本书按照战略理念-分析-选择-实施-评价的思路，主要介绍了企业战略管理过程中的各个阶段所涉及的相关问题、理论、技术与方法等方面的知识。具体来讲，本书主要由企业战略概述、企业战略分析、企业战略选择、企业战略实施、企业战略评价五大板块构成。本书从战略高度看待管理，有助于读者灵活运用所学到的理论知识与相关分析工具，制订优秀的战略报告，并开展战略实施与战略评价。

《质量管理》结合高校质量管理课程的教学内容和初级质量工程师的基本素质与能力要求，系统介绍了质量管理的理论和方法。主要内容包括质量管理概论、质量管理体系、质量经济分析、设计过程质量管理、统计过程控制、质量检验与抽样检验、质量改进、六西格玛管理等，涵括了质量管理基本理论，从产品和服务的经济分析，到设计、生产、检验，再到质量改进的完整生命周期过程，并补充介绍质量管理的最新发展。
《质量管理》体系完整，运用大量案例深入浅出介绍质量管理理论与方法，与新版的国家注册质量工程师的知识体系对接，内容符合新

本书内容特点：
1.专业化。本书尝试提取薪酬管理模块单独编写实训教材，以适应组织人力资源管理部门职责细化的需求变化，同时为其他核心模块教学实践环节的细化提供借鉴与参考。
2.流程化和模块化。本书实训一是组织进行薪酬战略规划的宏观层面的内容，实训二至实训十二是薪酬方案设计的内容，“附录 员工薪酬管理相关表格”是薪酬预算与发放涉及的内容。按照薪酬的构成，薪酬分为基本薪酬、奖金和福利三大子系统，本书的实训内容也与之相对应，如职位评价、薪酬调查、职位薪酬设计等是基本薪酬设计的内容，对应奖金

本教材打破了传统学科知识体系的束缚，在整体分析的基础上，对原有学科知识进行解构，围绕工作过程进行重构和序化，开发出基于企业财务管理岗位工作过程的10个学习情境，具体包括筹资、投资、收入和利润分配等相关理论和方法。

在编写中，我们力争突出以下特点：
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本书依据《小企业会计准则》和财政部、国家税务总局发布的《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》、《营业税改征增值税试点实施办法》、《营业税改征增值税试点有关事项的规定》、《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》和《跨境应税行为适用增值税零税率和免税政策的规定》等，按照税法要求下的各项业务的会计处，突出小企业的业务特点，在会计科目的设置、实际成本的运用、会计与税务的协调、增值税等的申报与缴纳等方面均有体现。
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本书以马云讲话核心点展开，对未来30年企业发展之预判做进一步阐述，并对马云过去二十多年在创业、管理和处世的人生哲学做了全面的总结回顾。除阿里巴巴的发展前景，马云还对未来30我国乃至全世界的产品升级、产业升级和人工智能升级做出了全面分析和惊人预言。

互联网技术会带来怎样的变革？人工智能的发展前景如何？区块链到底有没有未来？全球化终将走向何处？未来究竟会怎样？……

本书内容主要有：小微企业的概念特征、地位与作用，管理基础与小微企业经营模式，小微企业经营环境分析，小微企业战略管理，小微企业决策计划与目标管理，小微企业商业模式，小微企业组织设计与团队建设，小微企业产品开发与市场开拓，小微企业品牌构建与形象塑造，小微企业文化与职工合理化建议，小微企业竞争模式与构建，小微企业人力资源管理与激励，小微企业商务管理沟通等。

本书可作为普通高等学校经管类专业教材或教学参考书，也可作为职场人士培训教材，还可供有志于经营小微企业的人士阅读借鉴。

《企业纳税实训》 是与 《纳税实务》 教材相配套的辅助教材，编写本书的目的是贯彻教学做一体化、理实合一的高职教学理念，让学生掌握企业报税工作的基本操作流程和操作要领，能计算企业常见税费的应缴金额，会办理各税种的纳税申报和相关涉税会计处理，同时也满足学生会计专业技术资格考试的需要。
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本书综合国内外有关战略管理的不同版本和内容，不仅探讨战略管理的基本内容、原则和方法，同时将人力资源战略管理、营销战略管理、财务战略管理等也纳入跨国公司战略管理的范畴。体系更加合理。另外，将在每一章后面配套有关案例分析。把理论阐述与案例分析紧密结合，使学生能更好地理解和掌握有关知识，培养综合判断、深入分析案例的能力。