本书以城市跨国空间形成发展的理论和实践为主体研究内容，探讨跨国要素在城市内部空间集聚的区位、逻辑和形成规律。全书共12章，首先，以空间生产和世界城市理论为基础，解构跨国空间形成的跨国城市主义理论、跨国移民理论、文化空间理论和增长联盟理论。其次，提出跨国空间要素的构成体系、不同类型的跨国空间及其驱动力差异和发展模式差异。最后，从城市空间治理的角度，提出涵盖外生因素和内生因素且具有包容性的跨国空间治理对策。

本书从现阶段中国民营企业在参与"一带一路"过程中面临的制度、文化、治理等难题出发，结合期权理论、协同理论、国际动态能力理论等，深入分析并总结美的、小米、恒逸石化和奥克斯集团等15个企业在"一带一路"过程中实践经验和治理模式，进而搭建企业从进入模式选择、到能力构建和多主体协同、再到治理机制完善的理论框架。本书不仅有助于为其它民营企业"走出去"提供借鉴意义，且为企业更好地落实国家"一带一路"建设提供科学依据。

本书希望为中关村加快建设世界领先科技园区提供科学、系统、可行的路径选择。本书设园区理论、发展演进、评价比较、国际借鉴和发展路径五个篇章，科学系统地阐释世界领先科技园区的内涵、特点，梳理中关村科技园区的历史演进和发展特点，剖析发展过程中存在的问题。通过构建科技园区评价体系，对国内外知名技园区进行比较分析，研判中关村科技园区优劣势。结合对世界知名科技园区发展的规律性特征总结和典型案例分析，提出中关村建设世界领先科技园区的实现路径，具有较强的系统性、针对性和决策参考价值

这是国内能够系统阐述创新生态集成服务的一本专著，采用理论和实践相结合的视角，以深入践行创新驱动发展战略为目标，以中关村国家高新自主示范区创新高地建设为背景，以中关村发展集团打造创新生态集成服务商为主线，全方位、立体式地展现了极具中关村特色的创新生态和创新服务平台企业共成长的内在逻辑和实践历程。
全书分为上、中、下三篇，上篇阐述了创新生态的发展规律以及对应科技服务的类型、布局关键维度以及集成服务模式。中篇描绘了中关村发展集团在长期服务中关村过程中探索走过的“国有资本驱动科技创新”的集成

本书以现行国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）为基础，全面系统地介绍了建设工程项目管理的内容体系，注重理论联系实际。全书共分10章 ，主要内容包括：建设工程项目管理概论，建设工程项目管理组织，建设工程项目进度计划的编制方法，建设工程项目进度管理，建设工程项目质量管理，建筑工程项目成本管理，建设工程风险管理，建设工程项目安全生产、绿色施工与环境管理，建设工程项目管理规划，BIM 技术在建设工程项目管理中的应用。

城镇化高质量发展将成为推动中国经济高质量发展和实现社会主义现代化强国的重要途径。本书基于新发展理念的视角，从我国城镇化的历史逻辑和实践逻辑出发，总结了中国城镇化的演进阶段与特征，剖析了传统城镇化的困境及中心城区、新城区、小城镇三种不同类型空间区域存在的问题及其成因；阐释了新发展理念下城镇化高质量发展的理论机制；构建了城镇化高质量发展的评价指标体系，并对中国城镇化高质量发展水平进行测度评价；实证分析了城镇化高质量发展的影响因素；设计了城镇化高质量发展的总体路径以及中心城区、新城区、小城镇三种不同类

党的二十大报告提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。推进中国式现代化，走共同富裕之路，离不开高质量充分就业，离不开和谐的劳动关系。建设新时代的和谐劳动关系，进一步健全劳动法律法规是关键。为此，适应新形势，及时评估劳动法律贯彻实施情况，开展基本劳动标准法立法研究，解决集体劳动关系主体正当性、集体协商程序合法性与集体争议处理规范性的问题，使集体协商协调机制充分发挥在用工日趋灵活化趋势下，在工时、工资、劳动安全保护等劳动条件形成中的重要作用并促进和谐社会关系，是一项具有重要

本书实地调研了6家本土家族企业，面对面访谈一代创始人、二代接班人与创业元老，凝练出本土家族企业代际传承的经验总结与一般规律。本书从接班人选择、传承模式选择、培养阶段制定与实施等层面，总结交接班成功的典型浙江家族企业的做法和路径，并且在一代自我修炼，二代权威获取、两代人有效沟通、人力资本传承，以及善待老臣、股权传承、家族文化和家族治理等问题上提炼出具有中国本土特色的家族企业交接班经验乃至一般规律，为目前国内家族企业，尤其是数量众多的中小家族企业交接班活动提供有效借鉴。

本书从理论上综合分析了在本土市场需求的促进作用下，出口企业通过研发要素投入实现技术创新的机制；从实证上采用中国微观层面数据对本土市场需求促进出口企业技术创新的作用效果进行了检验；从路径上探讨了中国出口企业借助国内超大本土市场规模实现技术创新的可行性。

本书深度剖析汽车制造业标杆企业吉利集团的多次战略转型，探寻其从低成本到高价值创造的发展历程，从工商管理的视角，为中国的中小企业，尤其是处于不同发展阶段的制造业企业，提炼出10条富有实操性的战略升级与落地路径，以期为汽车业内人士、产业研究者和消费者提供国产汽车品牌全球化发展的深度解读。