身处充满不确定性的VUCA时代，领导者的每一天都面临巨大的挑战，不仅需要应对日新月异的市场变化，还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难，领导者很难孤军奋战。
随着流行欧美多年的教练文化进入中国，越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义，也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴，高管教练是什么？它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的？对于领导者和企业而言，高管教练有何独特的价值？
本书是国内第一本专门为领导者所写的高管教练书

"本书按照供应链绩效管理的工作过程设置了二大模块11个项目，其中基本操作模块7个项目，能力发展模块4个项目。模块一基本操作篇包括认识供应链绩效管理、建立绩效管理的工作流程、评估供应链的价值增加、建立适当的绩效指标、管理采购职能部门的绩效、管理供应商绩效、管理采购人员绩效; 模块二能力发展篇包括评估供应商财务数据、控制供应链成本、评估供应链资本货物、分析供应链商务数据等；每个项目则包括1~3个工作任务。
为了便于教学、帮助学生抓住重点和巩固知识、提高学生职业技能，每个项目除了包含项目介绍

本书在保持金融理论系统性与逻辑性的同时，注重金融学知识的具体应用，体现出较强的实务性和时代性。全书共14章，以利率为基本主线阐述了金融的范畴、金融机构与金融市场的业务、宏观均衡与非均衡及其治理。

本书系统介绍了市场调查的理论和方法，包括市场调查概述，市场调查的一般过程，市场调查方法，问卷设计，抽样设计，市场调查的实施，数据统计分析，市场调查报告的撰写等。在传统市场调查内容体系的基础上，探讨了互联网背景下市场调查方法的新发展和出现的新问题等方面的内容。本书注重基础性与实用性结合。理论体系完整，既注重对基础概念、基本原理的介绍，又兼顾应用性和实践性，强调理论与实践紧密结合。在撰写风格上力求简明通俗，深入浅出，容易理解。

舞弊调查是一项充满挑战而又令人兴奋的工作，且备受政府部门、企业管理者和调查人员的关注。但是，由于舞弊调查充满着不确定性和多样性，因此很多调查人员对取证过程和调查技巧一筹莫展。如何处理内部员工？常见的处罚流程有哪些？如何开展挽损工作，追回企业损失？出现漏洞后组织不愿整改怎么处理？工作不被重视，工作成果无法改进企业管理，调查人员如何突破困局？本书的内容旨在解决这些问题。



本书作者不仅在书中详细介绍了舞弊调查的风险和合规问题、证据链理论与调查实践、舞

本书是一本OKR应用的指导用书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR工作法的经验，解析了OKR的本质特征和实操意义，解答了企业管理者和员工在实施OKR工作法的过程中遇到的常见问题，如OKR的实操准备、OKR的表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书的最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业的推行OKR工作法的实操差异。

制造业是我国国民经济的主体，是强国之基。制造型企业的转型升级和跨越式发展的任务紧迫而艰巨，这些企业迫切需要建设柔性生产能力，而柔性生产计划管理又是其中非常重要的一环。

本书作者针对国内制造型企业的实际情况，并结合自身近 20 年的精益改善咨询服务经验，重点阐述了为什么要加强柔性管理，如何制订、执行和管控柔性生产计划，如何建设柔性生产能力，如何运行柔性生产计划的管理机制，以及管理信息系统在柔性生产计划的制订和管控上如何协同应用等问题，为制造型企业提供了具体、深入的指导和建议

本书基于金融领域的另类数据, 提供了机器学习方法和数据源的实用概述。首次对另类数据进行了全面阐述, 为另类数据价值研究能够系统地呈现在读者面前提供了完美体验。全书分为另类数据基础与理论、另类数据的实际应用两个部分。作者多方阐述了另类数据的发展与挑战, 提供了大量有价值的案例研究和实际例子。为读者提供利用另类数据获益的理论与方法, 同时也是读者避开另类数据中复杂的理论与技术陷阱的指南。

侯克强，上海大学悉尼工商学院讲师。 
本书是一部全英文金融学学术专著。该书重点围绕两个经济热点问题，通过构建当下宏观金融领域中应用最广泛的动态随机一般均衡模型解读石油美元与无形资产／知识资本对实体经济与金融市场的影响，从理论与实证的两个方面详细、深入地解读了动态随机一般均衡模型在分析与预测宏观商业周期、货币政策传导机制以及开放宏观经济模型中的广泛应用，内容和结构合理，条理清晰，理论与实际密切结合，科学性强，文字顺畅，具有较高的学术价值和现实指导意义。

本书对与资产管理相关的威胁分析、风险度量和监管报告等新技术进行了解读, 还概括了用于漏洞管理和补丁管理的服务等级协议等内容, 可帮助您搭建一个能应对现代网络威胁的漏洞管理程序。本书主要包括攻击链、漏洞形势、威胁情报、凭据资产风险、漏洞评估、配置评估、风险度量、漏洞状态、漏洞权威机构、渗透测试、修复、漏洞管理计划、漏洞管理设计、漏洞管理开发、漏洞管理部署、漏洞管理运营、漏洞管理架构、漏洞管理计划示例、合规性、风险管理框架、让一切都发挥作用、战壕里的故事、最后的建议等内容。