这本书囊括基金、股票、可转债等实用理财工具,把晦涩难懂的理财知识生活化、场景化,让你像看都市电影一样轻松获取理财策略,同时对金融世界有一个全新的认知。投资基金、股票、可转债的底层逻辑是什么?快速增加财富前要搞清的四大原则是什么?如何在市场调整中坚守自己的投资能力圈?如何告别投机主义抓住属于你的赚钱周期?如何把理财运用到家庭生活,把财富转化为幸福?这本书把恋爱和理财结合起来,一是为了让大家更有代入感,更好地理解枯燥的理财干货,不会被密密麻麻的知识点“劝退”。二是为了表达作者一直以来践行的观点:理性
企业的业务发展或变化的速度很快,要求课程设计与开发也能快速跟上业务的节奏。本书所介绍的敏捷课程设计与开发方法能够帮助企业和个人从容地应对在传统课程设计与开发方面遇到的挑战和困难。该方法能够有效降低课程设计与开发的难度,并让从来没有做过培训的人事半功倍地开发出高质量的培训课程。本书以一位培训管理者小安的成长史为故事线,通过他与多位领导、业务专家、讲师和其他同事的互动交流,以及他们的成长过程,让读者身临其境地感受如何能够更有效地开展企业内的课程设计与开发工作。不论是创业者、管理者,还是有一定经验的员
经销商管理水平的高低和销售激情在很大程度上依赖于企业的经销商管理政策。本书结合企业痛点介绍激励经销商常用的方法,包括销售政策激励、返利激励、销售竞赛激励、限量供货激励、促销激励、培训激励、厂商共赢委员会激励、年会激励等。本书案例丰富,层次分明,结构清晰,对企业制定经销商激励政策具有较强的理论和实践指导意义。书中融入了作者在经销商管理领域多年的培训和咨询经验,是一本不可多得的经销商激励“宝典”,值得企业销售总监、市场总监、渠道经理、区域经理、基层销售人员等从事经销商管理业务的人士一读。
本书针对企业数字化转型给予了详细的讲解,可以帮助传统企业结合现代化工具,认清数字化的大趋势,调整数字化转型思路,设计合理的数字化转型方案,实现企业的数字化变革。 本书分为上篇和下篇。上篇主要讲述了数字化趋势引发的商业变革,包括数字经济的火爆、数字化转型的关键技术、企业数字化转型的能力建设、企业数字化转型的落地方案。下篇主要讲述了企业如何实现数字化转型,包括顶层战略创新、重建组织与人才机制、财务创新、生产制造数字化、数字型智慧零售、智慧物流、营销创新。为了实现拿来即用的想法,本书引用了大量案例,降
科技创业是一门实践的学问,既要有一定的章法,又要靠实践去感悟。《科技创业实战:打造你的初创企业》从创业者的角度讨论创业与融资,结合作者自身参与的实践案例,系统阐述如何做好科技创业,如何吸引天使投资。书中融入作者在创业与投资实践中所做的观察与思考,并采用“创业树”形象地阐明科技创业企业的主要构成,以便读者整体把握科技创业的内涵和外延,用CARF-E模型帮助读者进行自我创业评价。本书侧重初次创业实战,为有兴趣了解科技创业或者有实际创业想法的读者提供有益的参考,也对想了
本书以“数字中国”大背景,结合建筑行业与时俱进的时代发展,详细介绍了建筑行业企业管理从信息化之路到数字化转型的理念,结合具体案例给出实操指南。全书共五章,分别为:第一章中国数字化转型发展战略,第二章国内建筑行业数字化应用的发展历程,第三章建筑行业数字化落地路径,第四章建筑行业数字化转型经典案例剖析,第五章数字化转型的未来和挑战。
当前,我国经济已进入新常态,经济增速、经济结构和发展动力正在发生深刻变革。随着新一代信息技术与制造业进入深度融合阶段,传统制造业亟须在新技术的持续赋能下向合理化和高级化演进。在此背景下,作者在总结近十多年来对产业经济和技术管理理论研究与实践探索的基础上,依托历年完成的***、省部级科研项目,针对传统制造业所面临的主要问题及发展障碍对改造提升的路径与政策体系进行系统设计和规划,提出了平台牵引型、共性技术推动型和科技中介催化型三大理论问题并以此回应三大升级路径,通过深入分析实践界当前发展的现状问题及
本书在分析农户行为、利益相关者、劳动力迁移等理论基础上,构建多尺度耕地撂荒机理分析框架,从地块、农户、村庄、区域尺度上探究耕地撂荒驱动力,采用多尺度建模技术,揭示耕地撂荒多尺度过程机理,并运用博弈论和仿真分析法提出撂荒耕地治理策略,这对于丰富土地变化科学的“格局-过程-尺度-机理-效应-响应”理论和方法,优化耕地资源配置,推动乡村振兴和保障粮食安全具有重要的理论和实践价值。
正如增进民生福祉是经济发展的根本目的,增进品牌福祉是企业发展的至高目标。服务仪式不仅具有实用、工具性的一面,更是满足消费者福祉愿望、表达价值与情感的途径。品牌是汇聚、传递、彰显符号的载体,恰当的服务仪式通过服务互动中的仪式行为和情感能量引起消费者的情感印刻和认知更新,进而作用于消费者对品牌的深层次持续性的幸福感知—品牌福祉。本书首次提出并构建中国背景下品牌福祉的内涵与结构维度,并基于价值共创理论的视角,构建服务仪式的结构框架,明晰服务仪式的类型要素和分类标准,深入揭示服务仪式对品牌福祉的影响效应
本书以战略环境分析、战略选择和战略实施为主线展开,旨在使高等院校学生和企业管理人员掌握有关企业战略的基本理论、基本框架、重点及核心内容,为日后在实际管理工作中运用所学分析企业所处的战略环境,并作出战略选择打下理论基础。本书共分为九章,分别介绍了战略逻辑构建、穿越周期的宏观洞察、中国情境的战略洞察、供给侧和需求侧战略洞察、企业战略理想构建、企业战略能力识别、企业战略类型与工具、战略实施重点和难点、企业数字化实施的战略演化等内容,各章均配有即测即练题。本书主要作为全国高等院校工商管理