刘邦谋取天下的格局与方法。

本书是 MBA商学院经典课程，不仅仅是管理。逆袭成长、权谋争斗、用人管人、阳谋阴谋将在本书中一一为你展开。

刘邦都可以堪称是帝王之师，因为同样是帝王的李世民与朱元璋就对他推崇有加。刘邦成长于市井，文不能书，武不能战。但却在他的领导下，逐渐干掉各位响当当的人物，干掉项羽，平定天下。后又借他人之手，干掉韩信，去除隐患。是他缔造四百年大汉帝国！唐太宗李世民，明太祖朱元璋两位谋下天下的皇帝

公司战略定位如何影响公司财务决策行为及其经济后果是近20年来公司财务学研究领域的热点话题，也是实务界关注的重要问题。本书立足中国特色的资本市场环境，从外部审计治理视角全面、系统地探究公司战略定位如何影响公司财务决策，为中外学界提供源自中国资本市场的经验证据，研究结论既可“经验”自身，亦可“经验”他者。

教材在符合自身逻辑的前提下，结合目前高等院校经济类专业学时少的特点，编写了三个模块（准备模块、理论模块、实践模块）。打破了以往教材的完备性、系统性和逻辑性,更注重学生基础概念的建立、基本方法的突破以及应用问题的分析和求解。
教材编写从数学在经济领域中的应用出发，精选了多个案例，以数学建模贯穿全书，做到数学知识与实际问题的紧密结合，内容新颖，体现了培养应用型、实用型人才的需要。本书精选了一些数学文化的素材，体现了通识必修课的文化功能，重视数学思想的融合和渗透，引导学生初步领会到数学的精神

本书介绍了物流系统规划与设计中的理论知识与实践技能，内容包括物流系统规划与设计概述、物流系统规划现状调研和需求预测、物流战略规划、物流系统网络规划与设计、物流运输系统规划与设计、配送中心内部设施规划与设计、物流辅助作业系统设计、物流信息系统规划与设计、物流系统建模与仿真以及物流系统评价。

新冠肺炎突袭武汉，迅速蔓延到全国，为2020年的新年蒙上了阴影。
在这个全国人民为新冠肺炎疫情抗战的非常时刻，中国管理50人论坛邀请50余位中国当代著名管理学家，为新冠肺炎疫情下中国企业如何自救、突围、创新等建言献策，内容涵盖思辨、治理、管理和对策四个部分。希望通过管理学家的发声，为中国企业在疫情中及疫情后如何实现突围和发展贡献一份力量。

《智能仓储管理实战手册》一书是为仓储管理人员打造的个人成长与工作手册，以智能化仓储管理为主线，内容全面而实用。全书共六章，主要包括智能仓储概述、智能仓储的规划布局、智能仓储的硬件建设、智能仓储的软件系统、智能仓储的配套管理、智能仓储的应用案例等内容。
本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为仓储管理人员提供了实用的工作思路和管理模板，还为其开展工作提供了重要的参考资料。

《采购管理实用流程·制度·表格·文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读，分四个部分23章导入了采购管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采购管理流程部分包括采购计划与预算管理流程、采购过程管理流程、供应商管理流程、采购质量管理流程、采购成本管理流程；采购管理制度部分包括采购管理规划制度、采购计划与预算制度、采购订单跟踪管理制度、采购价格与成本控制制度、采购质量管理制度、采购结算与付款管理制度、采购绩效管理制度、供应商管理制度；采购管理表格部分包括采购计划与预算表格、采购

互联网时代改变了世界，同时也改变了人力结构和企业管理方式。互联网时代下的人才呈现出两个特点：一、交流更加频繁：二、凸显个人价值。坚持九大版块科学管理，坚持科学选人、用人、育人、留人。借助互联网思维，解决人力资本问题。
　　互联网时代下，人力资本大于财力资本，人力资本等生产力。要做好人力资源规划、制定科学的薪酬制度和激励机制，深化感情基础，实现双方共赢，从而提升企业人力资本价值。

《仓储管理从入门到精通》在科学的采购与供应链管理思想基础上，采用图解的形式，去理论化，通过范本、案例对于仓储管理的知识框架和现实应用做出完整呈现。本书分为仓储的规划与布局、仓库物料管理的基础工作、入库管理、仓储搬运、仓储保管、出库管理、仓库盘点、智慧仓储管理8个章节，对于仓储管理进行了系统的归纳和分析，不论是初学者还是从事多年的仓储管理者，都可以用来学习参考和对照。

纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。
其中的秘诀是什么？有没有一些可复制的做法和模型？
全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路，对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究，提出明智转向(wise pivot)策略，帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分