身处于这个百年未遇的大变局时代，中国商业环境的现在和未来均充满了机遇与挑战。本书以组织发展的不同阶段——从初创期、成长期、到成熟期，再到转型期——为脉络，深入探讨了个体领导力、团队领导力和组织领导力的发展诉求、挑战难题和解决之道。无论是不同组织与业务发展场景之下的发展策略和应对之道，还是案例描述，我们都超越简单的拾西方人之牙慧，而表达和传递更多具有中国特色的独立观点、原创理论模型和方法。为提升读者的参与感，以及促进阅读之后的实践应用，我们在全书各处不断向读者提出了各种洞见之问，供他们深入思考和咀

本书是《交易圣经：系统交易盈利要诀》的姊妹篇，上一本主要讨论系统交易与资金管理，而本书主要讨论的是如何在趋势中获利，特别是利用不确定突发事件获利的方法。 2020年，全球突发事件频发，我们经历了美股的数次熔断，原油期货负数，黄金的暴涨暴跌。每次国际冲突背后都会引发一轮交易市场的癫狂，但是其实在突发事件的背后，市场依旧是沿着自己原有的逻辑和节奏再演进，即便出现逆转性事件，这往往也是一个趋势，是一个需要一段时间才能形成质变的结果。所以在黑天鹅的时候，需要一种冷静的声音来认识趋势。本书试图帮助投资者对

稻盛和夫经营哲学的精粹 人生与事业成功的奥秘的实践之法 经营十二条是日本企业界的代表人物、被誉为经营之圣的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为经营十二条。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者，他每年在日本、中国的盛和塾讲授经营十二条的实践经验和体会，他的课既生动形象又准确科学，赢得了企业家学员的一致好评。 他将自己二十多年来践行经营十二条的心得、分享经营十

麦肯锡公司拥有近百年的历史，它的存在可以说影响了全球商业发展的进程。因此，麦肯锡的经典方法论在过去几十多年饱经市场验证，广受欢迎，然而几乎没有适合我们中国年轻一代的麦肯锡方法论。事实上，麦肯锡的所有经典方法论可以归结为三套方法论。第一套是用来解决问题的，即七步成事法，也就是本书即将详细展开的内容；第二套是高效沟通方法论，最后一套是教大家用来做选择和决策的，也就是本套系其他两册的内容。七步成事法的解决问题方法，如其名所述，可分为七个步骤，分别是定义问题、拆解问题、优先级排序、制订计划、展开分

本书是一本全面、系统地介绍税务筹划理论与实践的实用指南。
本书的内容涵盖了税务筹划的几个方面：一是税务筹划的基本概念；二是企业在经营活动、投资活动、筹资活动中的税务筹划实务；三是不同税种的税务筹划，包括企业所得税、个人所得税、增值税、关税等我国现行18个税种的筹划技巧和方法；四是税务筹划书的撰写及筹划实务等。
书中展望了税务筹划的发展趋势，包括税收政策的变化、税收征管技术的创新、税务筹划理念的更新等。同时，也提醒读者关注这些变化对税务筹划实践的影响，以便及时调整筹划策略

《从偶然到必然：华为研发投资与管理实践（升级版）》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书。华为能够成为全球领先的公司，得益于二十多年前开始的华为研发变革，以及基于这套方法建立的研发投资管理体系。华为长期遵从这套体系，因此能够持续制度化地推出质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案。华为的持续成功不是偶然的。升级版对原书进行了系统梳理，新增了保证IPD有效运作的管理体系内容，并详细讲解了IPD流程精要。此外，新版还回顾了华为过去30多年逐渐形成高质量价值观的

大模型的持续迭代不仅激发了学术界和产业界的深刻变革，也加速了技术在各领域的广泛应用。面对快速变化的世界，如何持续创新并引领全球发展？对于这个问题，已成立26 年的微软亚洲研究院有着深刻的见解。作为全球技术创新的典范，微软亚洲研究院自成立以来，不断创造具有突破性、对全球社会有积极影响的技术成果，树立了推动全球科技进步的标杆。微软亚洲研究院以其独特的企业研究院模式，吸引了一批世界级的科研人才。这些研究人员不懈地在科学高峰上探索，实现了多项从零到一的突破，推动了人类社会的进步和发展。 微软亚洲研

商海浮沉三十多年，黄宏生本人的创业传奇，是中国改革开放以来无数创业者成功案例的缩影。作为改革开放以来第一代企业家代表，他的成功，除了个人的奋斗之外，更多的是他拥有一颗赤诚的爱国之心，在面对无数次艰难抉择时都能顺势而为，与时代的发展同频共振，用产业报国，实业兴邦的情怀，助推中华民族的伟大复兴。

全书以企业家精神为核心，从实战视角剖析创业维艰的本质：创业篇聚焦生存法则，探讨资源整合、人性洞察与逆境突围；创造篇揭示价值塑造的底层逻辑，阐述企业从野蛮生长到基业长

本书是一本紧密围绕实战需求，旨在帮助读者快速入门营销数据领域的专业图书。本书系统梳理了营销数据的运营逻辑，从源头追溯到数据的管理与应用；为企业量身定制构建营销数据能力的实操指南，助力突破数据困境，抢占市场先机；搭配30个真实且典型的实战案例，将数据如何发挥效能直观呈现，让理论落地生根；更点明数据合规原则，为企业合法合规运用数据保驾护航。无论是在营销一线摸爬滚打、渴望借数据之力实现突破的营销从业者，还是怀揣营销梦想、即将踏入职场的高校学生；无论是对数据在营销领域应用满怀好奇、想拓宽职业边界的 IT

本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。全书共8章，第1～5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。第6～7章主要介绍在绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重点程序及其常见问题。第8章介绍了AI在绩效管理中的应用。

本书适用于人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校人力资源管理专业的教师生、需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。