细阐述。在此基础上，进一步分析数据价值挖掘支持体系包含的主要业务和主要特征， 重点分析财务数字化转型中财务共享中心的作用、财务团队的组织变革， 以及各个团队在财务数字化转型中所发挥的作用。

本书系统分析了大数据背景下的财务管理, 主要内容包括财务管理的基本问题认识、大数据与财务管理、企业大数据财务分析系统、大数据与企业筹投资决策、大数据与企业固定资产管理效能、大数据与全面预算管理、大数据与企业财务分析效能、大数据与企业财务风险控制、大数据时代的财务转型等。

本书以高效开展研发组织管理工作为目标，首先引入研发管理的常见问题，然后介绍研发管理的概念、目的、建设思路，以及如何从头创建一个项目（包括项目管理过程、项目开发过程、项目实施过程、产品管理和营销客服过程、研发支持过）。本书围绕研发管理体系的四个要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力资源进行了详细讲解。阅读本书，读者可从中学习到如何建立自我成长、高效能的研发作战团队，从而在预定的时间和成本之内开发出让消费者满意的产品。

本书以企业CEO对环境的感知能力、CEO创业想象力、管理自主权与企业双元创新等变量为研究对象，探讨这些变量之间的关系。其中，重点探讨了CEO的环境不确定性感知会如何影响企业的创新模式选择，以及三种不同类型的创业想象力对两种类型的组织创新的影响机制。

万物互联的时代，想象力已成为不可或缺的稀缺资源。企业间的竞争，最终将成为想法的竞争。
当一切都处于高速增长状态时，人们很难看到想象、探索与试验的必要性。随着科技水平与商业环境的快速变化，公司的竞争优势所能持续的时间越来越短，许多公司经常面临陷入发展停滞的风险。根据波士顿咨询公司 (BCG)的数据，自20世纪60年代以来，滑出《财富》 世界500强的公司平均数量每年增加36%，领军企业能位居榜首5年以上的比例已经几乎减少了一半。企业表现从优异到平庸的陨落速度越来越快，想要跟随大流获