渔业经济是渔业生产、流通、贸易消费等方面经济关系和经济活动的总称。渔业经济学主要研究渔业经济活动中生产关系发展和生产要素合理配置的规律及其应用。该教材在前三版《渔业经济学》的基础上，在结构和内容上都做了较大的调整，以体现中国渔业经济最新发展成果，探索中国渔业经济发展规律。该教材共分5篇14章：第一篇总论，包括渔业的历史特征与发展概况，渔业现代化的内涵、发展目标与衡量指标，渔业经济学的形成与发展，渔业经济学的研究对象与研究方法，渔业经济学的理论基础；第二篇渔业产品市场，包括水产品的需求与供给，水产

到2020年全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标，是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。全面建成小康社会，是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步，在中华民族发展史上具有重大意义。
本书以《全面建成小康社会的理论与实践研究》为题，站在 “两个一百年”目标的历史交汇点上，回顾和总结第一个百年目标实践进程和理论成果，展望第二个百年目标的光明前景，运用马克思主义政治经济学的基本理论，阐明中国共产党建设小康社会的百年探索、经典作家的小康社会思想、小康社会的思想史、小康社会的实践史、中国全面

本书以制造业平台企业嵌入多层次组织网络为研究点，从平台网络、集群网络、外部网络三个层面讨论了集群创业在不同层面。上的创业行为、创业过程、影响因素及其协同演化规律，在此基础上以典型案例为剖面，腹杂网络多层线性分析方法，构建多层次组织网络下的集群创业仿真模型，提出相应的网络优化治理对策，为激活微观主体创业活动、促进产业可持续发展和推进我国“大众创业、万众创新”提供理论支撑。在借鉴前人相关研究成果和分析方法的基础上，结合典型企业的跟踪调研，通过严密的理论分析与逻辑演绎，提出了制造业平台企业创

我们正在见证一场极具创新性的变革，没有跟上发展潮流的企业逐渐被淘汰，新一批现代企业茁壮成长。而引发这场变革的原因，正是数字化转型。很多企业对数字化转型的理解过于片面，认为数字化转型就是用机器或技术代替人力，在错误观念的影响下，企业很难推动数字化转型真正落地。
《企业数字化转型：组织变革与创新赋能》致力于帮助企业更高效地完成数字化转型，在介绍数字化转型由来和本质的同时，还深入分析了数字化转型的方法和技巧，以及对企业的影响、给企业带来的价值。另外，本书还解读了大量数字化转型成功案例，推荐了一些

本书围绕领导力教练这种旨在促进个体和企业发展的专业技术在中国的现状、重要性、实践运用、挑战、展望来展开讲述和探讨。现在中国的企业越来越意识到高层管理人员的个体发展与企业，甚至整个经济社会的发展相辅相成，他们迫切需要针对其领导能力提升和个体发展的专业指导与培训。这本书提供了对中国教练领域的有趣观察，揭示了高管个人和企业的成功策略，包括如何启动培训活动，如何更好地与利益相关者协作，如何培养现代中国管理者的领导风格等，这些技术与方法可以激励个人和企业组织，促成个体和企业的共同发展。

本书由诺贝尔经济学奖得主约瑟夫·E.斯蒂格利茨和哥伦比亚大学国际与公共事务教授阿克巴·诺曼共同编著，主要聚焦于产业政策的选择对经济增长的作用。
自20082009年全球金融危机以来，各发达经济体和一些新兴市场经济体纷纷祭出的量化宽松政策的效力似乎已经到了尽头，全球经济增长不但乏力，而且流动性过剩和泛滥所造成的泡沫反倒把全球经济正在拉向灾难性的边缘，警惕和避免新一轮金融和经济危机已经成为全球共识。为此，政策制定者开始重新审视本国以往的产业政策和经济

本书在乡村振兴背景下对脱贫攻坚成效巩固路径进行深入研究，全书从乡村振兴战略与脱贫攻坚战成果出发，详细的讲解了从脱贫攻坚到乡村振兴战略内涵的演变，探讨了乡村产业振兴过程中的探索与实践，分析了乡村文化传承引领乡村发展的关键路径，准确把握乡村振兴中的人才振兴。

本书以“互联网”时代的企业为基底，以信息化为导向，对“互联网”时代的企业信息化策略问题进行了详细研究。简要概述了企业信息化，引导读者了解企业信息化的主要内容；详细介绍了企业信息化的技术基础，主要有计算机系统、计算机网络基础、数据库技术以及Web开发技术；具体分析了“互联网”对传统企业的影响；深入研究了大数据推动企业信息化转型；综合阐述了“互联网”时代企业信息化的应用；进一步探讨了“互联网”背景的企业信息化建设，为“互联网”时代的企业信息化提供了建设性的指导意见。

本书通过对企业财务管理的介绍，引导读者对于企业财务管理有一个基本的了解；同时论述了智能化财务概述，对智能化财务促使财务转型的新技术等内容进行了分析，并详细阐述了企业财务智能化转型，展示了财务共享服务转型、企业司库转型等方面的内容，并根据对企业财务智能化规划的分析，对构建财智能化财务决策支持系统等内容做了介绍，并综合阐述了企业财务智能化创新，为财务智能化发展提出了建设性指导意见。

本书主要内容包括对员工实施精神和物质激励的方法、对员工实施情感和信任激励的方法、对员工实施榜样和目标激励的方法、对员工进行不同特质分析的DISC激励方法等，帮助员工成为更好的自己，融入更加强大的团队，最终帮助企业实现有效激励，收获人才带来的企业能量和源源不断的动力。