本书是第一本系统阐述儒商文化和详列儒商文化案例的著述和教材。本书将历史方法与理论分析相结合, 第一章扼要叙述了儒商和儒商文化发展史, 阐述了儒商文化内涵与当代儒商文化建构。第二至八章阐发了儒商文化七个方面的基本精神及其演变史, 即: 仁道的商业价值观、义利兼济的商道、诚信为本的经营原则、自强不息的创新精神、克己敬业的管理理念、公益慈善与家国情怀、“儒商并重”的企业文化和企业家精神; 同时, 每章精选反映和展现此类儒商文化精神的10个经典案例。全书收录70个案例, 内容占全书内容的近2/

随着移动互联时代的到来，每一个行业都面临颠覆式的变化。这个大潮推动着行业、企业、组织不断调整，身在其中的个体也被挑战，如何引领团队、如何激发个人，尤其是团队中的核心成员，成为每个组织、每个领导者的重中之重。

在如今复杂的市场变化、竞争日渐激烈的环境中，如何运用有限的资源产出更大的价值、激发释放员工的潜能将是组织成功的关键因素。本书论述了在组织情境中，如何通过有效对话来激发他人潜力，从而达到更为卓越

本书共10章,主要内容依次在世界经济结构变迁的历史、现状、趋势与方案层面上延续了《新结构经济学》《繁荣的求索》《从西潮到东风》《超越发展援助》《战胜命运》等新结构经济学系列著作的核心内容。 第1章概述了世界经济秩序、格局、理论与思路的变迁，作为全书的绪论。第2章在更广阔的世界历史视野下，

　　为什么有的企业做着做着，就经营不下去了？为什么有的企业兢兢业业，却没有方向，发展迟缓？为什么有的企业一时兴盛，却因错误投资而倒闭？决定企业家未来的枢纽到底在哪里？经过对传统文化的体悟，对西方管理学的研究，对日本稻盛哲学的探讨，在理论融合和充分实践的基础上，该书提炼出决胜企业与人生成败的枢纽：使命与发心。
　　企业的使命就是带领全体员工实现物质与精神的共同幸福；企业人以发心支撑使命，正确的发心就是，让自己成为一个可以帮助他人的人，成为员工生命里的贵人，通过贡献社会，成就无我，让自己的人生

本书作者深入浅出、条分缕析，将理论与实践相结合，层层讲透合伙人制度的各个方面：如何寻找和选择优秀的合伙人？如何设计适合自身的合伙模式？如何制定严谨周密的合伙协议？如何高效地实施股权激励？如何确定合伙退出机制？总而言之，在这个时代，得合伙人者得天下

　　《世界体系的理论框架与运行机制：兼论其未来转型》是作者主持完成的国家社科基金“当代资本主义世界体系及其与社会主义关系问题研究”的结项成果。
　　《世界体系的理论框架与运行机制：兼论其未来转型》以马克思主义经典作家关于资本主义和帝国主义的基本理论为指导，借鉴“世界体系”理论的分析框架，兼有全球史观的研究视角，坚持历史与逻辑、抽象与具体、归纳与演绎相统一的原则，从理论、历史、现实、未来四个层次，研究了资本主义世界体系的整体结构、历史形成和当代变迁，分析了发达资本主义国家“盎格鲁一撒克逊模式