本书共分7章，内容包括：引言、文献评述与假说提出、跨国公司撤资影响中国工业绩效的经验分析、技术收敛视角下的撤资效应检验、考虑贸易摩擦后的撤资效应检验等。

产品经理是互联网公司的一个重要职位，也是近年来非常热门的职位。随着产品经理岗位的需求量不断增长，越来越多的人希望通过图书或者相关的培训获得产品经理的从业指导，并能够借此在求职或者转行时获得优势。 本书通过4个模块来呈现产品经理应知应会的知识脉络，循序渐进地教读者规避常见错误，掌握调研分析能力、需求管理能力、用户研究能力、产品设计能力、数据分析能力、产品创新能力等。同时，本书还介绍了产品经理应当具备的软技能，包括沟通技能、情绪管理、时间管理等，帮助读者提升个人综合实力。末尾，作者从面试官的角度给大

全书共分为6章。第1章对企业创新的重要性、民营企业融资的现实问题以及我国法律环境的发展现状等研究背景进行介绍。第2章对研究涉及的重要概念进行界定,并对研究的理论基础进行阐述。第3章梳理了相关文献。第4、5章对公司诉讼、融资约束与企业创新等内容展开实证分析。第6章整理研究结论, 并从公司和政府的角度出发,有针对性地提出政策建议。

本书对数字内容产业发展新动态进行了跟踪观察，重点关注了网络游戏、动漫、网络视频、短视频、直播、在线音乐、数字阅读、新闻资讯App、在线教育、知识付费10个细分领域。书中首先对10个细分领域的最新年度数据进行更新，从市场发展、付费转化、竞争格局、投融资动向、相关政策、传统主流媒体报道等维度，系统地阐述我国数字内容产业发展现状及特点；其次按照数字内容产业投资价值评估体系，综合评估各领域投资价值，得出排行榜；最后剖析产业发展问题并提出发展建议，结合发展数据预测了数字内容产业十大发展趋势。

本书主要分成5个部分：第一部分介绍新时代全球经贸及中国科技发展态势；第二部分介绍蓝迪企业平台围绕产业和企业发展的相关工作，回顾蓝迪平台企业及项目情况，重点介绍了2021年挖掘、培育、推介的重点企业的情况；第三部分介绍“一带一路”背景下蓝迪平台企业的产业布局及相关情况；第四部分介绍蓝迪国际智库团队建设的情况；附录部分介绍蓝迪合作省市招商简介，附上了蓝迪国际智库专家委员会名单和蓝迪平台企业名单。

财务分析是实践性活动，需要财务人员走进业务、探究业务，找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要，兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势，讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发，聚焦实务，深入讲解了立足财务报表做财务分析，以及数据分析与业务分析的关键点；解读了财务指标与财务比率，给出了财务分析的方法；同时，对华为公司2021年财报进行了精要解析。全书内容深入浅出，将财务分析知识与业财融合的关键点结合起来讲解，

本书从建立优势（积极向上的人）、个人使命和愿景（积极的目标）、精力管理（积极的过程）、成功VS幸福（积极的地点）四个角度入手，为读者提供了成为更快乐、更有启发性的领导者的多种方法。微软欧洲公司前董事长扬·穆赫菲特将他在领导阶层工作多年的经验教训转变为“如何为忙碌的管理人员提供指南”，将积极心理学与领导力结合，构造出“积极领导力4P模型”，带领读者探索如何消除压力和消极情绪，重新发现更好的自己，发挥自身优势，并成为鼓舞人心的领导者。

本书共9章, 第1章为数字化转型导论, 概述数字化转型的趋势, 以及数字化转型企业架构设计的过程; 第2~7章, 遵循顶层设计方法论依次从业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、产业架构、安全架构详细描述企业架构设计实施的原则方法以及具体设计过程; 第8章、第9章的迁移规划、架构管控等内容, 旨在建立数字化转型的架构实施与保障机制。

本书以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用结合起来，以充分展示企业如何获得竞争优势。相较于第一版，全书篇章结构基本不变，仍是正文3篇12章，小型案例12个，一般案例22个。本书展现了管理人员将会面临的一些动态性问题。第5版引用了一些最新的实例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界当中，反映竞争全球性例子贯穿全书，还有大量可持续战略例子。

随着科技的高速发展和各行各业的转型升级，项目管理专业人才已经成为我国迫切需要的人才之一。 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增，国内报考人数呈指数级增长。 本书作者围绕项目管理专业认证考试 PMP新版考试大纲、《PMBOK指南》（第 7 版）、PMP知识体系的发展趋势，并结合自己在项目管理领域20多年的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中进行解读。除此之外，作者还对 PMP?