在时代大变局的背景下，企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营，还是以创新为驱动，更好地激发人的活力，让人能发挥所长、高效协同，都是实现更大组织效能的关键。而要做到这一点，企业就必须构建良性的组织环境。本书以经营周期中不同业务阶段的组织动作为主线，以构成组织的核心要素如组织架构、组织机制、组织文化、人才等为辅线，聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。本书希望能为管理者思考如何建设面向未来的组织带来一些启发。

本书共七章，内容包括：现代企业人力资源管理的基本理论、现代企业人力资源规划的制定与实施、现代企业员工培训与开发、现代企业绩效管理、现代企业薪酬管理、现代企业劳动关系管理、现代企业人力资源管理的发展趋势。

本书是一部全面涵盖人力资源管理各个环节的实用指南，旨在为读者提供从基础理论到实践操作的全方位知识。内容分为五大部分：首先，从战略的角度阐述了人力资源管理应如何和企业的整体发展战略保持一致，使读者对这一领域有整体的认识。接着详细介绍了人力资源在“六大模块”中的技巧和方法，帮助企业找到合适的人才。关注员工能力的提升和职业发展规划，促进企业与员工的共同成长。提升组织效率和员工积极性。关注员工之间的沟通、冲突解决及企业文化建设，营造和谐的工作氛围。然后，从人力资源开发的角度，详细论述了如何促进

无边界职业生涯时代下，随着人们对工作本身内涵理解的加深，越来越多的职场个体发现，工作还具有更为深刻的内涵，工作就是人生的重要使命，人们通过工作实现个体价值。工作使命感作为个体价值与职业/工作之间的重要连接，受到高度关注。然而，使命感所发挥的积极影响，只有在人们真正体验到自身使命得以践行或实现时，其作用才会凸显出来。职场中有不少人在践行自身使命的道路上困难重重，这种“无处安放”的使命感会引发一系列消极影响。因此，工作使命感很重要，能否践行使命感更加关键。组织如何帮助具有使命感的员工践行使

《赋能领导力：打造高业绩精英团队》(漫画图解版)是一本专为现代管理者量身打造的领导力提升指南。在快速变化的商业环境中，领导力已成为组织成功的关键。本书深入剖析了领导力缺失所带来的种种问题，并提供了切实可行的解决方案。本书首先解析了领导力的内涵，展示了优秀管理者的必备特质与职责，帮助读者构建领导力基础。接着详细列举了提升领导力的关键领域，如员工管理、培养、工作布置、沟通强化等，提供了丰富的理论和实践案例，帮助管理者在实际操作中提升领导力。

随着市场竞争的加剧和移动办公技术的发展，沉迷于工作的工作狂热领导者在组织中不断涌现。这一现象引起了广泛讨论，并成为组织行为学研究领域的新兴话题。而关于领导工作狂热在组织中的有效性，不仅实践界存在争议，现有文献也缺乏全面的探讨。同时，被领导者在工作狂热领导者发挥影响力过程中的作用亦未被充分关注。

据此，本书在系统梳理以往研究的基础上，结合业界访谈、情景实验、问卷调查等多种研究方法，分别考察了工作狂热领导者对下属、团队、以及自身的双刃剑效应与边界条件。本书有助于深化、拓展对领导工

在职场中，许多领导都面临一个共同的困感：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。成为教练型领导不仅能够维持稳定的团队，带领团队实现合理的业绩增长，而且能够最大限度地提高工作效率。成为教练型领导会进一步促进自己更好地领导团队和支持他人。

《设计领导力 : 创新系统商业》是国际体验设计大会演讲案例的论文集，汇聚了数位当下具有影响力的国内外知名企业的设计师、商业领袖、专家的实践案例与前沿学术观点，分享并解决了新兴领域所面临的问题，为企业人员提供丰富的设计手段、方法与策略，以便他们学习全新的思维方式和工作方式，掌握不断外延的新兴领域的技术、方法与策略。
《设计领导力 : 创新系统商业》适合用户体验、交互设计的从业者阅读，也适合管理者、创业者、相关专业的学生以及即将投身于这个领域的爱好者阅读。

在现代企业管理过程中，领导力和执行力起着关键作用。好的执行力必须有好的团队，强有力的组织必须有优秀的领导者。本书围绕管理中的领导力和执行力这个主题展开内容，对实际管理工作中遇到的种种疑惑和问题进行了探讨，促进管理类专业的学生结合实践教学深刻理解领导力和执行力的内涵。本书结合实践教学，在力求具有系统性、实用性的基础上，全面、简明地介绍领导力和执行力的基本思想、基本原理和基本方法，以及领导力和执行力的发展过程，反映组织机构改革的实践，紧扣在现代科学技术飞速发展的条件下管理者提升领导力和执行