本书包括两部分，是霍普金斯用自己切身的经历和朴实的语言写下的经典传世之作，成书于1923年的《科学的广告》和1927年的《我的广告生涯》。《科学的广告》写于作者就职于当时营业额高居美国首位的洛德暨托马斯广告公司期间，对广告的基本原则和具体运作细节都做了深刻的总结。他所倡导的科学的广告理念对今天的广告实践依然有很强的指导意义。《我的广告生涯》写于作者退休之后，是霍普金斯一生完整广告生涯的再现，从中我们可以看到一个终生勤奋努力的广告先驱是如何在一次又一次成功中积累经验的。

本书为数字经济 新零售丛书之一，借鉴和吸收了国内零售行业运用新媒体营销的新近研究成果，介绍了新媒体营销的理念与技术，着重阐述了新媒体营销的概念、流程和具体策略，理论与实务相结合，便于零售行业从业者更好地领会新媒体营销的真谛。本书是作者在多年教学生涯中密切关注中国零售业变化和新媒体营销发展而做出的一个全方位扫描，深入浅出、通俗易懂，并且与工商企业的营销活动紧密联系，援引了大量典型案例与章节内容相匹配，便于读者更好地阅读领会，既适合作为高等院校市场营销、工商管理、电子商务、广告传播等专业

时间管理，对于一般人而言，是自我管理的一种工具。个人可以抓住时间这一条主线，对照自己的目标，将任务和精力做好安排，让自己的人生过得更加充实丰盈。
但郭为先生认为，时间管理的意义并不仅仅局限于此。他从自己三十余年企业管理的实践经验出发，创造性地提出，可以通过时间管理这条主线，来施行企业管理。
因此，本书不仅仅展示了个人做好时间管理的基本方法，更重要的是，从时间管理的维度，阐述了提升企业战略管理能力和组织领导力的方法论体系，并将神州数码自身的实践经验娓娓道来，以作参照。本书

本书以叠加态之周期转换为主题，原意只述股市之道，却发现难以局限于股市，因为股票价格运动的规律本就是自然规律的一部分。本书从自然规律的角度探索股市涨跌周期，发现股票的价格运动遵循五浪时空结构，形成跨越时空的纠缠循环，并可以通过这种规律预测股价趋势。书中详细讲解了张力结构K线弯曲时空等的形成原理、形态及识别方法，分析了历史穿越大浪的识别以及跟随大浪的投资策略。

本书从数字鸿沟的角度，应用解剖麻雀的方法，以问题为导向，理论联系实际，构建数字鸿沟和相对贫困综合指数，深入剖析数字鸿沟与贫困间的相互作用机理，科学全面的分析数字鸿沟与贫困之间存在的静态、动态和空间相互关系，以及对缩小数字鸿沟的减贫效应进行分析，基于缩小数字鸿沟，提出巩固脱贫成果，解决相对贫困，缩小发展差距的对策建议。本研究不但可为巩固拓展脱贫攻坚成果、缓解相对贫困、实现乡村振兴的决策提供参考，且用中国实践讲好中国故事，也可为世界减贫事业贡献中国经验。

本书首先宏观介绍了国家地质工作的含义、内容、分类以及运行的机制，从地质调查项目的技术管理、经济管理、质量管理、成果管理、以及管理常用的一些方法等方面，将目前通行的项目与项目管理的概念、内容、制度和方法引人到地质调查的项目管理之中。接着主要介绍了地勘单位内部控制的理论框架与组织层级内部控制设计，从预算控制体系、收支控制体系、资产控制体系论述了地勘单位内部控制设计以及地勘单位内部控制自我评价，探讨地勘单位内部控制问题，完善内部控制研究的范式，为内部控制基本理论研究、政策研究、实务研究开辟一

"本教材采用项目导向、任务驱动、基于工作过程系统化课程开发等理念进行开发，顺应当前社会发展需要，并充分融合思政教育内容，以服务专业、服务后续课程、服务应用、服务市场和服务企业需求为宗旨，按照理实一体化的教学模式编排内容，实实在在地服务于人才培养。
本书共分10个项目，每个项目下设若干任务，全面介绍了商务数据分析与应用的各个方面，适合高等院校电子商务、移动商务、商务数据分析与应用、跨境电商、商务管理等财贸类专业学生以及商务数据分析类培训学员参考使用。
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本书结合当前5G时代移动互联网的新特点，阐述了5G时代背景下创业的基本知识，主要介绍如何敏锐地识别创业商机，如何设计产品、策划营销，如何变现商机与商业模式，如何组建创业团队，如何撰写商业计划书，如何整合资源与融资这6方面的内容，其中穿插了数十个典型案例，系统地诠释了5G时代创业的商业逻辑。本书内容精炼，实操性强，旨在给读者提供一个能深度互动、多元参与、立体操作的桥梁，本书内容适合整体阅读，也适合选章节阅读，不同章节之间尽可能保持独立性，并坚持理论与实践相结合的思想，以理论指导实践，以实践回应理论

挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的最有效的绩效衡量和反馈工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了最新的混合方法论，将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起，以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》，本书首次将挣值管理升级为"标准”，是市场上关于挣值管理的唯一一本权威标准，也为我国开发自己的项目管理标准提供了重要的参考。对于PMP考生及项目管理从业者，本书是重要的实践指南。

本书多角度地解读了实体店的各种优势，同时，就如何发挥优势，规避劣势，以及营销方式如何适应互联网新时代等，给出了翔实具体的落地方案，以帮助实体店在不断变化的市场环境中逆势成长。