本书以作者20年投资经历为背景,以多个投资案例为基础,总结出投资三重门的独到见解及实战策略。本书既有对一重门财务数据的解读以及操作经验,也有对二重门企业竞争力评估的研究思路及运用策略,更有对三重门企业家精神评估的诠释及在实战中的理解和应用方案。全书共分上中下三大板块九个章节,上篇详尽介绍了投资如何看自己,也就是投资人素质三个维度,包括投资人素养、投资思维、投资人性三章,作为投资人自我修养的入门知识体系。中篇重点介绍了投资人如何评估项目,也就是投资三重门,包括如何评估企业竞争力、如何评估
从项目启动前需具备的条件及完善的事项,到项目正式启动施工中需要解决的一系列事项;以及竣工结算交付到维保需要注意的事项;在项目全过程管理中涉及的安全、技术、生产、经营、资金各专业工作要点。本书通过文字阐述及表格的形式把项目管理中该做的工作进行分解描述,提供思路与经验,作为知识库与方法论……同时以管理过程中存在的具有一定共性与代表性的一些案例,提供管理者可以参考的“使用说明书”,以便了解一般性工程项目管理中常见问题。通过明确目标、统一标准、清晰权责、统筹管理,确保项目履约能力与水平不因管理
本书根据全面预算管理理论,以真实企业预算过程为基础,结合预算常见主要问题,融入现代企业管理思想、技术与实践,对企业预算全过程进行了介绍。 全书共分10 章,第1~2 章详细介绍了全面预算的管理模式、管理体系、编制的基本方法及制度构建等内容;第3~6 章系统讲解了从经营预算、资本预算、筹资预算到财务预算的编制程序与实务操作方法;第7 章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程;第8~9 章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明;第10 章简述了现代信息技
本书详细介绍介绍基于智能优化算法的快件物流资源整合与优化调度方法,主要包括:基于模拟退火算法的快递网点优化整合方法、基于蚁群-遗传混合算法的协同运输服务组合方法、基于变邻域搜索算法的共配车辆优化调度方法、基于混合遗传模拟退火算法的共配路径规划方法、基于变邻域搜索算法的众包配送任务分配与路径规划方法发。本书的研究问题均来源快件物流领域的实际业务场景,属于快件物流中的“卡脖子”问题。本书所提出的各种智能优化方法为解决这些问题提出了一套行之有效的方案,因此,具有重要的应用价值。
本书依据家庭农场经营管理的特点,结合肉兔养殖必须掌握的关键技术,从如何兴办家庭农场,到兔场的建设、优良肉兔品种的选择、兔场日常饲养管理、饲料保障、疾病防控、家庭农场的经营管理等家庭农场经营管理所必需的各方面知识和技能,做了全面详实的介绍。全书语言简洁、通俗易懂、易学易用,并配有大量的实例彩色图片和关键环节的实际操作视频,非常直观和便于快速掌握,无论是初次接触还是具有一定经验的养殖人员,都能从本书中获得非常实用的知识和技能。本书是养兔技术人员、专业养殖户和养殖企业的良好参考书。
本书共9章。第1章为建筑企业可持续发展与自主创新理论;第2章为我国建筑企业自主创新管理体系研究;第3章为建筑企业自主创新与“三型”企业建设;第4章为“三型”工程勘察企业的建设;第5章为“三型”工程设计企业的建设;第6章为“三型”建筑施工企业建设;第7章为“三型”技术装备企业的建设;第8章为“三型”工程监理企业的建设;第9章为“三型”建筑企业建设导则。
近年来,数字经济在快速发展的同时,与物理世界的连接也越来越紧密,二者共存共生且相互影响的社会新形态—元宇宙时代—正在形成。本书是“解密元宇宙”丛书的第一本,重点介绍元宇宙的内涵、构成要素、核心技术及早期应用。全书共 10 章,大致分为 3 部分:第 1 部分(第 1 ~ 5 章)介绍元宇宙的发展背景,元宇宙的内涵与发展阶段,国外、国内科技巨头加速布局元宇宙,地方政府抢抓元宇宙新机遇;第 2 部分(第 6 ~ 8 章)介绍元宇宙的构成要素、基础设施、核心技术;第 3 部分(第 9、10 章)介绍元
本书分玩转短视频营销、拥抱直播营销两部分,内容包括:短视频营销必须了解的6大要点;短视频营销最火爆的6大平台;组建短视频营销团队的8大诀窍;拍摄短视频不可或缺的3大法宝;表现短视频拍摄场景的5大秘籍;短视频构图的4大法则;短视频后期制作的5个事项;短视频的5大营销途径;短视频营销的3大趋势等。
本书系统阐述NFT的来龙去脉,以及NFT的商业机会与主要应用场景,同时也介绍了NFT进入国内的数字藏品和NFR形态。阅读本书,读者还可以了解如何进入NFT行业,以及如何做好风险防范。最后本书还对NFT行业的发展趋势进行了展望。
本书是一本企业培训类图书。随着大量企业加入以及数字化学习技术快速发展,国内企业数字化学习发展进程逐步加快,涌现出大量优秀的案例和做法,带动组织、团队和个人更为敏捷的学习。本书整合了作者近二十年企业数字化学习规划运营经验,并引入不同行业企业的大量案例,立足实践价值,为正在进入或已经进入企业数字化学习领域的管理者提供了一套完善可参照的运营体系构建思路和方法。