本书在梳理以往制度距离消极作用相关理论的同时，发展了制度距离积极作用的相关理论，并在此基础上引入企业知识理论，深入剖析正式制度距离和非正式制度距离的区别，以及这种区别带来的不同作用，进而构建制度距离动态影响企业跨境并购绩效的理论体系。

本书对网店开设的整个流程以及科学有效的运营方法进行了全面、细致、深入地讲解，本书共10个项目，包含网上开店概述、申请淘宝店铺、货源选择、上架商品、网店装修、认识网店推广引流、SEO优化、SEM推广、数据分析、客户服务十项内容，从理论到实践详细剖析讲解网店运营推广的全过程。每个项目均有学习目标、建议学时、情境导入、内容讲解、实训任务、重难点总结，以帮助读者从项目中学习网店运营推广的基本知识、技能，并理解当前网店运营推广过程中面临的重难点，能够使学习者立足网店运营视角，重新审视网店运营全过程的新技术

本书是大数据与会计、大数据与财务管理专业核心课程。教材适应专业升级和人工智能对财税领域的影响，突破传统按税法理论体系讲税的思路，重构课程结构和内容，增加了智能财税、金税征管系统、纳税信用评价、税务风险评估等内容。教材具有以下特色：理实一体、“岗、课、赛、证”融合。融入思政元素和思政案例。有配套在线教学资源，便于开展混合式教学。坚持“产教融合、科教融汇”。依据最新税收政策法规，反映税改最新动态。针对中小企业主要涉税业务增加纳税筹划。编写成员“课、企、税”结合，保证教材质量。 本书语言简练、通俗易懂

本书从数字化时代项目实施方法论入手，系统阐述了数字化时代项目管理范式，数字化时代项目管理模型、方法和工件以及数字化时代项目管理裁剪，以及适应不同企业的对接和实践需要。最后，阐述了数字化时代项目管理办公室PMO在提升项目间和项目内协同水平中的重要作用。

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）是现代企业管理中非常热门的一个名词，因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效，逐渐被国内企业家和管理实践者熟知，并特别受到互联网企业和进行数字化转型的传统企业重视。本书作者团队为KOD（Key Opinion Doctor，博士意见领袖）核心成员，深入走访了近百家实施OKR的中国知名企业，梳理总结出OKR这一管理工具在中国实际落地的条件、困难和解决方法，提炼出一套独特的方法论，以“时机”为起点，以“对谈”为特色，

本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础，从“智”和“情”两个维度出发，提出了“品牌双螺旋”品牌打造理论体系和实操方法论，系统化地梳理了打造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域链路”。

这本书具有里程碑意义：它提出了一个全新的战略管理理论，将利益相关者定义为“任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人”，将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统。

在未来的商业世界，企业之间的业竞争，不再是直线式、点对点的对弈，而是庞大的、全方位的生态圈之间的对战。借助互联网的威力，所谓平台模式已经越来越流行，并且将在未来的很长一段时间之内占有重要地位。
平台模式已然成为互联网行业的主流商业模式，在当今的商业世界，如果想要获得成功，建立完善的平台生态圈至关重要。平台商业模式的精髓，在于打造一个相对完善的，同时具有强大成长空间的平台生态圈,这种平台系统能够最大限度地激发同平台各系统之间的互动，打破原有产业链的局限。
对于传统企业来说，企业决策者

本书共三篇，第一篇主要分析新时代的营销趋势；第二篇提出价值营销的概念及特征；第三篇讲述价值营销的方法。主要内容包括：供给过剩阶段的营销变革、消费者主权时代的营销理念、互联网对营销环境的影响、市场营销理念的变迁等。

编写本书的思路：透视世界看中国，通过历史看现在望未来，从宏观到微观，从企业家精神、企业文化、战略、人才、技术、经营、管理等进行全方位的思考，探究中国现代化企业承担的使命和发展的道路，由此寻找以下几个问题的答案：为什么建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业？中国现代化企业总体上应向哪个方向发展？应依靠哪些力量？为发展中国现代化企业，需要怎么样的外部环境和内部要求？企业家作为企业的核心，应该具备哪些精神？应该抓哪些关键？怎样科学地组织各种生产要素，并高效地运营企业？企业应如何妥善处