党的十八大以来，党中央着眼于推动经济社会平稳健康发展、构建新发展格局、促进共同富裕，明确提出了新型城镇化概念。中国特色新型城镇化道路是一条披荆斩棘、继往开来，引领中国走向现代化，实现共同富裕的发展之路。
本书以中国特色新型城镇化的基本结构作为骨架，以国内外城镇化发展的鲜活案例作为血肉，语言通俗易懂、生动形象，不仅适合从事城镇化规划、社会学、经济学等专业领域的人士阅读，也适合公众了解中国特色新型城镇化发展的相关知识。

本书共收录了19家新时代在沪温商企业，这些民营企业与时代相向而行，打破舒适区、挑战可能性，成为我国创新发展中的重要力量，在现代化经济体系中的地位至关重要。本书以此为案例对象，从各个具体维度对企业加强自主创新、持续提升竞争力、塑造发展新动能新优势进行全面分析，并从具体到抽象，提炼总结企业以高质量发展探索中国式现代化道路的价值贡献，以期能为创新创业创造、民营经济发展提供参考。

本书主要以《2022年上市公司数字化价值投资评价报告》《2023年上市公司数字化价值投资评价报告》为基础，分析评价了数字经济时代上市公司价值创造进程的新动态；结合作者对数字经济时代上市公司价值创造方式与数字经济时代价值投资理论和方法的创新，探讨了数字经济时代从上市公司数字化到资本与数字资产、股票与 ETF 的发展方向。

本书共分为三部分。第一部分是对数字经济的形成、数字经济的定义、价值投资理论及数字化价值投资理论的梳理。第二部分是对2021年、2022年《年报》分别披露的46

本书围绕“新的全球化分工模式和网络化竞争环境下发展中国家本土企业如何构筑竞争优势，并通过竞争优势优化国际化行为”这一中心问题，遵循“全球生产网络构建—竞争优势—企业国际化行为”的分析框架，从全球生产网络视角研究企业竞争优势对国际化行为的影响，分析全球生产网络构建构筑我国后发企业的竞争优势并动态地优化企业外向国际化行为，最终形成了两种国际化行为模式。共分七章，第一章是导论。第二章，文献综述。第三章，基于全球生产网络视角的企业竞争优势蕴意和外向国际化行为特征研究。本章主要是运用全球生产网络

本专著鉴于城市系统的复杂性和动态性，韧性城市应以理解和塑造适应不断变化的城市系统为出发点，构建“可感知、能学习、善治理、自适应”的智慧城市管理体系：“可感知”，是对城市空间中各类主体的变化情况和变化趋势进行感知；“能学习”，是利用机器学习及人工智能等智能化辅助工具进行思考和判断，规划逐渐迈向人机交互阶段；“善治理”，是通过常态化、动态化、精准化的数据捕获及时发现问题，明确治理方向和重点；“自适应”，是基于城市神经网络进行的自动调整和自我完善，实现规划编制、审批、实施、监督、评估的全生命周期闭环管

这是一本关于经济管理方面研究的专著。本书基于现代经济管理的相关理论，对我国的非公有制经济的功用和特点进行了讨论，并对区域经济发展理念下的县域经济的发展和模式创新进行探讨，然后将这些经济管理理论真正能够落实到企业管理实际当中需要企业不断进行创新和改革，基于此本书重点就煤矿企业的经营管理与其信息化管理的发展进行论述，最后对与常用的财富规划方法与规划实践进行分析。本书体系完整，内容精练，重点突出，可为读者在经济发展、管理方面提供一些借鉴。

《智能计算方法及其资源管理应用》专注于智能计算技术如神经网络、进化计算、模糊逻辑和群体智能在资源管理中的应用。内容涵盖智能计算技术的基础原理、关键特点及其在数据中心、智能电网、云计算和物联网等领域的具体应用，展示了这些技术如何优化资源使用并提高系统性能。

本书围绕“一带一路”共建国家的会计监管合作开展研究，促进相关国家的会计信息成为相互沟通和相互认可的商业语言，实现“五通发展”。本书在回顾和评论国际会计/审计监管合作机制的基础上，主要考察了“一带一路”共建国家会计监管和资本市场的具体情况及差异，实证检验了这些国家会计信息可比性和盈余质量，并与我国进行了比较，据此提出我国应采用相应会计监管合作策略，与各国携手谱写共赢发展新篇章。

《一本书读懂出纳业务：要点·实务·案例》一书包括出纳工作认知、出纳建账与记账、出纳现金业务操作实务、银行结算业务操作实务、出纳票据的管理和其他出纳业务实务操作6个章节，对出纳业务知识进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。
为了突出出纳工作特点，书中选用的会计核算资料均来自于出纳岗位上经常发生的、真实的财务业务和常用的凭证单据。本书同时结合实例仿真操作，使读者在学习时得心应手，工作技能得以快速提高。
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本书系统地讲解了，在企业多项目运作的环境中，如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制，以帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制，达成转型目标。本书可以指导读者设计项目管理的评价指标，并与企业经营指标和其他相关职能指标链接，实现企业运营和项目的快速决策，推动企业项目管理从粗放型、模糊化向精细化、定量化发展，从而提升企业管理的成熟度。在第4版中，作者更新了部分案例和行业示例，并大幅扩充了有关敏捷实践的内容。