在大多数公司，无论对经理还是对员工来说，“差错”一词都带有负面含义。为了从差错中吸取教训，提高质量并节省成本，必须重新思考如何对待差错。本书采取一种积极应对差错的态度，在公司中创造信任和提高透明度，并采用金钱或非金钱的方式进行激励。本书展示了应该如何从差错中吸取教训，节省成本并提高过程质量；如何将控制质量管理差错和精益管理方法相结合；如何提供工作辅助工具、检查清单和实施指南。

这是畅销书作者王一九的新作，是个人品牌系列的第2本。本书聚焦创始人个人IP打造，分为创始人IP的重要性、个人IP打造7字要诀，以及7字要诀实战指南三大部分。 第一部分，分析了创始人为什么要打造个人IP及创始人IP的商业闭环。在流量成本攀升、市场竞争激烈的当下，创始人打造个人IP成为提升企业竞争力的重要手段。 第二部分，详细阐述了个人IP打造的7字要诀，即定位、理念和引爆点。定位是根基，理念可以展现创始人的核心价值，而引爆点则能够借大事件加速个人IP的传播。以上7字要诀是创始人打造个人IP的核心理

本书是一本写给中国企业管理者的品牌管理手册，它跳出狭义的“小品牌”理念范畴，从“大品牌”的视角出发，提出“全面品牌管理”的理念，并为企业管理者提供了六条实施策略，即“品牌管理六策”。本书旨在帮助中国企业管理者将品牌作为战略性工具，去全面解决市场竞争与战略管理中面临的棘手问题，实现企业的高质量发展。

城镇化进程的主要问题集中在：第一，人口城镇化速度低于土地财政速度。鉴于宏观经济低迷影响以及财税制度的变化，一些地方将城镇化作为拉动经济增长的手段而不是让更多人享受到改革成果；第二，在一些地方，城镇化仅仅演变为盖房子，缺乏必要的产业支撑，导致很多农民处于“无地、无职业、无社保”状态；第三，对于进入城镇的原农村居民，政府并没有合理分担其城镇化成本，导致其生活质量下降，沦为城市贫民阶层。推进以人为核心的新型城镇化含义之一就是为城镇化增量人口提供足够的产业支撑和成本分担。缺少产业支撑，增量人口就难以获得

以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，赋予了五千多年的华夏文明以现代力量，是中国为丰富和发展人类文明形态作出的世界性贡献。我国已经实现了向城市社会的历史性跨越，城市作为一个国家经济、政治、文化、社会等方面活动的中心，对发展全局的引领作用从未如此明显。产业是城市的物质技术基础、保障城市有序运转的关键支撑、满足市民对美好生活向往的核心依托。始于18世纪60年代的工业革命开启了城市现代化进程，进入21世纪以来，生产力取得长足进步，尤其是培育新质生产力将城市产业加速推向了创新驱动、生态一体化

本报告根据国家统计局、Wind数据库、中国经济信息网等多个权威数据库公布的最新统计数据，从房地产开发投资、房地产供需房地产价格等多个方面回顾了2023年我国房地产市场运行的运行状况，解析了2023年各级政府颁布的房地产调控政策，着重对北京、上海等一线城市、部分二线城市与三、四线城市房地产市场运行情况进行了分析总结，综述了2023年房地产金融形势变化，并从房地产市场的供给、需求、价格、政策等方面对2024年我国房地产价格的发展趋势做出了预测。报告还针对当前我国房地产业发展的一些重要问题提出了相应的

本书详细描述了物业服务工作全流程，深入介绍了业主入伙服务、二次装修服务、安全、护卫服务、智慧停车服务、环境绿化服务、物业保洁服务、物业维护服务、物业费用收缴服务、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节，并提供了大量可供参考的范本和案例。

本书分为上下两篇，上篇系统地梳理了投资者情绪导致股价暴跌风险的成因和理论逻辑，指出它的三条中介途径，一是管理者的理性迎合或自利动机，二是管理者过度自信，三是分析师乐观偏差。下篇开展了递进式本土化研究，分别对中国式投资者、中国式管理者和中国式证券分析师开展实证检验，并依次引入“机构投资者情绪”、“国有企业的管理者过度自信”、“新冠疫情中的恐慌情绪”和“社会网络关系中的管理者”四大中国特色情景，旨在演示投资者情绪增大公司股价暴跌的过程中，机构投资者持股的治理效应、国有产权制度安排的调节效应

本书是一本档案史料的汇编，以浦东新区档案馆馆藏民国时期工商业档案为主，以上海市档案馆馆藏民国时期浦东工商业企业相关档案为补充。所收录的档案，形成时间截至1949年新中国成立前。是对浦东新区档案馆在2010年出版的《民国时期浦东工商业档案选编》一书的完善和补充(主要是补充民国南汇地区工商企业发展的相关档案资料)。全书初步分为“民国时期政府对工商业的管理”、“工商业行业内部自治管理”、“浦东民国时期重点工商企业业务文件”、“工商业企业名录”等四个篇章，每一篇章按时间先后顺序排列，文字录入上

本书主要介绍和分析了房地产项目在拿地、规划及方案阶段，设计阶段，招投标阶段，施工阶段，预结算阶段，销售及财税筹划阶段等项目开发全流程阶段中，标杆房企无效成本及其管理的经典案例，进而全面阐述无效成本的控制要点。本书内容的编写主要针对房地产项目成本管理人员，以实用、精炼为原则，深度剖析70余个标杆企业真实案例，并给出解决方案和建议。本书内容丰富，图文结合，便于读者理解和掌握，可帮助读者快速提升房地产成本管理工作能力。
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