本书不仅关注当前项目管理的实践,更着眼于数字化时代的发展趋势,提出了适应未来需求的项目管理新思维,从"道、法、术、器,四个层面解析项目管理,提供了多维度的视角和全面的解决方案。 书中融合了项目管理的理论知识与实际应用,通过91个实战场景,将理论转化为可操作的策略和方法,特别强调AI在项目管理中的应用,提出了创新的AI万能提问公式,并展示了A1如何赋能项目管理的各个环节。 通过具体的案例分析,读者可以直观地了解AI在项目管理中的实际应用, 以及如何解决项目管理中的痛点问题。 无论是项目管理新手还
项目经理场景技能专门针对项目经理在项目具体场景中的管理需求训练实战技能,以”场景+技能”形式向实践中的交付项目经理提供技能”索引”,在保证体系完整性和内容结构化的前提下,重点阐述交付项目的3大环节、12个场景及映射的40项技能点,以场景为着力点、以预期效果为目的、以实用至上为导向针对性强化场景技能,包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事项。本书分为3篇12章,以项目阶段为篇,以阶段中的具体场景为章,一个场景对应一个章节,按照项目交付的时间轴依次展开,在具体章节(场景)详细阐述项目经理应
本书创新式使用资产负债法展开会计入门解说,为没有会计基础但又需要和会计打交道的人量身定做。第1章和第2章介绍基本会计知识,从资产、负债的定义开始解说。第3章介绍如何解读财务报表。先介绍如何理解财务报表的基本框架,再分别说明财务报表的各个部分。对“收入确认”“现金流量表”“税务会计”“金融商品会计”等重要但又比较难的事项,尽量通俗化描述,力争让初学者也能轻松理解。第4章介绍经营分析,重点讲解重要财务比率的本质意义。书中以日本企业数据为案例,对照使用日本财务省发布的法人企业统计年报资料,剖
工商管理类专业主要以社会微观经济组织为研究对象,系统研究人类经济管理活动的基本原理、普遍观律、一般方法和技术。工商管理类本科专业具有较强的应用性,注重理论联系实际,旨在培养和训练学生的管理技能和决策能力;同时又具有综合性,注重管理学与哲学、社会学、经济学、心理学等理论和方法的综合应用。工商管理类专业肩负着为国家经济社会发展、经济组织经营运作培养专业人才的重要使命,且专业涉及面广,人才培养体量大。服务国家发展重大需求,深入理解新时代对工商管理本科人才培养的要求,编制工商管理类专业课程思政
本书由世界权威专家撰写,在第4版的基础上更新了部分案例。全书从全球化的视角,提供了关于世界500强企业中的70家公司如爱立信、西门子、通用汽车等,是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起的独特描述,这些公司的高层经理讲述了他们亲历的项目管理最佳实践,涉及项目风险管理、跨国文化项目管理、整合的及虚拟的项目团队等方面。本书结合项目管理新发展趋势,新增了变革应对、混合项目管理、数字化转型等内容。本书内容阐述条理性强,注重图、表、文的有机结合,是公司经理、项目经理、团队经理、工程师、项目团队成员、业务咨
本书研究机构投资者与上市公司治理,在广泛梳理和借鉴国内外现有相关文献的基础上,综合运用定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证研究相结合的方法,深入研究了机构投资者参与公司治理的动机及其影响因素;系统考察了机构投资者参与公司治理的效应;区分压力敏感和压力不敏感两种类型,就我国机构持股对公司绩效的影响进行了实证分析。具体包括机构投资者参与公司治理的文献综述、机构投资者参与公司治理的动机及其影响因素、机构投资者参与治理的行为特征及效应分析、我国机构投资者参与公司治理的实践、我国机构投资者持
在数智时代的工作与趋势中,作者探讨了宏观趋势如何影响职场和管理实践,并着重考察了新技术和人工智能的兴起带来的变化;分析了技术进步如何重新定义工作的本质,以及这些变化如何为打造更好的工作环境提供了新的机会。本章概述了技术,尤其是人工智能(AI),如何深刻影响并转变现代的人力资源管理(HRM)实践。内容包括:大变革前奏——数智时代的工作与趋势,重塑 ——科技赋能下的人力资源管理体系,构建——数智时代的组织设计和工作设计,以人为本——从员工视角看数智时代人力资源管理的机遇与挑战,落地-——
本书以人力资本外部性理论为依托,阐释目前我国城镇化过程中劳动要素集聚的现象。以个体劳动者行为选择为基础,构建了城市化动力机制问题的分析框架,具体分析了人力资本与产业现代化在劳动要素集聚与现代部门有效劳动需求形成中的作用,以此解释城市化的形成过程,提出城市化中劳动力向现代部门流动与有序聚集是劳动者自主选择的结果,是微观劳动生产率与宏观经济效率提高的有效途径,并用数据对研究结论进行了实证检验。
本书旗帜鲜明地提出了从传统审计向敏捷审计转型的意义、价值和优势,深入阐述了敏捷审计的定义、价值观和原则,并结合案例围绕敏捷审计全生命周期系统地介绍了敏捷审计转型的方法和路径,特别介绍了敏捷审计风险评估、审计计划和审计报告等要点。同时,围绕敏捷审计转型,提供了全面转型和分阶段转型两条路线,并提出了与其他职能联合确认的整合方案。此外,还特别强调了在转型过程中对IIA标准的遵循。本书是一部绝佳的敏捷审计转型指南,为渴望在不确定的时代,更好地满足利益相关方需求、保障组织实现战略目标的审计部门和
本书从现金流量表的底层逻辑出发,介绍了现金流量表的总体概况,以及在编制、分析现金流量表时遇到的常见“疑难杂症”,提出了针对性的解决方法。本书全面介绍了编制现金流量表的五种重要方法,即工作底稿法、T型账户法、分析填列法、财务软件编制法和按每笔现金及银行存款项目汇总的编制方法,并且将工作底稿法作为最为地道的现金流量表编制方法进行推广;系统讲述了如何解读现金流量表,进而合理制定、调整企业的经营策略。读者在学习现金流量表编制方法的同时,能够结合书中案例,做到及时理解和复盘,既保证报表编制清晰准