本书以高新技术企业为研究对象, 研究精神型领导对员工创造力的作用机制。首先, 对精神型领导理论研究背景进行分析, 阐述了我国现阶段企业领导行为与员工创新行为的现状, 同时, 发现国内外研究存在的不足之处, 因此提出研究问题; 其次, 根据国内外的相关研究文献, 对本书的精神型领导、核心自我评价和员工创新行为的理论进行回顾与整理, 同时, 根据已有的相关理论与实证研究, 提出研究假设和理论模型; 再次, 整理国内外已有研究量表并依据本书的研究目标, 选取调研对象。

本书立足于西南边境口岸城镇化发展与改革历程，在城镇化质量评价指标体系及评估方法构建的基础上，以云南、西藏、广西三个省区的口岸作为实证样本，对口岸与城市相融合前岸中区后市口岸小镇三种类型的口岸城镇化特性进行分析，进而深入探索西南边境口岸城镇化建设的自然和社会条件。同时，借助SWOT分析方法，对西南边境口岸的城镇化建设进行评估，并以中外城镇化的比较经验为借鉴，阐释西南边境口岸城镇化发展的路径，形成对西南边境口岸城镇化发展战略定位的思考。

品牌重构需要消耗大量注意力资源。疫情下的集体自我隔离，让中国人的注意力流向发生了显见变化，线上成为了眼下企业重新打造品牌价值链的重点。吸引线上注意力，就必须向用户承诺的品牌价值。这需要企业从工业设计、制造、包装、分销、物流、售后服务、品牌建设等所有业务环节进行梳理，建立一整条品牌价值链，链上的每一个点都能为客户创造价值。此外，疫情之下的品牌重构，还要在品牌力上注入避险思维。这已经是许多人的共识，并成为未来一段时间品牌营销主轴。

本书详细介绍了会计信息系统的基本原理，并附有相关的信息化实训案例，知识体系完整。全书共分 13章，第 1章是会计信息系统导论；第 2～13章以用友 U8 V10.1软件为蓝本，全面系统地介绍了系统管理、基础设置、总账管理、报表管理、工资核算、固定资产管理、应收应付管理、供应链初始设置、采购管理、销售管理、库存管理与存货核算等内容。本书每章都设有学习目标、案例导入、知识学习、实践应用和巩固提高五大板块，体现了渐进式内容设计的特点。
本书配有教学大纲、教案、教学课件、微课、习题答案、实验报告、

本书首先提出了具有交互作用以及不具有交互作用的离散型博弈的区别。其次提出了完全信息静态不具有交互作用的离散型博弈的非参数估计，完全信息静态具有交互作用的离散型博弈中无序离散型博弈的非参数估计，完全信息静态有序离散型博弈的非参数估计，以及完全信息静态连续型博弈的半参数估计方法。这四种估计方法不仅解决了博弈论多重均衡的问题，而且都不用假设均衡选择过程，不改变结果空间， 也无需假设支付函数、反应函数线性、非线性的函数形式，并且计算简便。 并以上述博弈模型对实际经济问题进行了实证研究。

本书共分九章，内容包括：概述；战略管理；创新管理；跨文化管理；数字化管理；经济增长统计分析；国民收入分配统计分析；消费与投资统计分析；经济周期统计分析。

《品质管理与QCC活动指南（实战图解版）》一书以图解形式，从智能制造下的质量管理、品质管理的规划、现场质量管理的实践、QCC品管圈活动四个方面，详细介绍了智能制造与质量管理 、运用MES 系统提升质量管理、品质保证体系设立、 品质管理计划、品管组织计划、充实品质管理文件、品质检验控制、工序质量控制、 不合格品控制、 品管圈概述、 品管圈活动的进行、品管圈常用工具——QC 新旧七大手法等内容。本书图文并茂，资料丰富，通过大量的一线案例指导管理人员，具有很强的参考借鉴价值。

本书共分三部分：部分介绍了蓝迪企业平台围绕产业和企业发展的相关工作；第二部分回顾了蓝迪平台企业及项目情况，重点介绍了2020年挖掘、培育、推介的15家重点企业的情况；第三部分介绍了一带一路背景下蓝迪平台企业的产业布局及相关情况；附录部分介绍了蓝迪国际智库团队的情况，并附上蓝迪平台企业名单。

并购后创新绩效的表现是衡量技术并购成功与否的重要评价指标。在诸多影响技术获取型境外并购创新绩效的因素中，并购双方技术知识的联系性以及并购后的技术整合，是实现并购技术协同效应，决定并购创新绩效的重要因素。因此，本书围绕技术获取型海外并购后并购企业的创新绩效提升，探讨并购双方技术联系性与技术整合之间的相互关系，并分析其交互作用对并购后创新绩效的影响机制。本书对拓展和深化并购理论和知识管理理论，指导企业技术获取型海外并购实践，具有参考作用。

《客户关系管理——客户关系的建立与维护(第5版)》借鉴和吸收了国内外客户关系管理的最新研究成果，介绍了客户关系管理的理念与技术。书中着重阐述客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略，内容包含客户关系管理理念、客户关系管理技术、客户的选择、客户的开发、客户的信息、客户的分级、客户的沟通、客户的满意、客户的忠诚、客户的挽回等。《客户关系管理——客户关系的建立与维护(第5版)》内容与工商企业的活动紧密联系，并援引大量典型的案例与章节内容相匹配，便于读者更好地领会客户关系管理的主旨。<