大多数组织在取得成功时并没有采用“纯粹”的敏捷方法,而是采用混合方法,既可以利用瀑布式项目管理的优点,又可以与敏捷项目管理元素相结合。本书探讨了将敏捷流程与传统流程相结合以成功交付项目的方法,并从实际场景、关键敏捷角色和行为的角度举例说明如何实施混合敏捷。作为混合敏捷框架的实践者和培训师,作者在书中提供了关于敏捷框架、敏捷实践和敏捷技术在实际应用中的见解及想法,以帮助读者成功地使用混合方法交付项目。
当前,零售企业已经进入一个从以产品为中心转为以消费者为主导的转型期,无论线上还是线下,零售企业都在面临着时代的考验。在新零售时代,企业该如何进行运营?如何进行品牌营销?
对于新零售企业来说,品牌与产品都是一种具有影响力、光芒四射的价值载体,就像两道交汇于一处的同心光束,深刻影响企业的发展。本书聚焦新零售时代下的企业运营和品牌营销,讲述新时代背景下企业需要掌握的新方法。通过阅读本书,读者可以转变品牌思维,以新思维下的新方法助力企业长远发展。
本书通过应用网络关系、动态能力两大理论,从网络关系静态属性到网络关系动态行为剖析新创企业动态能力形成的前提条件积累过程及其释放机理。本书以艺术第三城的新创艺术机构以及此类机构中的艺术家为研究对象,从个体和组织层面对艺术家和新创艺术机构进行调研。研究发现:新创企业的网络关系行为是其释放动态能力的关键。在网络关系行为与环境适应过程中,新创企业实现动态能力由外至内释放的前提条件积累;在网络关系行为与环境能动过程中,新创企业实现由内至外释放动态能力。本研究有助网络关系和动态能力理论研究的发展,
在全球产业链重构的过程中,我国正面临前有堵截、后有追兵、中间国家摇摆、内有转型之困等等挑战。同时,全球力量对比呈现东升西降、国内超大规模市场优势凸显、产业升级势头正盛、我国在全球产业链当中的枢纽地位得到进一步强化。在此背景下,我国如何扬长避短,在全球产业链重构当中重塑竞争力、开辟新的发展空间?为了回答这些问题,我们将中美冲突作为分析主线,同时将疫情冲击、绿色低碳、数字时代作为三条辅线。在此基础上我们将在理论上提炼出关于安全与效率的国家产业链悖论,并进行一系列具有现实意义的政策实践探讨。
本书系统介绍了精益化采购管理的相关理论知识以及采购业务的必要技能,具体包括以下项目:采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之成本管理。 本书条理清晰、通俗易懂,适合作为物流管理、工商管理专业等专业的高职教材,也可作为企业采购管理人员或创业者的参考用书。
本书是普通高等教育物流管理专业的基础教材,在物流管理专业系列教材中处于先导地位。本书在借鉴并吸收国内外物流学的基本理论和研究成果的基础上,密切结合我国物流业发展与物流管理专业教学实际,从基本理论入手,注重理论性与实用性相结合,全面论述了物流学的基本理论与基本内容,为后续课程的学习打下基础。本书内容共分10章,前6章为基础理论,包括物流概念、物流发展、物流要素、物流系统、物流企业和物流产业;后4章为综合专题,包括铁路物流、国际物流、电商物流和循环物流。本书可供普通高等教育物流管理专
《人力资源数字化转型》共7章,主要内容包括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变,共享服务中心的昨天、今天和明天,共享服务中心的定义和相关概念,共享服务中心生态全景及五要素,企业建立HRSSC的目的,HRSSC的常见服务内容,HRSSC的常见岗位设置,HRSSC的常用技术手段,HRSSC的组织设计及文化建设,共享服务中心的建设路径,共享服务中心的方法论,员工联络中心的组成与搭建,共享服务中心的常见概念及工具。 《人力资源数字化转型》适合企业经营管理人员、人力资源方面专业人士以及人力资源共享服务中心的管
2020中国劳动力市场发展报告集中对我国当前和未来一段时期内劳动力市场的空间特征和演变过程及存在问题进行详细分析,总结出基本规律。与此同时,通过专题讨论和比较分析,深入研究和梳理重点区域、重点群体、重点领域、重点政策以及国际上主要国家的经验做法,多角度、多层次阐述新发展理念背景下的劳动力市场发展路径与改革策略。通过系统概括和论证中国劳动力市场的空间特征,为政府主管部门有关劳动力市场政策调整提供研究支撑,让社会各界更多地了解中国劳动力市场改革与发展的具体状况,促进劳动力市场发展。
本书从科技推动产业转型升级的发展历程入手,分析产业链、供应链在数智化大潮中发生的解构和重构,以中小微企业融资“难、贵、慢”问题作为切入点,着重分析了数智理念和数智技术对传统产业和新兴产业的影响,及其获取金融服务的新需求。与此同时,金融业也在依托数智技术快速转型和升级服务,广泛链接和精准服务客户。在此背景下,本书分析了产业数智金融各相关方的新定位和新变化,着力勾画出一幅产业数智金融生态体系的大图。在产业数智金融生态三层体系中,金融机构基于数智基础设施,联合生态伙伴共同构建四个支撑体系和五项能力体系
《产业数字化转型精要:方法与实践》凝聚作者近20年在世界500强大型集团和多个行业担任科技高管时总结、提炼的数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。 《产业数字化转型精要:方法与实践》共16章。第1章和第2章简要介绍数字经济、数字化转型、产业数字化、数字产业化等相关话题。第3章~第9章从数字化转型的战略设计、战术设计、数字化人才能力要求、组织能力建设、绩效考核、投资策略等方面进行详细、系统、科学地阐述。第10章~第12章从金融