大部分的职业经理人和专业技术背景出身的管理者, 在独立负责经营一个业务时, 起初都会因为难以独当一面而痛苦。这是因为他们虽然学习了各类管理知识, 但缺少经营思维与经营底层技能, 缺乏体系化的基本经商常识。而这本书就为商业精英提供了一整套经营底层技能,帮助他们设计出合适的商业模式,并成为一名合格且高效的经营者。
“经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 本书是日本盛和塾资深塾生及优 秀践行者村田忠嗣先生从2001年起,20多年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会,分享了“经营十二条”的践行方法、要点。 村田先生每年在日本、中国的盛
本书以设计订金为目标,以“情景剧”为形式,把谈单话术、心理博弈、谈单技巧进行了同步演绎,生动再现了设计订金推动的全过程;在内容呈现上,以谈单场景为主线,每页中间的谈单话术拿来就能用,两侧的心理描述是为了知己知彼,下方的同步点评则是谈单技巧的具体运用;在内容结构上,第一章讲解建立共鸣与信任,第二章讲解如何让设计师的谈单思路更加清晰,第三章讲解如何把控谈单节奏、刺激需求,第四章讲解推动设计订金的技巧与方法。本书适合室内设计师及相关人员参考使用。
这是一部深度解读银行增长本质的思考锦集,是一套帮助银行破局客户运营困境的方法论,是一本可帮助读者形成定制化存量客户运营方案的实践指导手册,更是一本可以激发银行从业者深度思考的启示录。全书融合了作者10余年在建设银行、工商银行等多家大行从事客户运营相关工作的心得和思考。不同于其他同类书,本书不会直接给出作者总结或者使用过的解决方案,因为这样的解决方案基本都是不可复制的,是具有很强定制化特性的。本书会按提出问题、寻根溯源、给出破解路径的架构来组织所有内容,通过反思与梳理读者面临的存量客户运营
本书用简单的加减乘除公式阐述了企业经营管理中的9个主题:管理定位、管理情绪、管理效能;选人用人、育才留才、组建团队;业务规划、执行推动、业务复盘。本书通过轻松幽默的管理漫画演示,还原主人公管理者陈北北带着她的团队展开业务活动的场景,使用9个便于记忆的管理公式,辅以行动地图,帮助你实现管理知识的落地和行为转化。
本书共9章。第1章和第2章全面而深入地探讨了智能风控的背景。第3-5章深入探讨了“数据—模型—风控平台”三位一体的智能风控理论体系,旨在为智能风控的实际应用提供更有力的理论支持和实践指导。第6-8章共同描述了智能风控在实际应用中的全貌,旨在帮助读者将理论知识转化为实际操作能力,以更好地应对现实业务中的各种挑战。第9章对智能风控的未来发展进行了展望,分析了当前的政策指引方向,预测了智能风控未来可能的发展方向和挑战。
本书详细介绍了政府采购投标文件的编写。内容主要包括如何读透、读懂招标文件,如何发现、识别招标文件常见的七类“坑”,如何对招标文件和招标过程进行质疑、投诉、行政复议或行政投诉,如何制定投标决策,以及如何做好形式审查、资格审查、符合性审查、获得技术商务和报价高分的十六种方法和策略等。
本书通过对全球领先企业的众多领导者,特别是CFO进行深入访谈,总结了他们关于财务数字化转型的实践经验。全书从工程师、企业家、经济学家三个视角,讨论财务可以做些什么为建设数字化组织奠定基础,并重点讨论了财务领导者在推动业务增长和绩效方面可以发挥的作用。通过改变战略、运营绩效对话以及建立以增长和学习为导向的绩效文化,财务可以推动企业转型的关键杠杆。在本书的后半部分,还讨论了财务在管理数字商业平台和生态系统中的作用。在本书的结尾,总结了企业通过长期、多方利益相关者价值创造产生更大的经济和社会
本书融寓言故事和股市实际操作为一体,理论和实践相结合。上篇“鳄鱼城堡”,被誉为股市“西游记”,以寓言形式深入剖析股民亏损的真正原因,揭示股市盈利的秘密。下篇“投资正途”,分享作者独创的、给作者带来很好投资收益并且正在使用的交易系统——股市盈利“易则”。教会读者如何认清市场、弄懂人性、控制自我,掌握正确的交易方法、资金管理和心理控制技巧,成为股市交易的长期赢家。
本书阐述了现代能源体系发展过程中,“产-配-储-用”全过程多要素深度耦合趋势下,多元储能对于构建综合智慧能源系统的重要支撑作用。书中科学地梳理了综合智慧能源系统的源荷特性、运行方式和对多元储能的技术、经济特性需求,创新研究典型应用场景中各类储能技术的耦合互补机理,探索源网荷储一体化等商业模式下低碳型微电网运行的全局优化和协调控制策略,旨在通过多元储能的合理配置和精准控制,提升分布式电源柔性消纳效率、效果,并提出促进多元化储能技术发展和实现其在综合智慧能源系统中创新应用的政策、市场机制建