随着我国经济发展水平的不断提高，城市建设、城镇化、区域发展等速度不断加快，“十四五”时期也提出要逐步建立起宜居宜业具有多功能和高品质的城市，这对城市和区域发展提出了新的要求。本书回顾了我国城市与区域发展的过程，重点阐述了城镇化战略、区域发展的重大国家战略和区域协调发展战略，探讨了优化城镇布局和区域经济布局的路径与方案，重点从中国城市和区域的现代化的角度来探讨城市与区域发展的现状、途径与战略，并展望未来城市与区域的发展前景，提出了城市和区域发展的政策建议。

20世纪八十年代中旬，一些勤奋进取的哈佛、斯坦福MBA学生试验发明了“搜索基金”概念模式。受一位富有远见的领袖——艾福·格罗斯贝格的带领和启发，他们设计了一整套路径：从收购一家公司，成为它的CEO，再通过经营有方成为最大股东。有着董事会的支持和可靠的收购管理流程，这套路径能够将一个毫无经验的创业者培养成一位优秀的商业领袖。在本书中，VonzeoCapital的总经理、IESE商学院国际搜索基金中心的学术主任，让·赛门，基于最佳实践案例，为该行业的搜寻人、收购创业者、投资人和董事会成员指

本书是关于现代管理会计的理论与实践应用方面的研究，主要内容包括管理会计概述、管理会计的基本理论与基本方法、成本性态分析、变动成本法、本量利分析原理、经营预测分析，通过对短期经营决策分析、长期投资决策分析、全面预算、责任会计等方面的研究，介绍了现代信息技术的发展与管理会计，有助于读者了解最新的研究方法。

为了帮助从事或即将从事人力资源管理工作的广大读者更好、更快地了解、学习人力资源管理的相关知识，本书细致讲解了人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程。本书把大量复杂的薪酬管理理念转变成了简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。本书共11章，涵盖薪酬管理理论、薪酬战略与策略，薪酬基本组成要素，员工考勤，工资、奖金和个人所得税，岗位分析、岗位价值评估，薪酬调研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬预算、

创业活动的地区分布差异现象已成为学界和业界共同关注的热点话题。然而，现有研究对创业选择中制度影响力的理解仍相对薄弱，往往聚焦于特定单一制度或整体制度发展水平进行分析。即使部分研究认识到制度环境是由不同制度组成的，也习惯于将多元制度视为同质、相互关联的，并假定多元制度效应的简单累加，而缺乏对多元制度间作用机制差异及其复杂交织效应的深入解析。这导致我们难以解释为何完善制度并未在所有地区、对所有个体表现出应有的促进作用，不清楚哪一类制度是影响创业选择的关键，以及多元制度的组合会产生什么样的复杂影响。从

本书以降低中国供给主体之间的资源错配进而提高TFP为出发点，首先，在梳理国内外已有研究成果的基础上，提出了资源错配对中国TFP影响的理论框架，并拓展和构建了相应的理论模型。其次，以中国制造业、中国经济的微观数据为实证对象，应用这一理论框架全面检验了资源错配对中国制造业TFP的影响及其区域差异、对中国经济TFP的影响。最后，在深入分析资源错配成因的基础上，提出了降低中国供给主体之间的资源错配，释放供给侧改革资源配置效率红利的政策建议。

本书内容涵盖了企业人力资源管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的业务难点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够快速、简单且最大程度地帮助你提升人力资源管理实务技能。本书分为13章，内容主要包括：如何做好人力资源管理实操层面的工作；如何设置适合企业发展的组织机构；如何设置岗位；如何对能力进行分类；如何有效实施招聘；如何办理入职、离职手续；如何管理人事档案；如何有效实施培训；如何设计职业发展路径；如何进行绩效管理；如何设计和计算薪酬；如何设计员工福利；如何有效处理企业与员工间的关系；

本书详细并系统地介绍了公司成长全生命周期财务政策与战略的核心理论、实证研究成果和现实典型案例。 第一篇，资本结构下的财务分析与政策选择，分析了现实市场因素对公司资本结构决策的影响，讨论了行业层面环境对公司财务政策与战略的影响，介绍了公司的经营环境、外部和内部的治理结构、商业模式、运营和财务结构、风险和意外事件的关系。 第二篇，外源融资下的财务分析与政策选择，探讨了与公司市场价值密切相关的市场有效性、事件研究与权益资本成本等因素，介绍了来自中国A股市场的经验证据，重点分析债券发行、私募股权投资、首

本书对当今企业所面临的公司治理挑战进行了全面深入的剖析，为了实现公司治理目标从合规向公司健康的转变，构建了新的公司治理框架，提出了一种新的公司治理模式。本书紧密结合实践案例与理论研究，旨在为读者提供一套科学、系统的公司治理新模式指南。全书共分为五篇，内容涵盖公司治理发展历程、新模式探索、基础变革、功能变革、实践指引以及治理智慧。 第一篇回顾了公司治理的历史，从业主模式到ESG模式，以及中国独立董事制度的发展。本部分还讨论了党委与公司治理在国有企业中的关系以及多学科研究为公司治理改革提供的理论支撑

本书是一本专为中国8000万中小企业打造的品牌逆势增长指南。作者凭借其20年创业经验，针对中小企业"无资金、无资源、无团队的困境，提出了"借势碾压理论。书中分享了如何通过低成本投入，在3年内成为行业领先品牌的实战经验，以及如何巧妙运作最终上市的智慧。

作者强调，成功的关键在于学会"借借人、借钱、借资源，缺什么就借什么。他将这套方法论总结为"借六势、强十倍、细分做第一，旨在帮助小微企业以最低成本、最快速度取得最大成果，实现"一出场碾全场，细分做第一的目标。本书是无资源、无背景、