梁漱溟领导的山东邹平乡村建设运动（1931—1937）在20世纪30年代乡村建设运动中颇具影响。时隔90年后，梁漱溟提出的“号称乡村运动而乡村不动”这一问题依然引人深思。本书基于作者七年来田野调查的宝贵一手资料，立足于民众视角，搜集乡建运动亲历者及后人的口述史资料，运用个案研究方法，探讨梁漱溟所说的“乡村不动”的原因及文化内涵，阐释乡村建设运动与邹平民间文化之间的关联。本书既是对这场乡村社会改革的历史回望，又希冀能为当代乡村振兴的探索提供思考。

本书是为高职院校学生编写的教材，全书以2022年新发布的《企业会计准则》为依据，根据会计典型工作过程和实际工作步骤以及学生的认知规律编写的，在编写过程中考虑了会计从业资格考试的内容。全书共分七个项目：认识会计、账户设置与复式记账、填制与审核原始凭证、填制与审核记账凭证、登记账簿、财产清查、编制财务会计报告，前两个项目以通俗易懂的语言结合案例、图表等介绍会计基础理论和原理，后五个项目以企业主要经济业务为主线，按会计实际工作步骤结合案例、图表等介绍会计核算基本方法以及操作技能。每个项目结构

本教材是在物流企业专家及课程开发专家的指导下, 结合多年的企业调研、 专家论证及相关本科院校物流专业学生的使用感受修订而成。本书的主要内容包括绪论 、仓储设备与设施规划 、库存需求与库存管理 、库存控制决策的定量分析、仓储作业流程管理、仓储商品安全与养护 、仓储质量管理 、仓储合同与法规、仓储中心成本与绩效评价等。
本书可以作为高等院校物流管理与工程、供应链管理等专业的教材， 也可以作为企业中从事相关业务的专业人员的参考用书。

随着市场环境、消费习惯的变化，现在许多企业家渴望找到企业增长的第二曲线。《决策之道（第8辑）》以“第二增长曲线：方向与方法”为专题，内容以中外企业案例为主，涵盖了互联网行业的微软、制造业的豪迈集团、家电行业的添可等……内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。

《配送作业实务（第2版）》以当前比较热门的几类配送中心业务为主线，分别介绍了配送知多少、快消品物流配送业务、特殊货物配送业务、配送作业岗位工作管理及绩效考核、配送信息管理5大项目。全书以物流配送业务流程为导向，以工作任务为载体，以企业岗位能力要求为主线，解读配送过程中每个流程、每个环节的实现过程及其所需的知识和技能。学生通过学习快消品物流配送业务流程，能够举一反三，达到电子商务、冷链、医药、连锁餐饮、工业品等不同类型配送中心岗位的要求。

在经济学中，一种历史悠久和普遍流传的观点认为，失业对经济的平稳运转既是不可避免的，又是必要的。这个错误的假设使人们漠视工作不稳定所带来的毁灭性的社会和经济代价。
权威专家帕芙莉娜·R.切尔尼娃向我们展示了一个可以实现的更美好的图景——零失业率的社会。在这个社会中，失业的幽灵被驱逐，任何寻求体面的、维持生计工作的人都能找到一份有保障的工作。这就是就业保障计划的目的:为任何需要工作的失业者提供自愿的公共服务就业机会。切尔尼娃列举了就业保障相对于维持现状的“失业后备军”的许多优势，并在“绿色

本书总结了重大工程项目、科研组织需要关注的各类风险，介绍了如何将风险决策和持续风险管理纳入整个工程项目和组织；如何将全面风险和机会管理与工程组织的其他管理活动有机衔接。总结了全面风险和机会管理的具体流程，包括梳理分解工程项目和组织的目标层次，建立风险容忍度和机会偏好，识别风险和机会情景及前瞻指标，识别和评估可选的风险管控措施、机会利用措施等。

本书运用“科学管理方法+国内外情境案例+艺术化语境”，为经济与管理学以及其他专业的学生和管理人员提供了一个学习战略管理理论与方法工具的依据，既系统地介绍了战略管理的基本理论，推动系统全面认识企业战略的重要性和在整个管理体系中的重要地位；也通过引入一些诸如SWOT、价值网络、BSC、价值链、知识地图等战略管理分析方法和工具，使得管理者通过本教材的学习可以直接应用到自己的管理工作中，解决现实的战略管理工作中的具体问题；在每一章理论知识和方法介绍的基础上，本教材还专门设计了“战略管理在中国”部分内容，

本书在吸收国内外先进的战略管理理论的基础上,结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究
心得,基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与
选择以及战略实施、控制与变革4篇,共14章,力求呈现给读者清晰的企业战略管理全貌。本书的特点
是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合,将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典
案例,不仅加强实践教学、突出操作技能培养与应用型特色、实现适度理论与丰富实践教学的良好结合,
而且可为企业和

飞速迭代的消费环境，碎片化的信息资讯，让消费者眼花缭乱，也让处于转型期的企业与营销从业者，感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象，发掘恒久不变的规律，打造真正有价值的品牌？
乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年，以“共通之道”为核心，总结提炼品牌的战略级进化路径，围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则，积极融合人文、艺术、科技等相关元素，以达到品牌能量与价值曲线重造的目的，为企业品牌工程保驾护航。
在这本新作《出圈》中，乐剑峰立足于更广阔的专业视角与应用价值，重新解读“品牌”