知识之城可以说是20世纪美国创造的最成功的概念之一，是科学创新的原动力，是高科技产业的聚集地，也是科学工作者及其家人的乐园。那么，把一个地方变成知识之城的神奇公式是什么?一个城市或地区如何才能成为下一个硅谷?本书探讨了20世纪后期高科技发展在经济上的重要性，以及关于人才、工作、资本和机构的神奇公式为何如此难以复制，扩大了我们对战后城市历史的认识，对规划未来的高科技经济至关重要。本书既有深入的实证研究，也有创造性的解读，是有志于建设下一个硅谷的人的经典之作。

全书共10章：第1章介绍金融业务系统架构、数据库使用现状及太保的数据库转型历程；第2章介绍金融行业分布式数据库选型标准以及数据库选型考察要点；第3章重点介绍金融数据库转型降本策略，包括应用改造、测试成本、迁移成本、硬件成本、架构设计等环节，具有指导意义；第4~7章结合数据库转型实战经验以及OceanBase 4.2版本新特性，从数据库配置基线、开发规范、性能调优、管理转型等方面介绍OceanBase的最佳实践；第8~9章介绍数据库改造及迁移案例，内容翔实；第10章介绍OceanBase备份

本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业，以及在湖畔工作等经历的总结。　　本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读，对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上，重点探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项，以及如何设计持续增长飞轮，最终目的是帮助企业把业务和组织打穿打透，从而拿到结果，支撑企业稳定和高速发展。　　本书适合企业的创始团队、中高层管理者、人力资源及组织发展部门的专家阅读。

各个时代的政府都在寻找有效和公平的征税方式，这是永恒不变的主题。在这本妙趣横生的税收史著作中，著名财政学家、国际公共财政学会前主席迈克尔·基恩和乔尔·斯莱姆罗德基于多年的研究，梳理了从中世纪以来历史上出现过的五花八门的税收政策和征税方式。作者认为，无论成功还是失败的税收政策，都是各种利益主体博弈的结果，且都面临着共同的税收原理：税基的可测量性，税收公平和效率，税收归宿，税收征管以及在现实中面临的各种问题等。书中呈现的或匪夷所思或充满智慧的历史税收故事，揭示了政策制定的基本原则：任何一项

一书读懂私募股权的价值创造全过程。国际经济震荡，许多机构恐慌撤出投资，私募股权行业却凭借2%的管理费+20%的投资利润分成，保持资产管理规模的高速发展，实现与投资者、被投机构以及整个人类社会的多方共赢。这本书围绕私募股权行业的头部公司创始人、投资委员会、投资专家的决策与运作，向我们展示了一场场激烈的投资角逐。· 私募股权基金与共同基金、指数基金有何不同，为何总能战胜市场？· 投资专家如何发掘市场良机，巧妙借助空窗期，赚取最大化回报？· 弱肉强食，为了在交易活动中赢得主动，私募股权公司有

紧跟当下商业发展潮流，助力掌握知名商学院MBA课程精华《30天精读MBA：世界知名商学院12门课程精华（第六版）》囊括商业法、经济学、财务、营销学和战略等12门核心课程，助您快速了解来自全球知名商学院的最新理论动态和教学内容。本书介绍了多种工具和技巧，助您成功把握商机，实现商业计划。本书新增了许多商业概念，使您紧跟当前的发展潮流。本书在讲解概念或工具时还引用了汤姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪达斯、亨氏、福特、宜家、壳牌、脸书、谷歌等大企业的独到商业见解，并提供与时俱进的案例分析。本书所列举的工

全书共分七章。第一章在厘清研究背景和研究意义的基础上，梳理旅游业高质量发展的理论基础，综述国内外关于旅游业高质量发展的研究现状。第二章在回顾旅游规划历程的基础上，分析旅游业高质量发展存在的现实阻梗，强调新时期旅游业高质量规划要重点研究的内容，并为旅游业高质量发展规划提供建议。第三章阐释了新时期旅游业高质量发展面临的机遇与挑战，重点强调了旅游业高质量发展亟待树立的几个理念。第四章从旅游资源视角分析旅游业高质量发展的资源基础，并分析了中国旅游资源的特征、开发历程和丰富的旅游资源。第五章从产

平台企业在经济资源配置、促进消费、供需互动、交易连接、就业创造、交易成本减少等方面的重要价值。从另一方面，平台为社会经济所带来的整体效率提升，并没有完全转化为平台企业的利润，其利益大部分回馈给了社会，带动了社会经济的进步，本书重点研究了平台在其运行过程中所产生的社会经济价值。本书力图建立起平台社会经济价值的理论分析架构：一是平台聚合了各类技术和商业资源，构建产业生态，尤其是平台能够汇聚大量的服务商，提供更为个性化的数字化方案，从而在供给侧促进企业数字化，促进数字经济和实体经济深度融合；二是在供给

这是一本关于产品研发组织如何通过建设IPD(集成产品开发)体系提高组织管理能力和产品开发成功率的图书。本书通过分析产研组织的典型乱象，提出了一个久经考验的、汲取了IPD底层逻辑精髓的产品管理模型，结合一个实践案例详细介绍了业务战略流程、产品规划立项流程、产品开发流程、技术开发流程、需求管理流程等流程方案以及组织架构保障、人才体系保障、IT系统保障等保障措施，最后对IPD导入方式进行了介绍。