"本书共六章，主要包括小红书的新机制和营销生态、小红书+AI 的高效起号、小红书爆款的打造、小红书私域引流技巧、小红书公域运营策略、小红书营销投放和品牌营销战略。为了使读者更好地理解小红书的系统化运营策略、掌握有效的小红书运营技巧， 本书更加注重实操案例的解析，每个重要知识点都结合了具体案例进行讲解。
本书是根据实践经验总结而编撰的，适用于需要学习小红书运营的个人和企业，尤其适合需要基于小红书做新媒体战略拓展的企业。"

作为应对气候变化的关键手段，碳金融市场的有效性对促进生态经济和谐发展至关重要。新兴专业化的碳金融市场是一个复杂的非线性系统，受宏、微观复杂因素影响，科学的碳资产风险定价，以及市场激励型、命令控制型、公众参与型碳规制的协同治理，成为经济高质量发展的关键问题。本书从宏观层面分析国内外碳金融市场的演进历程和内在逻辑，从中观层面构建碳金融市场风险定价的系统理论框架，探究多源因子结构、多尺度复杂网络特征和高阶矩属性在碳金融市场风险与价格联动机制中的作用，从微观层面剖析各类碳规制工具的微观协同治理机制。

本书以我国政府创业投资引导基金的杠杆放大效应为研究对象，共分为13章，分别对政府创业投资引导基金的国内外研究现状、政府创业投资引导基金的作用及性质、我国政府创业投资引导基金的发展现状及运作模式、政府创业投资引导基金绩效评价指标体系、政府创业投资引导基金的经济学模型、政府创业投资引导基金的资金引导效应及技术创新引导效应、政府创业投资引导基金绩效评价及影响因素、贵州省政府创业投资引导基金的绩效评价、政府创业投资引导基金省域发展规模统计、政府创业投资引导基金七大区域基金类别统计等展开研究，取得相关研究

本书在作者的著作《新时代中国特色社会主义政治经济学探索》（北京大学出版社2021年版）的基础上，更为聚焦重要的学术范畴，在上一部提出的逻辑体系和命题结构的系统中，针对更为具体的学术问题和范畴展开了进一步讨论，强调自主知识体系的学术范畴基础研究。本书所讨论的重要范畴并未包含全部中国特色社会主义政治经济学范畴，但都是来自实践的重要凝练，共分为十章，包括中国特色社会主义政治经济学、社会主义初级阶段、社会主义基本经济制度、社会主义资本、社会主义全要素生产率、新质生产力、宏观经济治理、人类命运共同体

本书聚焦低碳供应链管理，系统阐述其理论与实践。项目一分析全球气候变化现状，探讨温室气体排放影响及各国减排努力，总结低碳供应链管理定义。项目二介绍低碳供应链结构，阐述其理论框架及对企业可持续发展的关键作用。项目三、项目四深入探讨碳排放核算与碳足迹评估方法，为企业测量和管理碳排放提供指导。项目五、项目六构建低碳供应链评价体系与碳管理体系，助力企业评估与构建碳管理框架。项目七、项目八讨论碳减排的市场与非市场机制，揭示通过碳市场实现经济与环境效益的路径。项目九聚焦供应链碳金融，探讨其在低碳转型中的

全球金融科技学院（Global Fintech Institute, GFI）携手上海财经大学上海国际金融中心研究院和新加坡新跃社科大学（SUSS）共建特许金融科技师（Chartered Fintech Professional，CFtP）专业资格认证项目，本系列丛书为该项目配套的培训教材，旨在帮助读者有序地理解金融科技及其应用。 全球特许金融科技师资格证书（CFtP）系列教程中的二级教材分为《金融科技的应用与趋势：监管、人工智能和区块链 》和《金融科技的应用与趋势：云计算、合规性和全球金

本书全面总结了钟睒睒的一生，并全面分析了农夫山泉的成立、发展、壮大的过程。从翱翔商海、价值创新、产品双引擎、研发造就技术壁垒、经销网络深度下沉、传递品牌主张、赋能数字化、成本管控精细化、注重产品装帧设计、深耕体育营销、登陆港交所、蝉联中国首富十二个章节来全面阐述钟睒睒的创业历程和农夫山泉的发展壮大过程。

本书从消费品产业的发展逻辑、发展红利、战略、案例四个维度出发，揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先，本书深入分析了消费品产业发展的十大趋势，总结了消费品企业发展的十大红利机会。其次，本书为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论，帮助消费品企业从战略制定到落地执行，一步步走向“王者之路”。最后，本书还提供了丰富的真实案例和行业领先企业的经验分享。本书将帮助消费品企业在竞争激烈的市场中实现持续增长和市场份额的扩展，引领它们走向“王者之路”。

在年轻化趋势的影响下，品牌不断变革升级，新的品类层出不穷。消费者变了，对品类的需求也自然发生了变化。本书是一本专为在当今商业环境中寻求突破和增长的企业决策者、市场营销人员以及品牌经理而撰写的书籍，深入探讨了在全球市场快速变化的大背景下，企业如何通过品类创新和品类管理来实现品牌的年轻化，从而实现品牌的爆发式增长。作者详细介绍了如何洞察品类、细分品类、优化品类、升级品类、创新品类，以年轻化趋势及年轻化策略为主线，详细拆解了大渠道品类创新和品类管理需要采取的策略和方法，并辅以翔实的案例，是读者研

创新，变得越来越难；增长，变得越来越难；行业发展，变得越来越难。面对前所未遇的商业难题，每个人的心头都盘旋着无数的怎么办。著名商业顾问刘润将在本书中详尽分享他过去一年实地调研国内外成功企业所得出的解题思路，与你一同破解六大难题：● 客户难题：如何精准触达客户、建立信任?● 价格难题：如何在价格战中保持竞争力?● 内卷难题：如何在内卷的市场中找到新的生态位?● 变老难题：如何在老龄化社会中发现新的机会?● 智能难题：如何拥抱人工智能?● 出海难题：如何在全球化时代实现本地化突破?无论你是企业