本书对当今企业所面临的公司治理挑战进行了全面深入的剖析，为了实现公司治理目标从合规向公司健康的转变，构建了新的公司治理框架，提出了一种新的公司治理模式。本书紧密结合实践案例与理论研究，旨在为读者提供一套科学、系统的公司治理新模式指南。全书共分为五篇，内容涵盖公司治理发展历程、新模式探索、基础变革、功能变革、实践指引以及治理智慧。 第一篇回顾了公司治理的历史，从业主模式到ESG模式，以及中国独立董事制度的发展。本部分还讨论了党委与公司治理在国有企业中的关系以及多学科研究为公司治理改革提供的理论支撑

上市公司信息披露对于缓解信息不对称，促进资本市场健康发展，服务实体经济快速增长起到了十分重要的作用。独立董事通过兼任建立起了任职网络，网络中的独立董事既能够获得信息，也能够通过学习经验形成规范性认知。独立董事联结带来的社会网络嵌入性是否对上市公司年报“管理层讨论与分析”文本产生影响值得研究。本著作从文本语言特征、文本内容以及文本质量三个维度分析独立董事网络嵌入对上市公司信息披露决策的影响机理与后果。

本书是一本专为中国8000万中小企业打造的品牌逆势增长指南。作者凭借其20年创业经验，针对中小企业"无资金、无资源、无团队的困境，提出了"借势碾压理论。书中分享了如何通过低成本投入，在3年内成为行业领先品牌的实战经验，以及如何巧妙运作最终上市的智慧。

作者强调，成功的关键在于学会"借借人、借钱、借资源，缺什么就借什么。他将这套方法论总结为"借六势、强十倍、细分做第一，旨在帮助小微企业以最低成本、最快速度取得最大成果，实现"一出场碾全场，细分做第一的目标。本书是无资源、无背景、

本书对并购能力的子能力要素及提升路径进行研究。运用企业能力理论和企业并购价值理论，构建“双力驱动价值创造模型”阐释企业系列并购的价值创造机理。对经营效率高和经营效率不佳的两类典型企业系列并购的动机、各自的具体价值创造机理和价值创造特点进行分析。最后将理论研究的结果运用于实际的企业系列并购案例，分别对系列并购失败和成功的案例进行分析。

中国制造以前所未有的自觉和速度向全球流布。这是一次完全陌生、多少有点仓促的、大规模的出海。
东南亚、欧洲、非洲、墨西哥，到处都能听到中国企业落地生长的故事，有不少人正在抵达的路上，更多的人还在打探、关注、调研。就连一些原先认为垂直狭窄的出海自媒体，随便发一些经验和感慨，甚至都谈不上有足够的数据量和分析工具，都能获得大量的关注和反馈。出海的难度和它的热度一样，都需要驳谬辩诬，要在基于田野调查的基础上，接收大量信息，再以基础的供应链分析，从破碎的信息中，获得中国制造本次出海的完整图景

在经济全球化的背景下，家族办公室对于高净值家族的重要性日益凸显。作为财富管理和传承的核心枢纽，家族办公室运作模式和策略呈现多样化。《环球家族办公室之百年财富传承密码》一书，站在历史的维度和全球视角，详细地分析了英国、新加坡、欧洲、美国等各地家族办公室的发展历程、先进经验，并以丰富的案例揭示了家族办公室在不同文化和经济环境中的适应和进化。
不仅如此，本书还深入讨论了ESG的创新理念，阐述了其在家族企业中的重要性。同时，本书立足全新视角，对金融科技如何革新传统财富管理提供了深刻的见解

随着我国经济发展水平的不断提高，城市建设、城镇化、区域发展等速度不断加快，“十四五”时期也提出要逐步建立起宜居宜业具有多功能和高品质的城市，这对城市和区域发展提出了新的要求。本书回顾了我国城市与区域发展的过程，重点阐述了城镇化战略、区域发展的重大国家战略和区域协调发展战略，探讨了优化城镇布局和区域经济布局的路径与方案，重点从中国城市和区域的现代化的角度来探讨城市与区域发展的现状、途径与战略，并展望未来城市与区域的发展前景，提出了城市和区域发展的政策建议。

孟雪辰，上海大学经济学院讲师、硕士生导师。2019年毕业于同济大学经济与管理学院区域经济学专业，获经济学博士学位，2019年至今就职于上海大学经济学院，主要研究领域为交通基础设施与区域经济发展，及相关政策评估。本研究在梳理古典区位论、新古典区位论、新经济地理学理论以及新经济地理学相关理论的基础上，借鉴新经济地理学中核心边缘模型和自由企业家模型，引入“时间成本”的概念，构建高速铁路影响城市经济增长及其区域经济地位的理论机制。使用双重差分模型，分别从高速铁路影响异质性城市经济增长、城市价值

本书以美国经济和社会发展为大背景，回顾和分析了从 20 世纪 20 年代到 21 世纪前十年的美国企业发展史，分析了经济爆发时期、战争时期、战后恢复时期、经济危机和增速放缓时期、技术变革时期美国企业的发展状态和特征，分析了成功企业的应对策略和政府的产业政策，展示了现代企业发展演化的过程及产业随经济大周期更迭的历史图景。读者可以从本书中看到，产业是如何在经济周期变化中不断演化的，以及在受到战争、新技术变革等因素冲击时，成功的企业是如何幸存下来的。

本书适合企业经营者，经

本书是一部以企业管理为主题的著作。后藤俊夫在长寿企业领域调研、研究超过20年，彭凯平教授在企业家领域的研究、演讲也受到越来越多企业家的欢迎，他接受中国企业家俱乐部的委托，开展了“中国企业家的积极认知品质”的大型调研访谈计划。本书将彭教授的中国企业家积极认知品质与后藤俊夫教授的百年老字号企业的研究成果结合，推导出长寿企业的“一刻改”模型。根据老字号企业家失败的案例，分析出那些失败企业的特征，从而给企业家敲响新的警钟。