本书以会计师事务所注册会计师年度报表审计为线索,全面介绍年度报表审计的程序和方法。内容包括:总论、审计方法和审计程序、注册会计师执业准则和职业道德守则、审计目标与审计计划、审计风险与审计重要性、审计证据与审计工作底稿、内部控制与风险评估、审计抽样、销售与收款循环审计、购货与付款循环审计、生产循环审计、筹资与投资循环审计等。
管理会计是管理学与会计学交叉形成的、具有边缘学科性质的一门新兴学科。管理会计是服务于企业内部的“内部报告会计”,是向企业内部管理者或决策者提供与预测、决策、预算、控制、评价相关的一系列专门方法的会计学科。随着我国经济的深入发展与现代企业制度的日益完善,管理会计的作用越来越重要,应用也越来越广泛。《管理会计(第二版)》是作者在参考大量中外出版的管理会计文献的基础上,结合多年教学经验、研究成果编写而成。全书共分为十二章,除了系统阐述管理会计的基本理论与基本方法,还将管理会计的前沿信息补充进来,进一步
在企业经营活动中,伦理问题客观存在。发现、分析并解决经营中的伦理问题,是企业及管理者的责任所在。本书由三部分构成:第一部分主要讨论为什么企业有道德责任以及如何评判行为是否合乎伦理的问题;第二部分旨在揭示和分析企业经营中的典型伦理问题,包括市场营销中的伦理问题、人力资源管理中的伦理问题、会计中的伦理问题、环境保护中的伦理问题、国际经营中的伦理问题;第三部分从社会、组织、个人三个层次阐述影响企业合乎伦理行为的因素及促进方法。本书是一部为MBA和本科生撰写的教材,也可供相关的理论工作者
本书紧扣我国内部控制规范内容体系,坚持规范解释与理论分析并重,突出操作流程框架内容设计和案例分析讲解。全书共分10章,分别为内部控制的产生与发展、内部控制的基本理论、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、 业务活动控制、内部监督、内部控制评价、内部控制审计。本书适合作为高等学校会计学、财务管理、审计学、资产评估、金融学、保险学、财政学等专业相关课程的教材,也可作为MBA、MPA、MPAcc、MV、MAud等专业硕士学习内部控制与风险管理的参考教材,还可作为政府部门与企事业单位开展内部控
。本书将企业置于愈来愈复杂的真实社会环境和世界的普遍联系中,以复杂性科学作指导,阐述企业经营决策基本知识及其运用。通过对企业经营决策中战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等基本理论知识的阐述和企业典型业务的分析,以及企业经营决策模拟流程的介绍,突出以财务决策为中心的经营理念。在此基础上,分别以“网中网”财务决策、“网中网”EVC企业价值创造、“创业之星”企业经营模拟为实训内容展开演练。
随着移动互联时代的到来,每一个行业都面临颠覆式的变化。这个大潮推动着行业、企业、组织不断调整,身在其中的个体也被挑战,如何引领团队、如何激发个人,尤其是团队中的核心成员,成为每个组织、每个领导者的重中之重。
在如今复杂的市场变化、竞争日渐激烈的环境中,如何运用有限的资源产出更大的价值、激发释放员工的潜能将是组织成功的关键因素。本书论述了在组织情境中,如何通过有效对话来激发他人潜力,从而达到更为卓越
本书科学地、创造性地将企业运营分成宏观资本运营和常规企业运营。公司财务管理的最终目标是通过财务管控,实现投资者财富最大化。本书内容与实际工作无缝衔接,大大改善了很多图书无法学以致用的问题。学习此书后,读者可以迅速将世界上顶尖的财务管理知识和技能运用到实际工作领域,从而显著提升企业效益以及自身价值。本书适用于应用型本科及高职院校的会计、审计、财务管理、财政、税收学等专业教学使用,也可以作为企业财务人员学习用书。
为什么有的企业做着做着,就经营不下去了?为什么有的企业兢兢业业,却没有方向,发展迟缓?为什么有的企业一时兴盛,却因错误投资而倒闭?决定企业家未来的枢纽到底在哪里?经过对传统文化的体悟,对西方管理学的研究,对日本稻盛哲学的探讨,在理论融合和充分实践的基础上,该书提炼出决胜企业与人生成败的枢纽:使命与发心。 企业的使命就是带领全体员工实现物质与精神的共同幸福;企业人以发心支撑使命,正确的发心就是,让自己成为一个可以帮助他人的人,成为员工生命里的贵人,通过贡献社会,成就无我,让自己的人生
《企业会计综合实验(附实验账簿)》以烟台蓝海机械有限公司2019年12月的经济业务和1-11月的相关账户记录作为实验资料,业务范围涉猎广泛,包括采购-生产-销售、成本核算、材料成本差异结转、银行结算、贷款、投资、捐赠、纳税、财产清查等,体现了各类真实的经济业务,实践性及应用性很强。《企业会计综合实验(附实验账簿)》的实验内容主要包含原始凭证的填制与审核,记账凭证的填制与审核,日记账、明细账的登记,科目汇总表的编制,登记总账,填制报表,旨在让学生全面理解和掌握会计专业知识,将财务会计理论与实际
《用友ERP供应链管理系统实验教程(第2版 U8 V10.1 新税制 微课版)》以突出实战为主导思想,以一个企业单位的经济业务为原型,重点介绍了信息化环境下企业各项供应链业务的处理流程。本实验教程为读者贴身定做了十几个实验并提供了实验准备账套和结果账套,每个实验既环环相扣,又可独立运作,适应了不同层次教学的需要。 该书共分为8章,分别介绍了企业建账、供应链基础设置、供应链系统初始化、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等基本功能,并以实验的方式介绍了以上模块的