《商业计划书写作技巧与范本精讲》是关于商业计划书写作技巧与范本精讲的工具书，全书共10章，可分为4个部分。第一部分为商业计划书基础入门知识；第二部分为商业计划书核心内容写作讲解；第三部分介绍了财务分析、风险规避、融资计划等内容的写作；第四部分为案例实战分析。
《商业计划书写作技巧与范本精讲》以“基础知识+实例范本”的编写体例进行讲解，不仅介绍了商业计划书撰写的基本思路和方法，还展示了各种典型案例，包括Word和PPT版本的案例，帮助读者真正掌握不同类型商业计划书撰写的技巧。《商业计划书写作

《客服域人工智能训练师(第2版)》基于作者多年对智能客服领域的理论探索和实践编写而成，对人工智能训练师这一新兴职业给予了清晰的描述，为传统业务人员提供智能 的职业发展路径。第2 版针对人工智能训练师的新标准，在篇章结构、内容等方面做了调整，系统地整合了与人工智能训练师这一职业相关的行业 知识和管理方法，以更好地满足读者需求，培养人工智能时代下的复合型人才。全书共分4 个单元：第1 单元为智能服务的准备工作，从技术原理、职业、顶层设计等层面介绍AI 技术在客户服务域的应用；第2 单元主要介绍

氢能已成为世界各国加快能源转型升级、培育经济新增长点的重要战略选择。欧、美、日、韩等发达国家和地区已进入氢能产业的战略实施期，在产业布局、技术创新、制度体系等方面走在全球发展前列。我国《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》擘画了国家氢能发展蓝图，标志着我国氢能产业“1+N”政策体系初步设立。地方政府、企业机构、科研院所协同发力，推动关键技术创新、增强多元供应能力、加快基础设施建设、拓展应用场景，产业合作新模式、新业态不断涌现，共同推动我国氢能产业快速发展。在此背景下，本书秉持“立足中

在新时代乡村振兴背景下，乡村旅游发展是推动美丽乡村建设的重要抓手，是促进农村现代化的重要手段；美丽乡村建设能够助力乡村旅游全面发展与转型升级，更好地满足消费者需求。二者具有先天性的内在联系。但在理论与实践中，当前对二者相互关系的认识还处于探索阶段。本书从乡村旅游发展与美丽乡村建设角度对乡村振兴战略行动的响应，相互内在联系，“协调度”评价，障碍因子诊断，协同发展路径等方面回答了二者协同发展的一系列重大问题。

本书主要从一流专业建设、课程思政建设和教学改革探索三个方面，回顾经济学国家一流专业建设中的经验、成就和不足。书中汇编的每一篇论文均是一线教师教学和科研的经验与思考，对四川大学经济学科建设，以及中国经济学科发展具有较为重要的意义。

报告是中国社会科学院登峰战略优势学科（产业经济学）阶段成果，由四个专题36篇文章组成。专题一：数字经济与未来产业发展，包含12篇文章；专题二：产业链现代化与对外开放，包含11篇文章；专题三:能源转型与绿色发展，包含5篇文章；专题四:中国经济发展回顾与国际比较，包含8篇文章。分别论述2022年度产业发展的热点与焦点问题。希望该书会对我国产业经济学前沿与热点问题探讨有所裨益，并促进产业经济学研究成果的交流与分享。

本书从国家战略/物业战略/组织/财务/开展业务领域全面介绍了物业企业开展多种经营业务的工作内容, 标准化操作流程。开发了物业多种经营Dmti模型, 基于DESIGN设计/MODEL模型/ test测试/ITERATE迭代四个步骤, 对开展业务情景进行全面、系统、准确的模拟, 利用最短时间维度完成目标量化, 将物业经营升级到理论化高度。

本书以资源保存理论为基础，究综合考虑员工和团队绩效，通过构建跨层次模型探讨绩效在员工层次和团队层次的共同影响因素。本书在对这一共同影响因素进行探讨的过程中发现，团队层面领导者的资源会对员工和团队绩效有重要的影响。实际上，现有文献比如(Bass, 1985; Keller, 1992)已提出，领导者的领导方式对提高个体绩效有很大作用。对于任何组织而言，领导者都是成功组织的关键能力之一 (Bennis & Nanus, 1985)。目前，团队层面的领导研究集中在变革型领导在团队层面

本书从高质量发展出发, 基于新发展理念的视角, 并综合考虑协同发展的重点和区域实际情况, 编制了协同发展指数评价指标体系, 并对2010~2020年京津冀协同发展进行较为全面、客观、连续的评价, 以此揭示协同发展的变化特征和一般性规律。同时, 为反映社会各界对京津冀协同发展阶段效果的主观感受, 本书还列示了问卷调查评价结果, 以便更加客观地展示京津冀协同发展坚持以人为中心的理念。

传统旅行社(Travel Agency，TA)与在线旅行社(Online Travel Agency，OTA)投入互补性资源共创O2O模式，既解决了OTA与TA的战略发展瓶颈问题，又能发挥双方资源互补优势，增加整体竞争优势。在双方合作中，降低合作双方的机会主义风险和协调成本，通过何种合作方式既发挥互补性资源优势又实现O2O模式线上销售与线下服务的融合，以及既定合作下的契约设计等问题成为成功实现共创O2O的关键。因此，有必要开展互补性资源共享下旅行社共创O2O模式的合作策略研究。本书以T