《人力资源管理高级教程(第2版)》内容直指人力资源管理的核心领域：工作分析、招聘管理、员工培训、薪酬管理、绩效管理、人力资源规划，此外还增加了许多传统教材所没有的能力素质模型、任职资格体系、高端招聘实训、培训体系建设、人才测评与开发、战略性薪酬管理、战略性绩效管理等内容。
《人力资源管理高级教程(第2版)》摘编了7个较为详细的大案例，其中既包括华为、腾讯、IBM等著名公司，也包括一些正处于改制转型期的中小企业，案例的摘编与正文紧密契合。同时，《人力资源管理高级教程(第2版)》还在正文中引入

涵盖所有考点：
? IT治理和管理
? 审计流程
? IT生命周期管理
? IT服务管理和业务持续
? 信息资产保护
配书网站包含：
??300道模拟试题
??一个测试引擎
??既有标准长度的模拟考卷，也允许按主题定制题目

内部审计是现代审计的重要组成部分，是企业内部经济监督的一种形式。企业内部审计是指企业内部审计机构依照国家有关法规和企业有关规章制度，对企业（包括投资的企业、承包租赁的企业）和各部门的财务收支及其经济活动的真实性、合法性、合理性和有效性进行独立审计，对企业安排工作的落实情况进行审计监察。 加强企业内部审计是企业改善管理、防范风险的有效途径，有助于管理者有效地发现企业管理中的薄弱环节，对企业经济目标的实现、经济效益的提高具有十分重要的意义。《内部审计实务操作从入门到实战》共分为3篇：第1篇是理论基础

本书广泛借鉴国内外管理会计理论与实务的**成果，结合财政部发布的《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》，根据企业管理会计工作岗位内容和工作流程，结合职业院校会计技能大赛管理会计赛项岗位设置情况重构和序化管理会计课程内容，具体分为六章：管理会计概论、成本管理、营运管理、投融资管理、预算管理、绩效管理。本书将知识讲授和同步练习融为一体，满足职业教育教、学、做的需要。 本书以学银在线全国开放课程管理会计教学平台作为重要支撑，提供了教、学、做所需的丰富教学资源，配有课程标准、教学课件、教学视频

本书融入物流相关行业发展的新理念、新模式、新技术应用，融合物流管理职业技能等级认证内容，吸纳新的教学改革成果和企业调研成果，并设计思政园地模块。全书共 10 章，包括认识物流与物流管理、物流系统、采购管理、运输管理、仓储管理、物品包装、装卸搬运、流通加工、配送管理、物流信息技术等内容。全书内容编排遵循一般认知规律，以理论和实践相结合的方式展开。
本书可作为高职高专院校物流管理、邮政快递、电子商务、国际贸易等专业的物流管理基础课程教材，
也可作为相关企业在职人员的培训教材

本书为“互联网+”新形态教材，是反映现代物流发展趋势，集理论知识与实践案例于一体的物流学基础教材。全书首先综述了物流学的基础理论，包括物流概述、物流客户服务、物流需求预测；其次分述了物流的各个功能环节和活动，包括运输管理，采购与仓储管理，库存管理，配送与配送中心，包装、装卸搬运、流通加工以及物流设施；再次是物流前沿专题，包括物流信息技术与智慧物流、国际物流、电子商务物流以及新型物流。

本书主要聚焦新一代信息技术、生物、新能源汽车、新能源、新材料、高端装备制造、数字创意等七大战略性新兴产业，从发展环境、产业链布局、发展趋势等维度对其发展现状展开深度剖析，并重点分析长三角地区、珠三角地区和京津冀地区战略性新兴产业的发展基础、发展政策、发展成果及域内重点城市的发展情况。全书从多方面对我国七大战略性新兴产业展开分析，力求反映我国战略性新兴产业发展的区域布局、市场现状、存在问题及发展态势，为相关领域研究以及决策提供参考。

在全民创业时代，雇佣制已经被证明不再适合企业发展。为了解决留住人才的问题，股权激励与合伙人制度应运而生。

股权激励的核心思想是，通过股权来捆绑关键人才，使人才把个人利益和企业利益、当下利益和长期利益捆绑在一起。合伙人制度的核心内容是股权激励，但又不止步于股权激励，它要在企业中建立起共识、共创、共担、共享的企业文化。

书中介绍了股权激励与合伙人制度的相关内容，并在比较中列出了两者各自的优点和局限性，可以为企业管理者的实际工作提供一定的指导。

房地产市场营销（第3版）将市场营销的基本理论引入房地产市场营销，从营销环境的分析入手，直到4Ps组合策略的制定和实施，中间所经历的每一个环节均体现出房地产市场营销活动的特殊性。房地产市场营销（第3版）共十五章。其中，第一和第二章主要阐述房地产及房地产市场的基本概念、特征以及政府对房地产市场管理的必要性；第三至第九章对房地产市场营销环境、消费者的购买行为、市场发展与竞争战略、市场调查与预测、STP战略等内容进行全面阐述，这一部分是开发商在制定具体的4Ps组合策略之前所必须经历的过程；第十至第

全书系统深入地介绍了战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施方法，既有大量前沿学术研究成果，也有众多企业实践案例与实际操作方法。

第5版主要修订内容包括：
1.数字化相关内容贯穿全书，增加“数字化/数智化转型战略”一节。
2.新增了丰富的课程思政内容。每一章开篇均列有本章课程思政元素，多数章节还配有思政案例。
3.创新是当今时代的主旋律和最强音，企业应从竞争主导逻辑变为价值创新逻辑。为此，增加“价值创新战略”相关内容。
4.结合全球科技革命、