2019版《国有企业采购操作规范》发布以来在社会上引起了强烈反响。随着国内外营商环境的变化，国有企业采购管理在数字化转型、供应链转型和低碳化发展的过程中，采购方法的制度设计也必将发生变革，为了适应新的形势和变化，2023年中物联公共采购分会组织专家对2019版《国有企业采购操作规范》进行了修订。作为该团体标准的配套用书，《<国有企业采购操作规范>释义》一书多年来在读者中一直享有“实用、好用”的良好口碑，标准修订后，编写团队的专家在总结大量央国企采购实践的基础上，对《释义》的内容也进行

本书简要介绍云制造环境下制造资源智能优化配置与动态调度的相关技术。在现有云制造资源配置与调度研究的基础上，提出一种将云制造平台下复杂制造任务合理分解的方法；构建云制造资源匹配评价指标体系和智能优化匹配模型，并提出基于层次分析法的人工蜂群优化匹配方法；模拟在云制造服务平台中多种类型任务同时执行,并考虑各类突发事件,采用多层编码的遗传算法实现资源的动态调度；改进粒子群算法,实现在多干扰条件下云制造资源动态调度；运用博弈论和改进粒子群算法建立优化车间调度模型,实现车间资源动态调度。
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企业家时刻面临着市场瞬息万变的不确定性。因此，内部管理的确定性才是战胜外部不确定性冲击的唯一法宝。因此作者希望本书能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。在此基础上，企业家要带领团队描绘出企业未来5年的愿景，分解出未来5年的实现路径和投入节奏。本书案例丰富，有很好的指导意义，能从管理及资本的角度考量企业的状况，侧重了战略执行与落地理解，一个好的公司战略也需要强大的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在，因此本书增加了战

“大学学科地图丛书”旨在为大学生（包括低年级研究生）提供一套具有很强实用性的学科指南，使其能简洁明了地从整体上准确把握相关学科或者研究领域的学术脉络，提高学生的学术鉴赏能力和学科认识能力。 《发展经济学学科地图》是丛书中的“发展经济学”分册，系统地介绍了阐述了发展经济学的学科概貌、历史发展、学科理论体系及流派、学科核心概念、学科研究方法及学科重要文献、期刊和学术组织等内容，具备一定的学术参考意义，可以作为相关专业大学高年级学生、研究生及学科青年教师的学术参考用书。

本书以互联网项目核心模块为基准，将设计模式融入核心模块的开发之中，整个过程犹如一个整体项目需求，完成设计模式的融入。从第2章到第12章，依次对核心项目模块进行设计模式的融入，本书所涉及到的核心模块依次为：多种第三方账号登录；产品分类目录管理；商品查询；多种类支付；商品订单状态变化；订单完成后的业务投放及策略实时变更；开具增值税发票；商品代付；积分、平台币、红包发放；多种类日志设计；日志解析。

近年来，中国数字经济发展迅速，已逐渐成为经济社会的主导力量之一。在数字中国战略的指导下，拥有新商业模式、塑造新行业业态、掌握数据要素的中国企业不断涌现，推动着数字经济快速增长。
本书总结并归纳我国企业在抢抓数字经济新机遇中的**实践和经验教训。案例主题涉及数字营销与互联网品牌、数字平台成长、数字化转型与工业物联网、跨境电商企业战略、数字时代商业模式创新等新兴领域，展示了行业领导企业、独角兽公司或地区标志性企业如何探索发展和增长的新途径。此外，本书深入解析了新现象中背后的电子商务及企业管理知

当前，数字化、网络化、智能化成为经济社会的发展趋势，在此背景下，数据资源化、数据资产化、数据要素化更加凸显。本书从数据资产管理的共性问题和面向领域的数据资产管理两个维度展开，较为系统全面地介绍了数据资产管理的基础理论、方法和应用。
本书可作为高等院校相关专业的本科生和研究生的教材，也可作为从事大数据分析的相关技术人员、管理人员的参考书，还可作为相关专业资格考试、研究生入学考试的参考书。

本书基于促进共同富裕的契机，以数字经济为切入点，以中国城市为研究对象，全面系统地研究数字经济如何促进共同富裕的内在辑、作用机理、效应测度及其优化路径。首先，从理论、历史、实践与国际四个方面分析数字经济促进共同富裕的内在逻辑;其次，从优化资源配置、推进科技创新、促进协调发展探究数字经济促进共同富裕的作用机理;再次,实证检验数字经济促进共同富裕的各种效应;最后，基于数字经济发展促进共同富裕的现实问题，提出数字经济促进共同富裕的具体实施路径。

本书立足于新修订的《公司法》《上市公司收购管理办法》《上市公司重大资产重组管理办法》等法律法规，结合企业并购重组的实践案例，详细介绍了并购重组、公司剥离、公司分立、破产清算、公司重整、公司退市、企业收购、企业兼并、企业重组等概念与基本操作流程，对并购重组的操作程序、运作模式、结构设计、交易方案等关键问题，以及要约收购、协议收购、重大资产重组、借壳上市、资产评估、资产收购、尽职调查、风险控制等关键环节与重点事项进行多维度解析，对并购重组实践具有极强的指导意义。

物流企业尤其是快递企业，如何摆脱对重资源投入的路径依赖？又如何找到合适的提质增效发展路径？本书从供应链变革、运营模式升级、技术革新、绿色低碳等维度，基于我国物流所面临的形势、机遇与挑战，结合中通快递多年的实践经验，提出了我国物流业的发展战略及强企建议。