《结果导向的领导力》从领导力特性与领导结果的联系、定义预期结果、员工结果、组织结果、顾客结果、投资者结果、成为一名以结果为导向的领导者、领导者培育领导者等方面进行系统分析，论证领导力的核心要素。

《结果导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时又可为东方文化背景下的中国企业家、领导者和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南本书确实能够让各级领导者真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。

《管理团队：成败启示录》（原书第3版）围绕团队角色理论展开。贝尔宾团队角色理论认为，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专家，这九个团队角色在团队中起着互补但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成为世界各地公司组织共同语言的一部分。

本书对原有理论进行了全面更新，作者重写了部分内容，对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外，贝尔宾博士还特别为中文版写了致中国读者，并授权译者在中文版中增加

品牌创造增长，品牌是利润增长与企业持续发展的根本动力。好的品牌故事是有个性的，像人一样；而一个品牌背后的管理者或者引领者，或者信奉品牌精神的员工，本身也是品牌不可分割的一部分，赋予了品牌极致内化的精神内核。

本书将品牌与人、人带品牌、个人品牌、品牌调性等概念，通过系统梳理，整理出包含个人 IP 打造、品牌精神塑造、品牌故事提炼、品牌传播要素的一系列理论，让品牌传播在互联网语境下的多维统一和故事呈现以一个综合的样貌展现，辅以作者本人和行业的一些经典实践案例，值得一读。

本书构建了数字化体验管理的总体架构，共分为六大部分：第一部分系统性介绍客户体验的相关概念，构建了数字化体验的总体运营模式；第二部分对七大客户体验专业能力进行定义，并对各项能力建设进行概括性分析和介绍；第三部分从以客户为中心的企业文化建设介绍如何为客户体验管理提供长期的支持；第四部分介绍如何构建数字化客户体验技术架构，以及各类数字化体验工具和平台；第五部分介绍如何设置与客户体验相关的角色、岗位和组织架构来支持客户体验管理的开展；第六部分介绍如何结合能力体系和赋能体系，开展客户体验管理的实施和治理。

本书包括上、中、下三篇，每篇又有若干章节，主要特色如下：第一，内容完整、逻辑清晰、重点突出、引经据典，涵盖了组织理论及其评述、组织结构类型、基于职能的组织设计、组织职权设计、公司治理结构设计、组织流程设计、人力资源规划与设计、组织文化设计、组织激励机制设计、组织设计的权变因素、组织变革与未来等方面内容；第二，每章都设计了开篇案例、正文中的实例和章末的案例分析，并且在每章之后设计了批判性思考与讨论题以及实操训练题，便于检测学生学习效果；第三，力图将西方组织理论与数字化时代的中国企业组织设

本书基于中联集团教育科技有限公司的智能财税平台，以小型商贸企业的典型财务业务为背景，先从会计职业判断角度厘清会计原理，再从平台角度理清会计业务处理，从账套建立开始，详细阐述票—证—账—表业务处理流程。各项目设有思政目标、知识目标、技能目标和任务情境、任务准备（或知识准备）、任务实施、任务评价、任务拓展、单元练习，有理论、有实训，按照“工学一体项目教学法”要求，系统阐述了“大智云移”技术背景下的会计职业判断和会计实操，注重信息系统与经营环境的契合，力求情境创设真实、任务要求明确、指导过程详细，符合

本书共六章内容, 在介绍财务管理面临的机遇与挑战、财务共享的产生与发展、财务共享的必要性及影响基础上, 对财务共享战略、财务共享的技术支撑、财务共享服务中心的建设、财务共享的发展做了分析, 最后介绍了智能财务的基本理论及其具体工作。

本教材为新型活页式立体化新形态教材，省级精品资源共享课程配套教材。教材遵循“能力本位”的设计思路，以成本核算岗位工作要求为核心，将教材内容划分为3个工作领域，包括生产费用的归集与分配、产品成本计算方法的选择与应用、成本报表的编制与分析等，具体细化为12项工作任务、34项职业能力。教材编写弱化基础知识的篇幅，细化教学活动设计，配以大量的会计凭证与账表，教学资源丰富多样，便于学生职业能力的培养。 本教材教学资源丰富，实践性强，适合作为高职高专院校财经类专业教材，也可作为初级会计资格考试的辅导用书。

在企业的日常管理中，违法违规行为防不胜防。违法违规行为的发生不仅会影响企业的正常运营，甚至会给企业造成严重的经济损失。合规审计的重要性日益凸显。合规审计涉及企业经营的方方面面，审计人员不仅需要熟悉国家相关法规、企业的制度，还需要利用好可用的审计技巧和外部资源。 本书由具有十多年审计实务经验的一线审计人士倾情打造，书中在阐述合规审计相关概念的基础上，详细地介绍了合规审计证据收集与分析、法规关注领域合规审计、经营重点环节合规审计、重点人员合规审计、合规审计沟通技巧、审计报告编写及汇报技巧等方

本书用诙谐漫画和故事剧情的方式，改编自一个作者曾参与投资的小项目，如何结合私域运营从0-1，以及从1-N的过程。书稿前半部分每个环节，都真实反应了大量行业在初创阶段，会遇到的各种感同身受的问题，以及对应的底层解决方案逻辑。而书稿的后半部分，则是完整呈现了这个项目如何运用私域社群运营，迅速实现营销爆破的每个步骤。这些步骤具有极强的实操性和落地性，甚至可以说照抄就能做好私域社群营销。