本书首先对互联网背景下新媒体的概念和发展进行了简要概述，介绍了“互联网+”、新媒体营销、新媒体的类型及盈利模式等；然后对新媒体营销基础框架的相关问题进行了梳理和分析，包括新媒体的营销模式、新媒体内容营销、新媒体营销的运营策略等方面，最后，在互联网时代背景下新媒体营销实践策略方面进行了探讨。

本书对数字经济发展现状、实体经济(传统产业)、民生服务、金融行业等的数字化转型以及经济数字化与我国经济的高质量发展进行了研究；探讨了我国数字经济的优势、发展现状、推进策略和治理路径等。

本书从酒店管理的基础介绍入手，针对酒店组织管理与营销管理进行了分析研究；另外对酒店业务及顾客关系管理做了一定的介绍；还对酒店培训管理与考核管理及信息系统安全管理提出了一些建议；旨在摸索出一条适合酒店管理发展的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率。

本书以欧元区成员国的宏观经济失衡为视角，旨在透过对共同货币区内宏观经济失衡的形成机制与调整进程的研究，分析欧盟成员国经济合作的路径选择、危机治理与协调路径，理解欧洲经济一体化的发展进程与挑战。
欧元区宏观经济失衡不仅反映欧元区制度设计的结构性缺陷，也是欧洲一体化进程中各种矛盾困境的综合体现，反映了成员国在一体化进程中的权力与互动关系，是理解欧洲一体化危机的重要视角。当今世界正经历“百年未有之大变局”，民粹力量、单边主义抬头，主权国家间的矛盾有所激化。如何在高度相互依赖而又不确定的时代

本书是四川省档案馆和自贡市档案馆合编的“‘盐’而有信——民国自贡盐务书信选”系列之一，收录的是民国时期社会各界名人有关盐务的书信。盐务书信是自贡市档案馆馆藏盐业档案的重要组成部分，本书从中选取了刘湘、邓锡侯、徐堪、刘文辉、翁文灏、朱庭祜、侯德榜、刘仁庵等社会各界名人的盐务书信进行展示和介绍。书信内容涉及自贡井盐产、运、销各个环节，以及改进生产、处理纠纷、慈善公益和增产赶运、节约献金、基础设施建设等重要活动。收录书信时间起自1916年，止于1948年。 书信是一类重要的文献资料，本书所选

本书是四川省档案馆和自贡市档案馆合编的“‘盐’而有信——民国自贡盐务书信选”系列之一，收录的是民国时期自贡盐商的盐务书信。盐务书信是自贡市档案馆馆藏盐业档案的重要组成部分，本书从中选取了民国时期自贡知名盐商王三畏、侯策名、李秉熙、余述怀、曾植道、范容光、潘树烜、张鹏翼、李新展、黄象权等人的盐务书信进行展示和介绍。书信内容涉及自贡井盐产、运、销各个环节，以及改进生产、处理纠纷、慈善公益和增产赶运、节约献金、基础设施建设等重要活动。收录书信时间起自1917年，止于1947年。 书信是一类重

本书是四川省档案馆和自贡市档案馆合编的“‘盐’而有信——民国自贡盐务书信选”系列之一，分上下册，收录的是民国时期盐业系统（盐务总局、四川盐运使署、川康盐务管理局、自流井盐场和贡井盐场等）官员有关盐务的书信。盐务书信是自贡市档案馆馆藏盐业档案的重要组成部分，本书从中选取了张绣文、缪秋杰、晏安澜、王缵绪、曾仰丰、陈纪铨、郑福楠、崔矜夫等人的盐务书信进行展示和介绍。书信内容涉及自贡井盐产、运、销各个环节，以及改进生产、处理纠纷、慈善公益和增产赶运、节约献金、基础设施建设等重要活动。收录书信时

本书为学术专著。本书针对烟草公司烟叶产区收调存环节中精益物流改善质量主题，对烟草物流、烟草精益物流、烟草精益物流评价体系进行的各方面的研究都进行了探索性的研究，大部分学者在对评价体系的思考中，倾向最多的是烟草物流中心、烟草商业企业、卷烟物流中心等，研究烟叶产区收调存环节的文献较少。烟叶产区作为烟草公司主要管理范围，涉及到了供应链最上游烟草生产、烟草收购、烟草调运和烟草储存等环节，是烟草公司每年着力进行精益物流改善的领域，并且在近年内，各大省市中国烟草总公司都开始建立自己的烟草物流数据库

《全球化视野下中国新零售发展报告》将全球化发展经验与中国发展实践相结合，以推动中国新零售行业健康发展为目的，通过科学界定新零售本质，阐释其理论内涵与实践边界，在全面借鉴国外发达国家发展经验基础上，对中国新零售发展状况、特点等开展全景式探究，深度研判了中国新零售发展面临的新问题和新任务，如“过分注重短期利润、无视技术和物流体系配合、忽视与线下经济融合”等行业功能培育的短视化问题等。并针对这些问题提出了促进新零售发展的思路建议，以期避免中国新零售行业陷入一场“互联网+商业”快餐陷阱。

《餐饮管理工作中的 108 个怎么办》是针对新手餐饮店长而编写的，全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由第一个月——角色认知与团队管理 ；第二个月——楼面服务与质量管理 ；第三个月——厨房作业与食材管理 ；第四个月——菜品管理与成本控制 ；第五个月——餐饮卫生与安全管理 ；第六个月——餐饮营销与市场推广。
本书进行模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职餐厅的经理人上任半年来的工作进行了梳理，适合新上任的餐饮管理人