物流企业尤其是快递企业，如何摆脱对重资源投入的路径依赖？又如何找到合适的提质增效发展路径？本书从供应链变革、运营模式升级、技术革新、绿色低碳等维度，基于我国物流所面临的形势、机遇与挑战，结合中通快递多年的实践经验，提出了我国物流业的发展战略及强企建议。

现代物流是延伸产业链、提升价值链、打造供应链的重要支撑，在建设现代化经济体系中发挥着先导性、基础性、战略性作用。物流工程主要运用工程技术方法和相关管理理论，研究物流系统的规划设计与资源优化配置，以及物流运作过程的控制、经营和管理。
《物流工程（微课版）》共分十三章，主要内容包括：物流工程概述、物流工程分析方法、物流预测技术、物流网络规划与设计、运输设施设备、集装物流器具、装卸系统与机械选择、仓储系统及设备选用、输送系统及设备选用、工厂物流系统设计、物料搬运系统设计、物流配送中心设计、商业配

本书全面、系统地讲解物流服务运作与创新的有关理论、思想和方法体系，从基础篇、运作篇和创新篇三个方面进行了系统的阐述，既有理论方法的描述，又有运作技术和案例的详细说明，是一本集系统性、创新性和实用性于一体的物流服务运营管理专业教材。
本书适合用作物流管理专业、物流工程专业的本科生教材，也可以满足工商管理专业、物流管理专业、物流工程专业的研究生及MBA、EMBA的教学需要，对物流与供应链管理领域的管理人员和技术人员也有一定的帮助。

以当前物流业所处的“互联网+物流”（线上线下物流，即On/off-line物流）向数字化转型升级的实践探索阶段为背景，以实体价值链与虚拟价值链的“转换—融合—共生”为理论框架，运用应用经济学的相关方法，主要研究线上线下物流数字化转型的机制、路径和战略，总体上分为三个部分共十章。第一部分（第一—第三章）从“互联网+物流”价值链的解构角度论述线上线下物流数字化转型机制，主要进行线上线下物流数字化转型动因解析和线上线下物流数字化转型动力剖析，并通过“企业A数字化转型机制分析”进行案例研究；第

本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作，书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键，强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是最新版，一如既往地站在战略性人力资源管理的高度，结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化，介绍人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面，管理实践反映及时，案例丰富，可读性强。
全书共分五篇：第Ⅰ篇讨论人力资源环境。第Ⅱ篇讨论人力资源的获取与准备，包括人力资源规划与招募、甄选与配置、培训等内容。第Ⅲ篇讨论人力资源的评

本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作，书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在，强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是最新版，一如既往地站在战略性人力资源管理的高度，结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化，传授人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面，管理实践反映及时，案例丰富，视野全球化，可读性强。
全书共分五篇：第I篇讨论人力资源环境。第II篇讨论人力资源的获取与准备，包括人力资源规划与招募、甄选与配置、培训等内容。第I

本书在结构体系上，尽可能按照管理会计的内在逻辑安排篇章，以方便读者理解并把握管理会计的理论与方法体系。第1章至第4章是管理会计的基础理论，第5章至第8章是预测和决策会计，第9章至第12章是控制和业绩评价会计，第13章和第14章是战略管理会计。

本书立足于审计现实和审计预期现状，运用审计理论与预期理论，探索审计预期在审计中的运行和变化规律，通过调查等收集审计预期数据，实证检验审计预期及其效应。本书的研究表明，审计是一个充满预期因素影响的经济监督活动，审计预期是一种多方交互的复杂心理现象，审计预期差距客观存在。做好审计，不仅需要重视审计预期的作用和影响，而且需要着力缩小审计预期差距。

《人力资源实务全书》本书针对人力资源管理中所涉及的政策立法、劳动关系的产生、存续、终止等内容进行了较详细的解读。这是一本关于人力资源管理的实务书，对人力资源管理实务工作进行了全面阐述。全书分为三大部分，分别是劳动关系的产生、劳动关系的续存、劳动关系的终止，为企业有效开展人力资源管理工作、提高人力资源管理效率提供了参考。本书结构清晰、行文流畅，总体质量尚佳，有学术出版价值。

人力资源管理的研究目的，是力求运用现代人力资源管理的理论指导人力资源管理的实践，**限度地调动员工的积极性和创造性，实现对员工的科学管理，从而增强组织的核心竞争力。人力资源管理既是一门科学，也是一门艺术，是以识人为基础、选人为先导、用人为核心、留人为目的、育人为动力的工作。
《人力资源管理》从高职院校的教学需要出发，根据企业的实际情况，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术，适用于管理类专业教学及人力资源管理能力提升的培训。在编写过程中，《人力资源管理》以前瞻性、新颖性、实用