本书是作者对国企政策性重组中常见的战略管理相关问题进行探讨研究,包括重组企业的战略定位、业务整合与板块划分、企业文化融合、法人治理构建、品牌整合等,并列举了很多十分有借鉴意义的实例,结合实例进行分析,便于读者理解;收录了作者近年来的研究成果,具有极强的指导意义和实操性。此外,本书还结合数据进行理论分析,提出了创建一流企业、实现高质量发展的路径,力求探索出切实可行、高效的方法,为国企并购重组工作及重组后企业明确发展方向提供借鉴。
企业知识联盟是什么?如何搭建其合作格局?怎样对其进行优化?这些问题在本书中均有较详细的阐述。本书主要包括企业知识联盟概论、企业知识联盟成员合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企业知识联盟合作利益的影响因素及特征函数表述、企业知识联盟利益分配的谈判均衡研究、企业知识联盟模糊网络博弈格局及利益分配研究、企业知识联盟模糊平均单调博弈格局及利益分配研究、利益分配视角下企业知识联盟可持续合作优化对策研究等内容。
本书采用地球大数据技术收集我国在境外的重大工程空间信息,并相应编制带地理信息坐标的境外重大工程项目名录,建立境外重大工程空间数据库,把握境外各类重大工程项目的总体布局和发展态势,探索各类型重大工程项目的地球大数据监测方法,展示我国境外重大工程建设相关成果,力求为我国境外重大工程建设的监管、生态环境保护和投资决策提供有价值的科学信息支撑。
项目是业务运行的主要方式,职场人士有很大一部分时间都处于各种项目场景中。成功管理一个项目已成为职场人士的基本技能。而对大量的非职业项目经理来说,他们在面对目标模糊、利益冲突、过程多变、任务独特的项目时,常常会陷入费时费力又无成效的困境。 为了使非职业项目经理快速摆脱困境,本书秉承简单、实用原则,为其提供了大量经实践验证过的有效方法、工具和模板。本书共分为五个部分:一是项目管理基础,包括项目管理的原理、基础知识和思维共识;二至四部分按照项目生命周期的逻辑顺序,分别讲述了项目准备、启动、交付
为中国城市发展,提供国际参照系。 《国际城市发展报告》是由上海社会科学院全球城市发展战略创新团队研发。《国际城市发展报告(2023)》重点讨论了进入疫情后修复重振期国际城市发展的新赛道与新维度。国际城市短期重振的新赛道需要从流量枢纽和创新中心二大功能维度的众多交汇点中去挖掘。世纪疫情的深远影响也推动全球的城市思考在人类文明维度的责任担当。 《国际城市发展报告》以“国际经验、中国借鉴”为宗旨,聚焦分析国际城市发展的重大战略、重大理念、重大项目、重大报告和最佳案例,为中国城市发展提供国际参照系。 2
“一带一路”倡议作为中国提出并与沿线各国共同建设的一种全新的国际公共产品,同时作为国际公共产品供给的载体与平台,秉承共商共建共享的全球治理观,有效缓解当前国际公共产品供给中决策的排他性、供给的不可持续性及供给收益分配的竞争性等失效问题,从多个维度提升中国深度参与全球经济治理的话语权。 基于此,本书以全球经济治理为研究背景,以“一带一路”沿线国家为样本,构建国际公共产品供给的博弈模型,从理论上探讨沿线国家从不合作走向合作的前提与转化条件;再从沿线国家的现实基础出发,实证分析基础设施、科技及制度等三
本书着重从农业产业转型升级带动乡村振兴视阈出发,分析农村产业融合发展作用城乡融合的机制及其与就地就近城镇化的耦合效应。全书共分为七章,主要内容包括:导论、中国特色城乡融合坚持并创新农业农村发展、新时代城乡融合依赖乡村基于农村产业融合的内生式转变、新时代城乡融合基于农村产业融合助推作用的发展转变等。
工业化时代以大量使用矿产资源为特征,20世纪中后期,很多集中开采利用矿产资源的城市面临资源枯竭的境遇,有一些西方工矿企业集中的城市重塑产业结构,建立灵活的劳动力市场,构建环境保护可持续发展策略等措施,在转型发展的道路上均取得了一定的成功。他们的成功在一定程度上促进了我国资源型城市在转型发展道路上前进的步伐,也为我们带来了宝贵的启示。进入21世纪,我国一些资源主导型城市开始面临资源枯竭的情况,如何利用国际上战胜资源枯竭的经验,帮助我国这些资源枯竭城市摆脱困境,成为很多人关注的重点。本文针
本选题考察中国城市居住用地价格形成机制及其地域差异,尤其是地方政府供地行为和房价的作用机制。内容主要分两部分:理论研究部分在城市居住用地价格相关研究基础上,分析中国城市居住用地价格的主要影响因素,概括中国城市居住用地价格形成机制主要特征,提出本书理论分析框架;实证研究部分主要包括城市尺度下城市居住用地价格形成机制研究、地块尺度下城市居住宗地出让价格形成机制研究、地价和房价互动关系视角下城市居住用地价格形成机制研究三部分内容。
《决策之道(第6辑)》围绕“新时期企业家的新方位”展开,“专题”的文章从经济学家、企业家各类人群的角度出发,深入学习二十大精神;内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式,努力实现内容形式的多样化。“案例”中,以菲尼克斯为例发掘企业在新时期的实践,以社企投资论坛中的企业案例展现企业如何兼顾社会效益。“洞见”展现华为高级顾问田涛老师关于周期的思考沉淀。