《资产负债表衰退》首先提出企业在面对资产负债表危机的时候，经营目标会从利润最大化转向负债最小化。然后顺着这个思路去解释，在资产负债表衰退的情况下，什么政策是有效的，以及什么政策是无效的。另外，本书试图论证：当企业是以利润最大化作为经营目标的时候，政府干预越少，对经济体就越有益。在一个正常的经济世界中，货币政策就足以驾驭整个经济的运行，但是当企业以负债最小化经营时，前瞻性的政府对经济体而言十分重要：不仅仅是保证经济的稳定运行，同时，对货币供应和货币政策的有效性而言也是不可或缺的。 此外，对财

在管理实践活动的舞台上，管理思想与管理理论一样，既不会迟到，更不会缺席。本书作者在参与丰富的管理实践活动的基础上，凝结、生成了若干管理思想而著成了此书。
这些管理思想分布于理论与方法企业文化战略管理组织架构行政管理人力资源管理财务管理市场营销产品研发生产运营信息化等11章内容中，基本覆盖了企业经营管理的各个领域，或浅显、幽微，或深邃、宏大。

本书以中控集团的发展历程为时间线，全景式阐述了中控从早期怀着“振兴民族工业自动化”的初心创业，到如今发展成为中国流程工业控制产业引领者、中国智能制造开拓者和智慧城市建设者的发展历程。作者通过对中控的战略体系、技术创新、质量管理、组织建设、文化构建、商业模式创新、市场开拓以及企业生态等不同领域发展和演化过程的叙述，呈现了中控作为一家后发企业从追赶到超越追赶的中国式发展模式。中控的优秀实践。

中国金融中心指数（简称“CFCI”）构建了一套适应我国金融中心发展特点的竞争力评价体系，旨在跟踪研究我国金融中心发展状况，为相关决策部门提供政策优化的参考依据，为社会各界提供我国金融中心建设的前沿观察窗口。首期CFCI于2009年发布，其后每年更新一次。第15期CFCI继续沿用往期的4级架构共计95项指标评价体系，围绕金融产业绩效、金融机构实力、金融市场规模和金融生态环境等四个方面对我国36个具有代表性的金融中心城市综合发展情况进行了全面、深入地竞争力评估。2023年是我国金融发展史上

本书讲述了数智供应链发展综述、供应链数智成熟度评价、供应链数智化转型策略、数智供应链体系设计、数智技术聚能场景应用、发展展望；论述了供应链的相关概念和发展新形势，以及各领域供应链数字化智能化发展现状；详述了数智供应链的管理体系、组织模式、统筹规划、体系设计、建设落地、实施推广和运维全流程，给出明确的实施举措建议；讲述了如何规划搭建数智供应链体系蓝图，包括服务支撑体系如何搭建，数据资产管理机制等，以及供应链核心管理中枢的全链条全流程详细解答；详细介绍了当今炙手可热的人工智能和数字孪生技术

在互联网时代，自媒体人可通过社群思维创造千万级付费社群，并通过有效社群运营点燃用户，引爆产品和品牌。这本书是知识星球第一部关于社群运营方法的著作，书中汇集的运营方法和经验，全部出自知识星球群主的实战经验，以及知识星球团队在服务群主过程中观察和积累的真实案例和数据。这是一本非常实用的社群运营指南，帮助有志于做社群的所有人实现从0到1的付费社群打造，以及从1到100的千万级付费社群升级。本书适合想了解、想做但从未做过社群的读者阅读。同时，也适合有一定运营经验并希望把社群做大的群主阅读。

如今，有超过50%的项目使用了混合方法进行管理，而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则，为预测型（瀑布）和适应型（敏捷）项目管理方法的结合提供了实用的指导，并针对何时使用各类方法，以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者，本书是一本重要的指南，是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容：如何启动混合项目；如何确定混合项目的范围；如何结合甘特图和发布计划来制订混合型进度计划；如何管理混合项

本书是一部跨越职场鸿沟的阶梯，帮助熟练技工成长为管理者。本书提供了一条从管理者的核心能力（远见）到管理者的交付物（战略规划）和战略落地的（实战策略）的清晰的学习路径。本书以真实的商业故事为佐证，以军事战略与企业战略的类比为方法，以真实商业世界的策略验证为闭环，带领读者理解商业策略的底层逻辑，建立商业思维。 本书中深入底层的商业逻辑、真实的企业案例、独到的运营策略适合企业管理者、经营分析和数据分析从业者，以及迫切希望突破职场"天花板”的职场人阅读。

本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法："4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者打开认知的新视野；然后通过深入介绍教练的定义、核心能力，团队教练的概念和原则，系统整体观、领导力的整体观等，引导读者回归整体观；最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌，包括"道”"法”"术”"器”等内容，并总结了"4C团队教练”的成果，以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪，引领他们向创造力的源头迈进。

这是畅销书作者王一九的新作，是个人品牌系列的第2本。本书聚焦创始人个人IP打造，分为创始人IP的重要性、个人IP打造7字要诀，以及7字要诀实战指南三大部分。 第一部分，分析了创始人为什么要打造个人IP及创始人IP的商业闭环。在流量成本攀升、市场竞争激烈的当下，创始人打造个人IP成为提升企业竞争力的重要手段。 第二部分，详细阐述了个人IP打造的7字要诀，即定位、理念和引爆点。定位是根基，理念可以展现创始人的核心价值，而引爆点则能够借大事件加速个人IP的传播。以上7字要诀是创始人打造个人IP的核心理