本书由上海市委党校（行政学院）副教授郭艳著。在“政府非税收入”概念提出之前，我国长期使用“预算外资金”的概念。作为计划经济的产物，预算外资金在特定的历史时期曾经为调动地方与部门的积极性发挥了重要作用，但同时预算外资金的无序膨胀、管理失范、监督弱化、预算肢解等问题又为国家财政管理埋下隐患，使得财政管理理念与管理方法在实践中不断进行调整和创新，“政府非税收入”这一概念即是在这一过程中应运而生。政府非税收入规范化改革是完善我国分配制度，规范收入分配秩序的重要内容之一，对发展社会公共事业、调节

吴洁，博士，江苏科技大学教授、博士生导师，从事知识创新、知识转移、知识产权保护等研究工作。朱岩，江苏科技大学经济管理学院博士研究生，主要从事知识管理、科技创新以及创新生态系统的相关研究。 姚潇，江苏科技大学助理研究员，从事知识产权保护等研究。 
 产业集群是现代产业发展的重要组织形式，不仅是地区经济发展的主导力量，更是国际经济竞争的战略性力量。船舶海工是国家层面重点发展的产业，是为水上交通、海洋资源开发及国防建设提供技术装备的现代综合性和战略性产业，是国家发展高端装备制造业的重要组成

本书根据现代仓储、配送职业岗位实际工作的要求，以工作任务为核心，以智慧仓储配送业务流程为主线，围绕岗位职业能力设置能力模块；以理论与实践一体化教学为指导，以工作情景为导向设置项目，组织学习内容。按照对仓储配送认识和理解能力、仓储配送商务能力、仓储配送实施设备使用和管理能力、仓储业务作业能力、库存控制管理能力、仓库货物配送组织能力、配送作业操作能力、对仓储配送新技术的认识和使用、智慧仓储和智慧配送能力九个能力模块组织设计教学内容，共设计十四个综合项目。

黄河三角洲是以黄河冲积平原和鲁北沿海地区为基础，向周边延伸扩展形成的区域。黄河三角洲区位条件优越，自然资源丰富，开发前景广阔，是山东省乃至全国重要的经济增长潜力区和发展空间拓展区。这本《黄河三角洲区域经济发展研究》是一本系统研究黄河三角洲发展规划的专著。主要内容包括：区域概况、区域开发史、区域发展条件分析、区域总体规划、功能区划与空间管制、土地利用、产业布局、循环经济系统、人口与城镇化、城镇体系、城镇协调发展、交通与物流体系、淡水资源、基础设施、社会设施、环境与生态系统和规划实施。

围绕党的二十大报告提出的建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体的要求，本书致力于提升公众参与公共项目相关工作的治理和解决能力。基于利益相关者理论、参与阶梯理论、模糊集理论以及多准则群决策理论，综合运用文献研究法、案例分析法、多准则决策法、模糊偏好关系评价法和计算实验方法，以多元化视角对公众参与下公共项目决策问题展开交叉研究。本书构建了公众参与公共项目决策研究的设计方案和理论框架，为公众参与主题的相关研究提供了新视角和方法体系。本书根据相似度对参与决策的公众个体进行分类，利用区间直觉模糊

人们普遍认为战略管理对企业的发展尤为重要，然而，在如何进行战略管理方面，却总有各种各样的实践困惑。在企业管理和管理咨询的实践中，作者深切感到企业除了学习前人的战略经验外，还需要充分考虑自身的具体情境。在对上市公司进行实证分析时，作者发现企业核心业务的经营状况及其所处的生命周期阶段等因素也是整个企业在成长历程中的重要战略情境因素。为了介绍如何在实践中运用这些观点，本书试着系统地将一些已有的经典战略理论经验进行适当的组织，采用专业化经营-多元化经营一重新聚焦并循环成长的结构，归纳了不同情境下的典型战

本书探求未来汽车销售模式可能的发展趋势和前景, 评析中国汽车业渠道销售相关商业模式及其可能引发的竞争关切和合规难点, 为汽车业销售健康、稳定、可持续良性发展提供理论支持。汽车销售模式变化, 目前由厂商主导, 受客户、产品、市场、监管四个主要驱动因素的影响。无论销售模式如何变化, 谁能创造更大的价值、提供更高的效率、做到更好的服务, 才有可能在未来找到生存之道, 这是我们评估整个模式变化的基础出发点。如何从行业长期健康发展的角度, 引导厂家和经销商构建更加和谐的关系, 在未来汽车销售模式

本书主要探讨在高质量发展视域下, 如何构建符合高质量发展目标的财政支出绩效评价体系, 并以河南省为例进行实证分析。本书旨在为政府部门和决策者提供具有实践意义的方法和思路, 以更好地推动财政支出的高质量发展。

人工智能时代加速到来，人工智能、机器学习等技术对全球个人金融领域产生深刻影响。本书精选在人工智能时代存款、消费金融、信用卡、理财、养老金融、场景金融、开放银行、数字货币、支付业务、客户经营、渠道创新、人工智能、大数据应用、生物识别技术等方面的优秀创新案例一百三十多项，从协同式营销、场景金融、跨界服务、互动式服务、增强现实、主动动画、整合支付、个性化数字体验、跨区域试图、个性化视频、智能合约、模拟投资、互动式保单、全球支付平台的具体案例中，生动描绘出行业多元化、轻型化、智能化、平台化、融合化

本书包含基础篇、工具篇、实战篇三大部分，又分为十章，通过基础知识、工具方法、实战案例的层层递进，为企业提供了完整的数字化赋能转型和实战培训的指南。

基础篇：讲述数字化训战的基础知识，包括如何组建训战团队。

工具篇：推荐数字化赋能的高效工具，包括数字化赋能的流程优化。

实战篇：详解多个大型企业或集团的数字化培训与实战案例。