中国金融中心指数（简称“CFCI”）构建了一套适应我国金融中心发展特点的竞争力评价体系，旨在跟踪研究我国金融中心发展状况，为相关决策部门提供政策优化的参考依据，为社会各界提供我国金融中心建设的前沿观察窗口。首期CFCI于2009年发布，其后每年更新一次。第15期CFCI继续沿用往期的4级架构共计95项指标评价体系，围绕金融产业绩效、金融机构实力、金融市场规模和金融生态环境等四个方面对我国36个具有代表性的金融中心城市综合发展情况进行了全面、深入地竞争力评估。2023年是我国金融发展史上

本书是一本档案史料的汇编，以浦东新区档案馆馆藏民国时期工商业档案为主，以上海市档案馆馆藏民国时期浦东工商业企业相关档案为补充。所收录的档案，形成时间截至1949年新中国成立前。是对浦东新区档案馆在2010年出版的《民国时期浦东工商业档案选编》一书的完善和补充(主要是补充民国南汇地区工商企业发展的相关档案资料)。全书初步分为“民国时期政府对工商业的管理”、“工商业行业内部自治管理”、“浦东民国时期重点工商企业业务文件”、“工商业企业名录”等四个篇章，每一篇章按时间先后顺序排列，文字录入上

在"双循环"新发展格局下，中国进一步推动由商品和要素流动型开放向规则等制度型开放的转变。这一转变对中国的双向投资发展产生了积极影响：一方面，构建"双循环"新发展格局推动了中国与双向投资相关的制度型开放，包括政策调整与体制机制创新；另一方面，制度型开放的发展又进一步推动了中国双向投资在规模、质量等各个方面的发展，从而助推了中国的经济发展和对外开放。因此，本书从国别、地区、行业、结构等多个角度加以分析，并就境外经贸合作区与开发区、"一带一路"沿线的双向投资、中国双向投资中的具体案例、营商环境与

本书全面介绍上海虹桥国际中央商务区2023年经济社会发展和各项工作推进情况，并对未来提出展望。首先，从背景形势、经济运行、招商引资、虹桥故事四个方面系统梳理虹桥国际中央商务区2023年经济社会发展的总体情况。其次，具体介绍国际中央商务区未来发展定位及配套建设、第六届国际进口博览会概况与发展溢出价值。再次，分闵行、长宁、青浦、嘉定四个片区探索实践区域协同发展路径。

本书是上海社科院信息研究所组织撰写的双碳发展研究丛书的第四本，分为八章，主要研究双化协同发展的数字化绿色化协同发展的时代背、数字化绿色化协同发展的研究进展、数字化绿色化协同发展模式、数字化绿色化协同发展的推进机制、数字化绿色化协同发展的实现路径、数字化绿色化协同发展的评价方法、工业行业数字化绿色化协同发展策略分析、2023年上海数字化绿色化协同发展最佳实践案例。

本书着眼于华为营销哲学，将华为营销法以更加通俗、精练的方式进行了拆解。在本书中，读者可以一览华为营销法的全貌：华为营销人员工具箱、九招制胜法、五环十四招、一五一工程、铁三角销售法、LTC流程、铁三角营销团队建设。这些经典的华为饱和攻击营销法，配合诸多成功营销案例，可以帮助各行各业的营销人员更新自己的知识体系，提升销售业绩，助力企业优化销售模式，用更加精准的营销手段开拓市场，促进销售人员个人价值与企业价值的双重增长。

在本书中，作者以“扶手椅经济学家”的方式，探讨了那些与我们平常人生活息息相关的琐事，目的是展现经济学家是以何种方式思考的，以及这种思考会带来怎样颠覆我们日常认知的结论。本书可以帮助我们打破认知囚笼，让我们不再轻信所谓一成不变的定论，也不再不假思索地质疑那些看起来难以理解的另类现象。即便你毫无经济学背景，也可以在轻松又充满惊喜的阅读中获得启发，洞悉经济学常识，修正见，以经济学的思维方式重新认识世界，在生活中做出更明智的判断和决策。

《高等教育旅游专业应用型人才培养研究》是关于高等教育旅游专业应用型人才培养方面的研究著作。我国旅游业的持续快速发展对旅游专业的人才需求不断增加，这对旅游专业人才培养提出了新的要求。本书重点分析了高等教育及其旅游专业概述、面向应用型人才培养的旅游高等教育课程设置、高等教育旅游专业应用型人才培养模式与方法、高等教育旅游专业应用型人才培养师资队伍建设、产学研视角下的高校旅游人才培养、创新创业视角下高校旅游人才培养、国际化的旅游人才培养等，为进一步提高旅游人才的服务质量和水平以及促进我国旅游业

质量管理大师朱兰说过，21 世纪是质量的世纪。质量兴则企业兴，企业强则国家强。质量是引领经济发展的标杆，是一个国家和地区综合实力和竞争力的重要体现，“质量”一词的内涵越来越广泛而深刻。本书在继承传统质量管理理论与方法的基础上，结合课程思政要求，注重对普通高校应用型人才的培养，注重对质量管理实践能力的培养，充分体现理论与实践结合的原则。本书语言通俗易懂，运用“互联网+ ”延伸课程知识，增强了可读性，力求精简和实用，在有限的篇幅内较全面地展现质量管理理论与实践精髓。 本书共12 章，具体包括质量管理

本书试图从企业创新治理和创新管理的角度出发，探索企业可持续创新的实践途径，而启动企业成功创新的那把钥匙就是培养自己的创新领导者。首席创新官不是一个简单的职务或头衔，它代表企业将通过首席创新官这种创新治理模式来系统推动企业的创新工作，并通过有效的创新管理来不断提升企业创新能力，实现创新驱动的可持续成长。本书力求理论与实践的融合，既有系统的理论支撑和指引，也有实践经验与方法的提炼总结，将有助于高级创新领导者的创新实践。企业家和企业管理者能通过本书系统了解首席创新官这种模式的真正内涵、意义和价值，进而