本书讲述新时代背景下中国乡村的新变局，作者为国务院发展研究中心农村经济研究部副部长张云华。全稿共15篇文章，分别讲述了15个方面的乡村变局，包括：乡村人口大迁移、乡村形态空心化、乡村产业专业化、人地关系出现拐点、农业经营规模化、农业生产方式机械化智能化、养殖业工业化、农业气候暖湿化、小农经营转变为家庭农场、承包地延包放活、承包地退出的人地分离、集体建设用地打开入市通道、宅基地使用权流转、乡村社会开放、乡村治理从礼治到“三治”等等。

理解、认同与身体力行，是OKR落地的关键。

OKR不仅是一套目标管理工具，更是一种思维方式和领导方式。

OKR是领导团队的抓手，以人成事、以事成人。

这是一本写给所有人的OKR上手书，冷静洞察OKR流行反映的时代趋势，深入浅出地解析OKR与KPI，探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法，阐述企业推广OKR 的步骤、关键点和成败案例，生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法，让工作想得明白、聊得清楚，获得结果，也让所有人更

在当今这个快速发展的时代，企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求，因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。

本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念，包括快速响应、持续改进、灵活适应等，提供了一系列实用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等，并通过大量的实例和案例，展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。

本书适合企业管理

本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引，帮助他们理清创新设计思维的过程，并提供了适当的工具，有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法，提升创新项目管理水平，整合创新团队力量，运用设计思维，结合整合思维，实现从硬技术到软技能，推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式：全方位整合式思维 设计思维，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，书中以谷歌为案例，详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践，帮助组织实现可持

本书从宏观角度出发，详细拆解如何在公域做规模、私域做提效。将完整的增长战略融入一张微观的战略地图，同时结合具体案例帮助读者找到解决问题的思路，掌握数据驱动增长的关键点。本书适合具有0~10年经验的产品、运营、数据分析、市场等互联网从业人士，以及寻求增长工作数字化转型的非互联网人士阅读。

《直击核心》是一本旨在帮助教练通过直接聚焦问题核心，支持客户产生深刻且持久转变的国际著作。本书以去公式化、简洁而自然的教练方法为特色，结合丰富的教练对话实例，揭示了鲜为人知的教练技巧，使教练对话变得轻松而自信。作者基于自己28年教练实践和教学经验，从千变万化的教练对话中总结出22个主题行为模式和14种客户沟通风格和类型等不变的核心要素。读者能够按图索骥，反思并内化这些要素，从而形成自己的特点，提高教练工作的有效性。一旦你开始运用本书中的一两个技巧和概念，你将立即感受到你的教练水平提升到一个

要想在这个竞争激烈的社会中取胜，企业越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地学习与发展。本书是6Ds?法则的指导手册，告诉参与学习与发展项目的管理者和学习者“怎么做”，并告诉读者如何从学习与发展项目中获得更多的价值，如何将培训课程的内容学以致用，推动培训向业务结果的转化。本书包括两部分，分别针对管理者和学习者，以正反两面的形式进行编排，适合阅读、使用和参考。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的表单，并在附录中提供了各个表单的填写样例，方便读者使用。

本书全面介绍商务智能与数据可视化分析的基本概念和操作，分为9章，内容包括商务智能与数据可视化概述、数据智能与数据库基础、数据分析基础之Excel篇、数据预处理之Power BI篇、数据可视化之Power BI篇、数据可视化之词云图篇、数据可视化之数据看板篇、数据可视化之Matplotlib篇、数据可视化分析之实战篇。 本书可以满足工商管理、市场营销、商务智能、数据科学与大数据技术、数字经济等专业的教师和学生（含专／本科学生、研究生）的教学与自学需要，可作为高等学校各专业"商务智能与数据可视化分析

本书通过对中国与多个国家的贸易竞争指数、比较优势指数和贸易互补指数的测算，分析中国在不同类型制造业上的产能优势与合作潜力，为中国对外直接投资策略提供决策依据，提升对外直接投资的效应。有助于提升中国对外直接投资效应。随着中国对外直接投资规模与领域的扩大和投资增速的加快，出现了投资产业结构和行业布局失衡、投资地理区域空间分布不均等现象，这导致对外直接投资的风险增大，投资效应降低。有助于中国制造业升级。从目前的实际来看，中国制造业整体水平依旧位于全球价值链中下游水平。“支持传统产业优化升级，

    我国中小服务企业发展迅速，但面临一些问题。一方面，许多服务企业的供给质量同质化严重，无法满足国内快速增长和升级的需求；另一方面，由于信息不对称，缺乏抵押物，融资难的现象较为凸显。因此中小服务企业迫切需要进行商业模式创新以解决面临的问题。然而，实务中却存在着大量企业进行了商业模式创新，但是依然无法获得融资的情况，且数字技术和数据的巨大增长为企业进行商业模式创新带来挑战，那么在数字化背景下中小服务企业该如何进行商业模式创新才能更好获得融资？目前关于商业模式的文献已逐渐将注意力从公司