本书从管理的视角出发，以作者独创的“八看”分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。
本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。

这是一本读起来很轻松的书，作者的写作重点没有放在和投资相关的专业知识上，而是借世界知名大侦探成功破案的经历告诉人们：一名优秀的投资者需要具备的做事风格和心理品质，和伟大侦探有异曲同工之妙。
这是一本写给投资者的书，同样也是写给侦探迷的书，作者希望表达的观点是：投资和探案一样，是有关认真解谜的冒险，而不是随意猜谜的游戏。
投资和侦探这两个职业，表面看上去毫无关系，作者却发现了底层的相通之处：伟大侦探在千丝万缕的线索之中，找到破局的关键支点，投资者在瞬息万变的局势里，

随着时代和企业实践的发展，人力资源管理不断演进。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变，追求成为企业的战略及业务伙伴，希望通过人力资源的战略支撑作用，推动企业整体战略目标的实现。
本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题，从系统的视角，将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改进线，将组织层面战略目标对应的日常要求落实到人力资源管理的部门、岗位、薪酬、绩效、招募、培养等具体动作层面。横向以人力资源管理专业职能为牵引，通过组织发展、人才发展、文化发

本书设“综述”、“论文”、“评论”三方面栏目。“综述”栏目发表反映本领域最新学术动态的综述性文章；“论文”栏目发表本领域原创性的理论、方法与应用研究文章；“评论”发表本领域学术成果的介绍和评论。本刊坚持百花齐放、百家争鸣和协同创新、开放求实的办刊方针，倡导经济统计学研究的前瞻意识和精品意识。本刊将充分展示本领域知名专家、资深学者和青年才俊的前沿成果与研究工作。

“项目评估与管理”属于财经类院校的必修课程，传统课程主要以“建设类项目”的项目评估与项目管理为主，随着城镇化进程转入新的阶段，我国实施全面注册制，推进“科技强国”、“农业强国”等国家战略，项目评估与管理更侧重于“科技类”项目，为此，本教材以财经类院校的本科学生为主要对象，重点包括：项目评估的方法(灰色关联分析法、德尔菲法、层次分析法、D-S证据理论等)、项目融资管理(PPP模式，Reits基金，融资租赁)、科技企业融资管理(股权融资)、项目管理知识新框架(项目管理12项原则、价值交付系

吴怡，上海大学悉尼工商学院副教授，研究方向包括可持续发展、服务创新等。霍伟伟，上海大学悉尼工商学院副教授。罗文昊，上海大学悉尼工商学院硕士研究生。本书以“数字化”与“战略性”为新时期人力资源管理的经纬，以战略性为目标，以数字化作为技术支持，结合人力资源管理的基本力理论，勾画出数字化技术如何作用于人力资源管理的各个职能，从而更有效地提升员工能力和员工激励的运作机制，并在此基础上，探讨如何通过员工绩效提升组织绩效，在组织与个人双赢的格局中，实现人力资源管理的战略作用，最终服务于组织的战略目