随着信息技术的快速发展及广泛应用，财务会计信息化管理的发展进程也在逐步加快。企业需要紧跟时代步伐，提升财务的信息化管理水平，通过先进的软硬件设备辅助财务流程及制度的落实，进而实现财务管理的现代化。本书属于财务管理方面的书籍，内容包括财务管理的基础理论、企业管理与财务管理、新时代背景下财务管理的意义、财务管理信息化发展的基本概述、信息化时代财务管理创新发展、信息化时代财务管理战略模式的创新、财务管理信息化的构建策略、企业财务管理信息化制度建设、财务管理信息化的应用分析等。希望本文的探讨能

清晰的战略是企业长期健康发展的基础，正确的经营和盈利模式是企业生存发展的关键，而精细化管理是企业持续发展的保证。企业运营蓝图，是一张指引企业走向成功的“地图”，可以清晰地展示出企业战略、经营和管理的关系，推动着领导者与团队协同工作，形成合力，实现企业发展目标。企业的战略、经营、管理，三者并不是孤立的存在，而是一体的。当然，这需要当企业运营到一定阶段，对企业战略、经营和管理的认知达到一定的高度。笔者在此书中详细解读战略、经营和管理的关系，总结实操原则和策略。

本书以华为、比亚迪等企业的创新实践为基础，提炼了一套适合中国式管理的 “1+6”十倍创新经管模型 ，并深入解构了企业如何通过创新来驱动高质量的增长。本书不仅提供了一些原创性思想，还提供了一些原创性模型，包括十倍创新框架图模型、多元结构思考力五层次模型、二元性组织管理模型、CAD人才管理模型、创新型人才的五力模型、人才结构的三三制模型、流程管理二二五六模型、企业文化建设一二三四五模型、企业市值管理非常“6+1”模型等。

本书力求“化复杂为简单，化专业为通俗”，揭示与众不同的会计学习方法和操作技巧，帮助您游刃有余地应对各种会计工作，轻松自如地应对会计领域的各项挑战！全书在框架结构和讲述方法上突破了一般财税图书的固有模式，创新地采用“点、线、面”的写作思路。
全书以业务完备且极具代表性的工业企业为例，内容涵盖一般企业日常经营管理可能涉及的各类财税业务。依据《小企业会计准则》与最新的税收法规编写而成，并将二者融入财税实战情境。
本书通俗易懂、易于实践，具有很强的实用性和可操作性，针对会计人员普遍干到棘

本书基于数字化运维的背景、概念和内涵，全面阐述了数字化运维的理念、方法和实践。从数字化运维的标准建设出发，本书提出了一套具有可行性的数字化运维体系框架，包括顶层规划、蓝图构建、IT流程管理与优化、运维数据治理与应用、立体化监控指标体系、运维可视化中心、资产管理与CMDB等，同时还考虑了安全运维以及业务连续性。本书结合不同行业尤其是制造业的案例，介绍了成功实施数字化运维体系的可行性技术、工具，为数字化运维的实践提供了有价值的参考。对于企业管理者来说，是一本优秀的参考书。

本书围绕企业数字化转型及其高质量发展展开研究，重点介绍了数字经济时代的数字化变革以及企业的发展与破局、企业数字化转型的机遇与挑战、企业数字化转型的顶层设计、企业数字化转型的技术支撑、企业数字化转型如何驱动商业模式创新、企业数字运营如何赋能全价值链升级、数字化人力资源如何助企业软实力提升、数字化财务如何助企业价值提升、企业高质量发展的实现路径等方面内容。

新质生产力视域下人工智能赋能企业绩效的作用研究，本书在大力发展新质生产力的时代背景下，先探讨了何为新质生产力，对新质生产力的含义、产生的背景、时代内涵、基本特征、作用及相关要素指标进行了论述，然后，对人工智能及其在企业发展中的应用进行详细分析，探究新质生产力视域下人工智能如何赋能企业发展。同时，深入探讨了人工智能与企业绩效之间的影响和作用，以推动我国企业的跨越式发展，实现产业优化升级，促进生产力的整体跃升，从而为新质生产力的形成与发展创造条件。

本书基于作者对企业架构进行多年研究的成果，共19章，分三个核心部分和两个附录。第一部分对企业架构的概念和其他相关主题进行了总体介绍。第二部分特别关注作为企业架构实践核心元素的企业架构工件，定义了6种通用的企业架构工件——经营考量、技术标准、业务愿景、IT景观、概要设计和详细设计。第三部分对企业架构的其他重要方面和企业架构实践进行了高层次的讨论。附录A对现代企业架构学科的复杂历史起源和本书所述的相应最佳实践进行了扩展讨论和分析，附录B介绍了企业架构教学包。

本书涵盖了企业薪酬激励与绩效考核的相关内容。书中通过文字和图表介绍了薪酬与薪酬管理、薪酬水平策略、薪酬结构设计与调整、薪酬体系、绩效与绩效考核、绩效考核方法以及绩效反馈与改进等内容。本书图文并茂、语言通俗易懂，适合对薪酬和绩效管理理论知识和实务感兴趣或从事薪酬和绩效管理工作的从业人员阅读。

"本书旨在全面介绍创业的核心概念、成功创业的经典要素以及数字化时代的创业工具。内容分为四个部分。第一部分是创业管理概述，着重介绍创业的意义和框架，为读者提供系统的学习路径。第二部分聚焦成功创业的经典要素，深入剖析团队、机会、资金和商业模式，增加创业成功机会。第三部分关注数字化时代的创业工具与手段，包括精益创业、数据驱动和平台思维，为读者提供实际操作指导。最后一部分涉及可持续的创业实践，强调经济效益与社会责任的平衡，塑造具有长期影响力的创业实践。
本书特色在于兼具可读性和学术性，以案例引导和