这是一本学术专著，主要针对大数据时代财务会计理论与实践发展研究。本书首先介绍了现代财务会计的基本概述，主要阐述了相关会计理论和财务会计的基本知识。接着对会计制度的相关概念进行了阐述，在讨论我国会计制度发展历程的基础上，对我国财务会计基础制度的设计进行了研究。然后在财务会计概念框架理论的基础上，对如何构建我国财务会计概念框架进行了分析。最后结合现代财务会计案例，结合实际分析了现实状况下财务会计的运用。本书对大数据时代财务会计理论与实践发展研究中存在的问题进行了细致研究，并提出了创新建议，有较强的实

本选题为作者长期钻研与研究的一项山西省农业厅的农业经济研究课题，基于吕梁山的土地资源情况，从经济学、生态学视角研究吕梁红枣产业，具体内容包括吕梁山沿黄红枣经济林基本情况、吕梁山沿黄红枣经济林要实施分类经营、吕梁山沿黄红枣产业经济分析、红枣产业的存在问题与发展探索、红枣经济林成本收益的盈亏平衡分析、西省红枣产业的收益与比较收益研究、红枣的区域品牌与企业品牌的特征与建设、红枣产业电商的兴起、红枣文化梳理及红枣产品开发探索等。

本书在对中国城镇居民消费变迁的梳理基础之上，利用家庭追踪调查数据，运用理论和实证分析相结合的方法，考察并分析了中国城镇家庭的消费水平和消费结构状况，并进一步分析了女数量不同、资产状况不同、成员职业不同城镇家庭的异质性，以及中国家庭中代际扶持因素的中介效应，从而探究生育政策对中国城镇家庭消费结构的影响。

本书以招聘管理岗位职责及能力要求为主线, 从招聘助理、招聘主管、招聘经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发, 全面梳理并建立企业招聘管理过程中的知识体系和管理体系。本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍从招聘准备到新员工录用和转正期间的相关具体工作; 提升篇主要介绍招聘流程和制度、招聘计划管理、招聘进度控制等内容; 精通篇重点介绍企业招聘战略、人力资源规划、人才测评技术、招聘体系优化以及未来招聘趋势等内容。

本书通过梳理中国企业500强20多年的成长实践，去观察中国500强常青树企业的赛道分布，退榜者的落伍原因，掌舵人的企业家特质，创新者的创新困境和经验等，从成长理论的底层逻辑和广泛的企业实践层面去探究企业持续成长的路径和方法，推动读者以代际思维规划人生目标。

以品类竞争为导向，用通俗易懂的语言，为中小企业管理者讲述专业的新品类理论，同时，书中列举了数十种开创新品类的系统方法。

正是新品类与既有品类间的行为差异导致了竞争力的强弱之分，那么管理者如何通过获得有效的差异建立起自己的新品类？最佳的方式是运用豪威尔环。

通过开创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势，使品牌成为新品类的代表，进而成为品类的领导品牌。

将商业竞争与军事战争相类比，让世界最前沿的品类理论变得生动有趣，让读者充分了解商业竞争的真实情

本书以犀利的文笔描写了罗斯柴尔德家族、洛克菲勒家族、摩根家族等十二大极具影响力的家族跌宕起伏的传奇故事。通过此书，读者可俯瞰商战烟云、拆解豪门恩怨、纵览家族兴衰，破解他们创造财富和经营致胜的秘密。

世界一流企业的重要标志是产品卓越，产品卓越主要表现为产品畅销，而产品畅销的前提是产品能够自动销售。
本书探索数字时代打造畅销产品的方法论，要点突出，案例丰富，操作性强。本书系统总结了产品自动销售的理论与方法，包括2大路径、6大驱动力、15个秘诀。本书第一部分阐述了自动销售的背景、本质、模型以及驱动力，第二~四部分分别从策划价值、创造价值与宣传价值3个方面，讲述怎样让产品自动销售——通过剖析数百个畅销产品的经验，总结出打造病毒性产品、制造病毒效应、实现产品自动销售的15个秘诀。
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本书中涉及多家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析、解决方案和项目成果评估解读等方面介绍了2022年度中国管理咨询的29个优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

周鸿祎说：一个团队只要超过3个人，这个团队就会产生内耗。 内耗如慢性病一般消耗团队的资源，影响团队的活力，降低团队的效率，甚至威胁团队的生存与发展。本书分别从列举内耗现象、分析内耗原因、找出解决内耗路径来展开。书中每章都提供了解决内耗切实可行的工具方法，11种工具助力企业战胜内耗，打造一个有战斗力的团队，实现团队高效运转。